Сравнительная характеристика современных концепций организации производства

Сопоставляемый приз-нак	Бережливое производ-ство	Быстрореагирующее производство	Активное производст-во
Стратегический ориен-тир	Сокращение издержек	Скорость	Эффективные дейст-вия в условиях высо-кой неопределенности
Тип производства	Крупносерийное и массовое	Средне- и мелкосе-рийное	Мелкосерийное и еди-ничное
Уровень индивидуали-зации продукта (услуг)	Низкий – средний	Средний – высокий	Высокий
Объем используемых ресурсов	100 %	80 – 90 %	100 % >
Инновационный по-тенциал	Низкий	Средний	Высокий
Масштаб охвата участ-ников	Производство	Организация в целом	Организация в сети (виртуальная)
Организационная структура	Иерархическая	Плоская	Сетевая – виртуальная
Принцип формирова-ния организационной структуры	Снизу	Сверху	Всеми

 

тем не менее, дополняют друг друга в плане формирования, при необходи-мости, гибридных моделей организации производства. Так, в одной компании основное производство может функционировать на принципах бережливого производства, а единичное и (или) опытное производство действовать на принципах активного производства, работая по индивидуальным заказам (см. таблицу 3.1). Глобальная же динамика организации производства третье-го тысячелетия сводится к двум трендам. Первый: «Чтобы компания смогла стать быстрой или активной, она должна быть бережливой». Второй: «Чтобы выжить и процветать в новом мире неопределенности и быстрых перемен, компания должна стать активной».

Вопросы для самоконтроля

1. Первый этап развития теории организации производства.

2. Система организации производства Ф.У. Тейлора.

3. Вклад Г.Л. Гантта, Г. Эмерсона и А. Файоля в развитие теории организации произ-водства.

4. Система организации производства Г. Форда.

5. Сравнительная характеристика административной, поведенческой и количественной школ управления

6. Развитие науки об организации производства в дореволюционной России.

7. Развитие теории и практики организации производства в советский период.

8. Сравнительная характеристика фордистской и постфордистских концепций организа-ции производства.

9. Концепция бережливого производства.

10. Концепция быстрореагирующего производства.

11. Концепция активного производства.

12. Сравнительная характеристика постфордистских концепций организации производ-ства.

 

Тесты

 

1. Научное знание развивается по принципу
	· от частного к общему · от общего к частному · от частного к общему и наоборот.

 

2. По Тейлору, главный фактор повышения производительности труда – это
	· достижения науки и техники · улучшение организации труда и производства · заработная плата рабочих.

 

3. Систему организации и управления коллективным трудом разработал
	· Г. Эмерсон · А. Файоль · Г.Форд.

 

4. По Файолю, ведение производственной статистики и составление балансов – это
	· коммерческая · учетная · административная
деятельность предприятия.

 

 

5. Конвейер Форда имел теоретической базой идеи
	· Ф.У. Тейлора · Г. Эмерсона · А.Файоля.

 

6. Конвейер Форда был
	· распределительным · транспортным · рабочим.
7. Представителями школы научного менеджмента являются
	· Р. Аркрайт и Ф.У. Тейлор · Ф.У. Тейлор и Г.Л. Гантт · Г.Л. Гантт и Р. Аркрайт.

 

8. Школа психологии и человеческих отношений – итог
	· первого · второго · третьего
этапа развития теории организации производства.

 

9. Разработки К. Адамецки имели целью повысить
	· непрерывность производственного процесса · надежность производственного процесса · пропорциональность производственного процесса.

 

10. Полное отсутствие брака – черта
	· фордовской концепции · постфордистских концепций · как фордовской, так и постфордистских концепций
организации производства.

 

11. Быстрореагирующее производство имеет
	· функциональную специализацию · целевую специализацию · предметно-технологическую специализацию.

 

12. Наибольшая готовность к инновациям присуща
	· бережливому производству · быстрореагирующему производству · активному производству.

 

Литература

 

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

2. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.

3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб-ник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.

4. Хохлова Т.П. Ф. Тейлор и Г. Гантт: две даты – одна судьба // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 3, с. 111–115.

5. Решетникова К.В. Концепция управления Кароля Адамецки // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом, 2011, № 2, с. 137–144.

6. Кравченко А. Тейлор и Гастев // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 26–30.

7. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 43–47.

8. Краснова В. Истина – в человеко-часах // Эксперт № 2, 18–24 января 2010, с. 50–54.

9. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Постфордизм – три ключевые производственные пара-дигмы нового столетия // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 6, с. 18–25.