Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Культура обслуживания на предприятиях общественного питания




 

Культура обслуживания в сфере общественного питания рассматривается как организационная культура, связанная с выполнением определенных правил и процедур по обслуживанию потребителей.

Культура обслуживания вырабатывается каждым предприятием. На одном предприятии она может быть очень низкой, на другом же - достаточно высокой. Проявление высокой культуры обслуживания определяется через поведение персонала, который четко знает, как действовать в любой ситуации и что от него ожидают клиенты и руководство, а же тем, что высокая культура делает всех работников целеустремленными и заставляет с уважением относиться к своему предприятию.

Для каждого предприятия может устанавливаться своя, корпоративная культура, определяемая следующими слагаемыми:

- эстетика интерьера, создание комфортных условий обслуживания:

- знание и соблюдение персоналом этических норм при обслуживании;

- знание и соблюдение правил, устанавливающих порядок и очередность обслуживания гостей;

- знание правил предложения и отпуска различных блюд и напитков, а также технических навыков и приемов их подачи;

- знание основных правил сервировки стола;

- знание психологических особенностей личности в процессе обслуживания;

- безопасность и экологичность при обслуживании;

- наличие достаточного количества столовой посуды, приборов и столового белья.

На предприятиях общественного питания культура обслуживания имеет свои следующие показатели и оценки:

- взаимоотношение обслуживающего персонала с посетителями, техника их обслуживания;

- внешний вид и личная гигиена обслуживающею персонала (соответствие требованиям, предъявляемым к форменной одежде и обуви, соблюдение правил личной гигиены каждым работником);

- санитарное состояние помещений, столовой посуды, столовых приборов, столового белья, спецодежды;

- оснащенность предприятий столовой посудой, столовыми приборами, инвентарем, мебелью;

- соблюдение ассортимента блюд, напитков и кулинарных изделий;

- скорость обслуживания посетителей;

- качество музыкального обслуживания;

- наличие дополнительных услуг.

В зарубежной практике оценка уровня обслуживания и общей культуры в ресторане осуществляется на основе следующих критериев.

1. Внешнее оформление ресторана:

- вывески, указатели;

- удобная парковка;

- световое оформление фасада ресторана.

2. Встреча гостей:

- умение приветливо встречать гостей и устанавливать ми контакт;

- особая встреча постоянных клиентов;

- внимание и терпимость к клиентам;

- отсутствие высокомерия у обслуживающего персонала.

3. Оформление ресторанного зала:

- наличие живых растений и свежих цветов;

- музыка, соответствующая стилю ресторана;

- оформление столиков, соответствующее общей стилистике ресторана.

4. Выполнение заказов посетителей:

- обеспечение посетителей полной и достоверной информацией о блюдах;

- оригинальность и мастерство приготовления;

- использование местных продуктов;

- истинное соответствие названия блюда его ингредиентам;

- высокое качество и свежесть ингредиентов (даже если просты, и недороги);

- достижение гармонии между сервировкой блюда, его ароматом и вкусом;

- хороший выбор вин, которые соответствуют меню.

5. Уровень обслуживания:

- умение официантов профессионально рекомендовать определенный тип и сорт вина к заказанным блюдам;

- высокий профессиональный уровень персонала;

- глубокие познания официантов в области кулинарии, других напитков;

- уважительное отношение ко всем клиентам всех сотрудников ресторана;

- умение официанта и сомелье предложить клиенту что-то неожиданное и приятное для него;

- умение избегать конфликтных ситуаций, обладание необходимыми знаниями для поддержания разговора, начатого клиентом.

6. Цены:

- счет, преподносимый официантом, не должен быть для клиента чем-то неожиданным;

- цены соответствуют качеству и уровню еды, напитков и обслуживания;

- между похожими блюдами не существует большой ценовой разницы (например, между салатами, десертами);

- предъявляемый счет является подробным и точным.

Один из показателей, по которому судят об уровне культуры, - время обслуживания.

С понятием культуры обслуживания связано такое понятие, как чаевые. Чаевые - непременный атрибут ресторанного обслуживания - вызывает множество споров. Существуют две противоположные точки зрения на эту проблему.

Одна из них - чаевые позволяют снять с рестораторов значительную часть расходов по зарплате персонала и служат естественным стимулом для официантов.

Другая - порицает желание персонала зарабатывать как можно больше, поскольку такая практика превращается в угрозу для клиентов ресторана.

Во всем мире считается плохим тоном, если официант напоминает клиенту о чаевых. Тем не менее, посетителям приходится сталкиваться с тем, что официант, получая деньги, напоминает гостям о необходимости платить чаевые. В некоторых ресторанах официанты пишут на счете: плюс 15 % обслуживание.

И все-таки основная заповедь официанта - никогда не обсуждать вопрос о чаевых с гостями. Профессионалы ресторанного бизнеса считают, что если официант начинает в кругу своих коллег ворчать по поводу «скупых гостей», он явно не пригоден к своей профессии.

В США принято платить чаевые и некоторые американцы даже носят при себе маленькие таблички, в которых указаны размеры чаевых, приходящихся на различные суммы счета, чтобы не утомлять себя извлечением процентов всякий раз, когда нужно расплачиваться с официантом. Зачастую чаевые достигают до 95% всего заработка официанта.

Владельцы ресторанов следят лишь за тем, чтобы гости чувствовали себя комфортно, а внутри коллектива не возникало конфликтов на почве чаевых.

В других странах в ресторанах существуют разные подходы к разделу вознаграждения: в одних случаях чаевые делятся поровну между официантами, особенно в тех ресторанах, где работает не больше 10 человек. В других случаях каждый официант половину заработанных чаевых оставляет себе, остальное делит между барменами в алкогольном и безалкогольном барах и помощниками официанта в равных пропорциях.

Иногда часть чаевых перепадает и менеджерам в зале, метрдотелям, хотя их зарплаты и без того традиционно высокие. В некоторых ресторанах в завуалированной форме дают понять, что чаевые платить надо. Для этого впечатывается фраза: ^«Стоимость обслуживания не входит в стоимость блюд». Однако в ресторанах с подлинно высокой культурой (Профессионального обслуживания подобные намеки являются Неуместными.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-24; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 2555 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинайте делать все, что вы можете сделать – и даже то, о чем можете хотя бы мечтать. В смелости гений, сила и магия. © Иоганн Вольфганг Гете
==> читать все изречения...

3620 - | 3440 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.