1. Хто виступає учасниками проекту?
2. Хто є менеджером проекту?
3. В чому полягають відмінності між проектним і функціональним менеджером?
4. Хто може виступати ініціатором проекту?
5. Хто несе відповідальність за успіх проекту?
6. З кого складається команда проекту?
7. В чому полягає суть проектного аналізу?
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. Власник процесу - де:
а) учасник проекту, відповідальний за хід та результат всього процесу в цілому;
б) команда проекту;
в) ініціатор проекту;
г) замовник проекту.
2. Моніторинг ходу робіт проекту відноситься до функцій:
а) управління контрактами;
б) управління інформаційними системами;
в) управління персоналом проекту;
г) управління комунікаціями;
д) управління ризиком.
3. Організація роботи учасників проекту відноситься до функцій:
а) управління персоналом проекту;
б) управління комунікаціями;
в) управління контрактами;
г) управління ризиком.
4. Стиль керівництва проектом:
а) внутрішній фактор оточення проекту;
б) всі перераховані фактори;
в) зовнішній фактор оточення проекту;
г) культурологічний фактор.
5. Хто реалізує різні інтереси у процесі здійснення проекту, формує власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливає на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залучення до проекту:
а) учасники проекту;
б) топ-менеджмент;
в) конкуренти;
г) консультанти.
6. Менеджер (керівник) проекту - це:
а) особа, відповідальна за управління проектом;
б) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту;
в) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання;
г) особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту.
7. Команда управління проектом — це:
а) частка проектної команди що бере участь в управлінні;
б) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту;
в) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт.
8. Команда проекту — це:
а) група людей, що мають високу кваліфікацію в певній області й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації, для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу;
б) частка проектної команди, що бере участь в управлінні;
в) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту;
г) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт.
9. Відповідальність за успіх проекту несе:
а) ініціатор проекту;
б) команда проекту;
в) керівник проекту;
г) замовник проекту.
10. Робота команди це:
а) управління командою;
б) лідерство в її створенні;
в) робота в складі команди;
г) групова динаміка.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
БАЗОВА:
1. Батенко Л.П. Управління проектами: навч. посіб / Л.П. Батенко, О.А. Загородніх, В.В. Ліщинська. - К.: КНЕУ, 2003. - 231 с.
2. Кобиляцький Л. С. Управління проектами: навч. посіб. — К.: МАУП, 2002. — 200 с.
3. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
4. Клиффорд Ф. Грей, Управление проектами: Практическое руководство: пер. с англ. / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003. - 528 с.
5. Тарасюк Г.М. Управління проектами: навч. посіб. / Г.М. Тарасюк. - К.: Каравела, 2004. - 344 с.
6. Тян Р.Б. Управління проектами: підручник / Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А.Ткаченко. - К.: ЦНЛ, 2003. - 224 с.
ДОПОМІЖНА:
1. Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами. К.: УЛУГІ, 1999. - 311 с.
2. Воропаев В. И. Управление проектами в России: Основные понятия, История. Достижения. Перспективы. — М.: Аланс, 1998. - 230с.
3. Конспект лекцій з дисципліни «Управління проектами» для студентів спеціальності 7.03060101, 8.03060101 - Менеджмент організацій і адміністрування / Укладач С.І.Тарасенко. – Дніпродзержинськ: ДДТУ, 2011. - 118 с.
4. Кучеренко В.Р., Маркітан О.С. Управління діловими проектами: навч. посіб. / В.Р. Кучеренко, О.С. Маркітан. – К.: ЦНЛ, 2005. - 280 с.
5. Мир управления проектами: Основы, методы, организации, применения / Пер. с англ.; под ред. X. Решке, X. Шепле. М.: Аланс, 1994. - 304с.
6.Павлов И.Д. Управление проектами и оптимизация решений: для студ., магистров и специалистов спец. ПГС, ЭМ, МО: конспект лекций / И. Д. Павлов, О. Н. Кучеренко. - Запорожье: ЗГИА, 2006. - 85 c.
7.Павлов І.Д. Управління проектами і оптимізація рішень в умовах невизначеності та ризику: для студ., магістрів спец. ПЦБ, ЕМ, МО: конспект лекцій / І.Д. Павлов. - Запоріжжя: ЗДІА, 2008. - 84 c.
8. Портни, Стэнли И. Управление проектами для «чайников»: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 352 с
9. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол.авт.: под.. ред.. проф.. М.А.Разу. – М.: КНОРУС, 2006. – 768 с.
10. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 240 с.:
11. Управление проектами: Зарубежный опыт / А. И. Кочетков и др.СПб: Два-Три, 1993. - 446с.
12. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высш. шк., 2000. - 379 с.
13. Шляга О.В. Управління проектами: навч.-метод. посібник для студентів ЗДІА екон. спец. ден. та заоч. форм навчання / О. В. Шляга; ЗДІА. - Запоріжжя: ЗДІА, 2010. - 215 c.
14. Щукін Б. М. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. — К.: МАУП, 2002. - 128 с.
15. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, PMI Publishing Division, 2008.
МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
1. Економічне обґрунтування проектів. Навчально-методичний посібник для спеціалістів ЗДІА спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» / Укл.: В.Г. Воронкова, А.Г. Бєліченко, В.О. Зуєва, Д.Ю.Мамотенко. – Запоріжжя, 2009. - 117с.
2. Економічне обґрунтування проектів. Методичні вказівки для виконання контрольної роботи для студентів денної та заочної форм навчання напряму підготовки 7.050201 «Менеджмент організацій»/ Укл.: Д.Ю. Мамотенко – Запоріжжя: РВВ ЗДІА, 2010. - 87 с.
ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ
1. www.ipma.ch/ - Міжнародна асоціація по УП, що поєднує більше 30 національних асоціацій, перевага з європейських країн.
2. www.pmi.org/ - Сайт американського інституту УП.
3. www.sovnet.ru - Сайт Російської асоціації УП «СОВНЕТ».
4. www.upma.kiev.ua – Українька асоціації УП «УКРНЕТ».
5. www.projectmanagement.ru/index.asp - Сайт мережної академії Ланіт.
6. http://www.pmacademy.ru/education/strukture.php - Сайт Академії по УП.
7. http://www.microsoftproject.ru/articles.phtml?aid=39 - Опис можливостей інструмента по УП - Microsoft Office Project.
8. www.gkmim.ru/trainings/school/ - Школа УП на сайті групи компаній Міжнародного інституту менеджменту.
9. http://projectm.narod.ru/content.htm - Структурований сайт по УП
10. www.pmsoft.ru/ - Програмне забезпечення з питань УП.
11. www.apm.org.uk/ - Асоціація УП.
12. www.allpm. com/modules.php?op=modload&name=News&file=index - Сайт менеджерів проектів.
13. www.sciencedirect.com/science? - Міжнародний журнал по УП.
14. www.gantthead.com/www.projectma–nagement.com/home/ - Названий ім'ям Ганта спеціалізований сайт менеджерів проектів.
