| Сопоставляемый приз-нак | Бережливое производ-ство | Быстрореагирующее производство | Активное производст-во |
| Стратегический ориен-тир | Сокращение издержек | Скорость | Эффективные дейст-вия в условиях высо-кой неопределенности |
| Тип производства | Крупносерийное и массовое | Средне- и мелкосе-рийное | Мелкосерийное и еди-ничное |
| Уровень индивидуали-зации продукта (услуг) | Низкий – средний | Средний – высокий | Высокий |
| Объем используемых ресурсов | 100 % | 80 – 90 % | 100 % > |
| Инновационный по-тенциал | Низкий | Средний | Высокий |
| Масштаб охвата участ-ников | Производство | Организация в целом | Организация в сети (виртуальная) |
| Организационная структура | Иерархическая | Плоская | Сетевая – виртуальная |
| Принцип формирова-ния организационной структуры | Снизу | Сверху | Всеми |
тем не менее, дополняют друг друга в плане формирования, при необходи-мости, гибридных моделей организации производства. Так, в одной компании основное производство может функционировать на принципах бережливого производства, а единичное и (или) опытное производство действовать на принципах активного производства, работая по индивидуальным заказам (см. таблицу 3.1). Глобальная же динамика организации производства третье-го тысячелетия сводится к двум трендам. Первый: «Чтобы компания смогла стать быстрой или активной, она должна быть бережливой». Второй: «Чтобы выжить и процветать в новом мире неопределенности и быстрых перемен, компания должна стать активной».
Вопросы для самоконтроля
1. Первый этап развития теории организации производства.
2. Система организации производства Ф.У. Тейлора.
3. Вклад Г.Л. Гантта, Г. Эмерсона и А. Файоля в развитие теории организации произ-водства.
4. Система организации производства Г. Форда.
5. Сравнительная характеристика административной, поведенческой и количественной школ управления
6. Развитие науки об организации производства в дореволюционной России.
7. Развитие теории и практики организации производства в советский период.
8. Сравнительная характеристика фордистской и постфордистских концепций организа-ции производства.
9. Концепция бережливого производства.
10. Концепция быстрореагирующего производства.
11. Концепция активного производства.
12. Сравнительная характеристика постфордистских концепций организации производ-ства.
Тесты
| 1. Научное знание развивается по принципу | |
| · от частного к общему · от общего к частному · от частного к общему и наоборот. |
| 2. По Тейлору, главный фактор повышения производительности труда – это | |
| · достижения науки и техники · улучшение организации труда и производства · заработная плата рабочих. |
| 3. Систему организации и управления коллективным трудом разработал | |
| · Г. Эмерсон · А. Файоль · Г.Форд. |
| 4. По Файолю, ведение производственной статистики и составление балансов – это | |
| · коммерческая · учетная · административная | |
| деятельность предприятия. |
| 5. Конвейер Форда имел теоретической базой идеи | |
| · Ф.У. Тейлора · Г. Эмерсона · А.Файоля. |
| 6. Конвейер Форда был | |
| · распределительным · транспортным · рабочим. | |
| 7. Представителями школы научного менеджмента являются | |
| · Р. Аркрайт и Ф.У. Тейлор · Ф.У. Тейлор и Г.Л. Гантт · Г.Л. Гантт и Р. Аркрайт. |
| 8. Школа психологии и человеческих отношений – итог | |
| · первого · второго · третьего | |
| этапа развития теории организации производства. |
| 9. Разработки К. Адамецки имели целью повысить | |
| · непрерывность производственного процесса · надежность производственного процесса · пропорциональность производственного процесса. |
| 10. Полное отсутствие брака – черта | |
| · фордовской концепции · постфордистских концепций · как фордовской, так и постфордистских концепций | |
| организации производства. |
| 11. Быстрореагирующее производство имеет | |
| · функциональную специализацию · целевую специализацию · предметно-технологическую специализацию. |
| 12. Наибольшая готовность к инновациям присуща | |
| · бережливому производству · быстрореагирующему производству · активному производству. |
Литература
1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.
2. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.
3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб-ник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
4. Хохлова Т.П. Ф. Тейлор и Г. Гантт: две даты – одна судьба // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 3, с. 111–115.
5. Решетникова К.В. Концепция управления Кароля Адамецки // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом, 2011, № 2, с. 137–144.
6. Кравченко А. Тейлор и Гастев // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 26–30.
7. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 43–47.
8. Краснова В. Истина – в человеко-часах // Эксперт № 2, 18–24 января 2010, с. 50–54.
9. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Постфордизм – три ключевые производственные пара-дигмы нового столетия // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 6, с. 18–25.
