Численный состав проекта (с указанием ФИО, места учебы, работы и должности каждого участника).
1.Егорова Анастасия Николаевна, КГУ им.Н.А. Некрасова, Институт экономики, направление подготовки «Менеджмент», 4 курс
2.Мырадова Мерджен Мырадовна, КГУ им.Н.А. Некрасова, Институт экономики, направление подготовки «Менеджмент», 2 курс
3.Слепых Валентина Владимировна, КГУ им.Н.А. Некрасова, Институт экономики, направление подготовки «Менеджмент», 2 курс
4.Стратийчук Анастасия Дмитриевна, КГУ им.Н.А. Некрасова, Институт экономики, направление подготовки «Менеджмент», 2 курс
5.Яблокова Алена Евгеньевна, КГУ им.Н.А. Некрасова, Институт экономики, направление подготовки «Менеджмент», 2 курс
«____» ________ 200__ г.
Подписи участников проекта: ______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
______________ /____________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
1. Аннотация проекта:
Наименование, краткая характеристика и предполагаемая стоимость продукта/услуги: поддержка в сфере организации и ведения малого инновационного предпринимательства с использованием производственной и научной базы бизнес - инкубатора Костромского государственного университета; консультационные, информационные, образовательные и услуги по развитию бизнеса.
Для кого предназначен продукт/услуга (формулировка проблемы потребителя), оценка ёмкости рынка: основными потребителями услуг бизнес - инкубатора являются молодые ученые университета: студенты, магистранты и аспиранты независимо от формы обучения, а также молодые сотрудники (до 35 лет)
Сопоставление разрабатываемого продукта с отечественными и зарубежными аналогами (выделение конкурентных преимуществ): основным конкурентным преимуществом является низкий уровень цен на оказываемые бизнес - инкубатором услуги и разнонаправленная образовательная программа для резидентов бизнес - инкубатора. Данная организация является первым студенческим бизнес - инкубатором в Костромской области;
2. Этапы выполнения проекта (научно-исследовательская работа, организация предприятия/производства, выход на рынок):
| Мероприятие | 2015г. | ||||
| Длительность | 2016г. | 2017г. | |||
| 1.Маркетинговое исследование сегментов рынка г. Костромы и Костромской области | 53 дня | 7 Октября 2015 | 30 ноября 2015 г. | ||
| 2.Комплектование кадрового состава для работы в бизнес-инкубаторе | 53 дня | 7 Октября 2015 | 30 ноября 2015 г. | ||
| 3.Комплектование материально-технического сопровождения проекта | 83 дня | 7 Октября 2015 | 30 декабря 2015 г. | ||
| 4.Проведение конкурсного отбора проектов | 2дней | 2 ноября 2015 г. | 3 ноября 2015 г. | Октябрь- ноябрь 2016г. | Октябрь- ноябрь 2017г. |
| 5.Проведение лекционных и практических занятий с резидентами бизнес - инкубатора | 20дней | 20 ноября2015 | 10 декабря 2015 г. | Январь - июнь 2016г. | Октябрь- июнь 2017г. |
| 6.Организация мастер – классов | 210 дней | Февраль – март 2016 г. | Ноябрь – март 2017 г. | ||
| 7.Организация встреч с представителями бизнес - среды | 120 дней | Март- апрель 2016 г. | Март- апрель 2017 г. |
| 8.Создание малых инновационных предприятий | 150дней | Сентябрь - декабрь 2016г. | Май 2017г. | ||
| 9.Оказание услуг в рамках процесса поддержки деятельности малых инновационных предприятий | 420 дней | Октябрь-декабрь 2016г. | Январь- декабрь 2017г. | ||
| 10.Проведение мероприятий в рамках информационной поддержки деятельности бизнес - инкубатора и функционирующих на его основе малых инновационных предприятия. | 720 дней | Январь – декабрь 2016г. | Январь – декабрь 2017г. | ||
| 11.Организация коммуникативного взаимодействия с бизнес средой | 720 дней | Январь – декабрь 2016г. | Январь – декабрь 2017г. | ||
| 12.Выпуск фирм и организация взаимодействия с уже прошедшими и выпущенными из бизнес - инкубатора предприятиями | 60 дней | Декабрь-2016г. | Декабрь-2017г. | ||
| 13.Итоговое маркетинговое исследование сегментов рынка Костромской области и оценки их качества населением | 30 дней | Декабрь-февраль 2017 г. |
3. Описание конкурентной ситуации на рынке данного продукта/услуги: Российский рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции. На данный момент на рынке действует свыше 150 бизнес - инкубаторов. Около 40 из них являются собственностью высших учебных заведений. На территории Костромской области привузовские бизнес - инкубаторы отсутствуют.
4. Описание рисков, препятствующих успешному выполнению разработки и достижению запланированных показателей на каждом из этапов:
1.Отказ аналогичных успешно действующих бизнес - инкубаторов от сотрудничества
2.Задержки финансирования
проекта
3.Изменения состояния рынка
4.Недостаток специалистов для консалтинга инновационных молодёжных предприятий в бизнес - инкубаторе по отдельным направлениям поддерживаемых предприятий.
5.Отсутствие инновационных молодёжных проектов для участия в конкурсе бизнес - инкубатора
5. Необходимость и объём инвестирования. Рассматриваемые источники финансирования. Предполагаемый срок окупаемости проекта: Необходимый объем финансирования 50тыс. руб. рассматриваемый источник финансирования средства выделяемые университетом на финансирование проектов в раках конкурса бизнес - проектов. Предполагаемый срок окупаемости проекта – 3 года.
6. Перечень необходимого оборудования/услуг, необходимых для осуществления деятельности: офисный и компьтерный столы, кресло, стулья, ноутбук и комплектующие, многофункциональное устройство, телефон.
Руководитель проекта ______________ /_________________________/
(подпись) (расшифровка подписи)
СОДЕРЖАНИЕ
| 1.Резюме проекта | |
| 2.Общее описание идеи проекта | |
| 3.Характеристика отрасли | |
| 4.Характеристика продукта/ услуги/ работы. | |
| 5.Механизм реализации проекта | |
| 6. Оценка рисков | |
| 7.Приложения |
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Название создаваемого предприятия: Студенческий бизнес- инкубатор Костромского государственного университета имени Н.А. Некрасова
Направления деятельности предприятия. Формируемое структурное подразделение ориентировано на развитие предпринимательской активности студентов и работников высшего учебного заведения, расширение видов деятельности высшего учебного заведения ориентированных на получение дохода. Для решения поставленных задач предусмотрены три основных направления деятельности студенческого бизнес - инкубатора: образовательное; проектное; информационное.
Проектное направление деятельности студенческого бизнес -инкубатора заключается в создании и реализации базе бизнес инкубатора проектов, ориентированных на использования материально- технической базы университета в целях осуществления предпринимательской деятельности. Образовательное направление деятельности студенческого бизнес - инкубатора в развитии практических навыков студентов, посредством осуществления ими деятельности максимально приближенной к реальным процессам, в рамках, реализуемых на основе бизнес – инкубатора проектов. Информационное направление деятельности студенческого бизнес - инкубатора заключается в распространение информации о деятельности университета и его подразделении, организации активного взаимодействия университета через бизнес- инкубатор с предпринимательской средой и органами власти в рамках проведения различных мероприятий и участие и представителей бизнес - инкубатора в различных мероприятиях в целях продвижения бренда университета.
Общая оценка состояния спроса на данную продукцию: Рынок услуг бизнес - инкубаторов является довольно специфичным и имеет свои особенности. Уровень спроса на услуги бизнес - инкубаторов достаточно высок. Данный рынок характеризуется высокими темпами роста. За последние 10 лет количество бизнес - инкубаторов в мире выросло с 800 до 5000 единиц. В России в настоящее время действует около 150 инкубаторов, из них 92 созданных при поддержке Минэкономразвития России. При этом около 28 процентов являются собственностью высшего учебного заведения. Большая часть бизнес - инкубаторов в России специализируется на высоких технологиях. В структуре услуг бизнес- инкубатора более всего представлена такие услуги как содействие в установлении контактов и партнерских отношений между резидентами, образовательные услуги и консультации по бизнес вопросам, оказываемые сотрудниками бизнес- инкубатора. -98% от общего объема услуг. Менее всего представлены услуги по технической реализации проекта и предоставление в коллективное пользование резидентов научного оборудования-28% от общего объема услуг. К специфическим особенностям рынка относятся неопределённость результата деятельности, высокая степень дифференциации услуг и специфика процесса оказания услуг.
Обоснование перспективности проекта. Создание студенческих бизнес - инкубаторов является необходимым и закономерным результатом трансформации классического университета в предпринимательский. Институтам высшего образования вместо традиционного удовлетворения спроса на квалифицированные кадры необходимо переориентироваться на требования ведущих инновационных предприятий. Для этого необходимо развивать не только базовые компетенции обучающихся, но также их предпринимательские, практические навыки.
Необходимый объем инвестиций для реализации проекта. Первоначальный объем инвестиций составляет 50000 руб. Данный объем инвестиций обуславливается необходимостью формирования рабочего пространства для работы студенческого бизнес – инкубатора.
Контрольные сроки по проекту:
Этап 1. Создание бизнес - инкубатора - 25 декабря 2015 г.
Этап 2. Функционирование бизнес – инкубатора - 25 декабря 2015 г.
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ИДЕИ ПРОЕКТА
Основная идея данного проекта заключается в создании на базе Костромского государственного университета КГУ им. Н.А. Некрасова специализированного структурного подразделения виде бизнес - инкубатора, ориентированного на развитие предпринимательской активности студентов и работников высшего учебного заведения, расширение видов деятельности высшего учебного заведения ориентированных на получение дохода.
Бизнес-инкубатор представляет собой организацию, созданную для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг (подпункт в редакции приказа Минэкономразвития России от 20 марта 2009 года № 94). Основной целью его деятельности является оказание в фиксированные сроки поддержки зарождающимся предприятиям при организации первоначальной деятельности и выходе на рынок. Типичной является ситуация, при которой начинающая фирма имеет в своем активе идею ведения хозяйственной деятельности, небольшой штат (нередко, 1-2 человека), незначительные финансовые средства, и плохо приспособлена к конкурентной среде своего региона. Главной целью реализации идеи бизнес - инкубирования должно быть развитие регионов на основе оказания поддержки малому бизнесу, представителям которого сложно адаптироваться к условиям существующей конкурентной среды.
Стремительное развитие и бурный рост числа бизнес - инкубаторов во многих странах мира доказывает эффективность использования этой модели для решения этой и целого ряда других задач, среди которых можно выделить следующие:
- оздоровление экономической активности регионов, развитие внутренних рынков, диверсификация регионов;
- рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности, а следовательно, расширение налогооблагаемой базы регионов и государств;
- наиболее полное использование ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;
- повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау;
- создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных и международных связей, способствующих укреплению экономических систем;
- рост занятости и уровня жизни населения;
- превращение новых технологий, разработанных университетами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли;
- создание и поддержка промышленного и технологического сектора;
- стимулирование предпринимательской модели поведения среди национальных меньшинств, молодежи, людей с низким доходом;
- обеспечение возможностей для получения финансовой прибыли по инвестициям в новые компании.
Классический бизнес-инкубатор, ориентированный на развитие бизнеса, объединяет под своей крышей предприятия самого разного профиля: от автосервиса до кондитерской. Иногда, наоборот, бизнес-инкубатор объединяют предприятия исключительно одной направленности – для развития в регионе слабого сектора бизнеса (есть швейные, медицинские, сельскохозяйственные бизнес - инкубаторы).
Создание бизнес - инкубатора всегда предполагает наличие необходимого набора материальных фондов и оказание определенного спектра услуг. К фондам, помимо прочего, всегда относится помещение, оборудованное компьютерной техникой или специальным оснащением, в зависимости от профиля компаний. В спектр предоставляемых бизнес-инкубатором услуг всегда входят консультационные услуги в правовой, экономической и иных сферах применительно к ситуации в стране, а также услуги специалистов, имеющих значительный опыт ведения подобной хозяйственной деятельности.
Бизнес - инкубаторы оказывают следующие услуги вновь создаваемым и начинающим компаниям:
- индивидуальные консультации между учредителями малого предприятия, руководителями высшего звена, руководителями БИ и персоналом;
- консультирование, а также налаживание связей между компанией-клиентом и профессиональными консультантами в сфере бизнес -услуг;
- обучение (включая стажировку в других компаниях), повышение уровня компетенции менеджеров и специалистов;
- проведение тренингов по различным темам, как-то: составление бизнес-плана, повышение привлекательности своего бизнеса для инвесторов, установление цен на свои услуги и товары, поиск новых рынков сбыта и др.;
- управление человеческими ресурсами (поиск и наем требуемых ключевых специалистов);
- проведение внутрисетевых мероприятий и бизнес-ярмарок с целью помочь начинающим компаниям наладить контакты и развить новый бизнес;
- проведение форумов, на которых учредители и руководители высшего звена разных компаний могут обсуждать свои проблемы, обмениваться опытом;
- поддержка начинающих компаний в налаживании полезных связей с крупными компаниями для внедрения своих технологий или реализации товара;
- налаживание связей с потенциальными инвесторами;
- налаживание связей для решения технических проблем и техническая поддержка собственными силами;
- организация офисной инфраструктуры (помещение, мебель, офисная техника, компьютеры, внутренняя сеть, внешняя связь, доступ в Интернет, конференц-залы и т.п.);
- обеспечение доступа к специализированному оборудованию как на территории бизнес- инкубатора, так и в лабораториях университетов, научных организаций или в других местах;
- ознакомление сотрудников компаний-клиентов со справочной литературой по разным вопросам;
- юридические и бухгалтерские услуги.
Таким образом, пользуясь содействием бизнес-инкубатора, предприниматель сосредотачивается на одной задаче – начать выпуск продукции (услуги) и выйти на рынок, в решении остальных проблем ему содействует команда бизнес - инкубатора (администрация, эксперты, консультанты). Она помогает приобрести предпринимателю "свое лицо", занять свою нишу на существующем рынке, представляет его интересы во внешней среде, создает концепцию ведения рекламной деятельности.
Бизнес - инкубаторы должны играть роль гибкого и мобильного хозяйственного организма для быстрой реализации предпринимательских проектов различного уровня сложности. Они должны строить и развивать новую деятельность из уже имеющихся в наличии ресурсов, позиций и фигур (инженеры-изобретатели; инвесторы; эксперты, оценивающие риски; менеджеры, отвечающие за техническую организацию работы; менеджеры по кадрам; менеджеры по сбыту и т.д.).
Одной из разновидностей данного типа организаций являются бизнес- инкубаторы при Высших учебных заведениях, ориентированные как на внутренние источники привлечения клиентов так и внешние. Основной задачей такого типа бизнес - инкубаторов является организация процесса коммерциализации инновационных и предпринимательских идей (включая стадии подготовки, упаковки и продвижения), авторами которых являются студенты, аспиранты, а также молодые ученые и специалисты высшего учебного заведения.
В рамках данного проекта предлагается создание студенческого бизнес - инкубатора на базе КГУ им. Н.А. Некрасова. Бизнес инкубатор представляет собой открытую площадку, созданную для эффективного взаимодействия активных и предприимчивых студентов и профессионалов, готовых их поддержать и развивать новые идеи. Новизну идеи проекта заключается в том, что данное структурное подразделение будет первым привузовским бизнес - инкубатором в г. Костроме. Отличительные черты бизнес – идеи выступает возможность предложения более выгодных условий, доступность необходимых ресурсов для реализации. Долгосрочную миссия создаваемого бизнес - инкубатора трактуется как развитие, реализация и последующая поддержка инновационных идей.
Основные цели бизнес - инкубатора:
