1.Предмет и содержание управления персоналом.
2.Управление персоналом в системе наук и общей теории управления.
3.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.
4.Методологии и технологии в управлении персоналом.
5.Эволюция теории управления персоналом.
6.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.
7.Особенности управления персоналом как вида профессиональной деятельности.
8.Субъекты управления персоналом.
9.Службы управления персоналом: статус, функции, задачи.
10.Функции кадровой службы в управлении персоналом (отечественный и зарубежный подходы).
11.Типология выбора стиля управления и оценка его эффективности.
12.Управление персоналом: зарубежный опыт и особенности его применения в России.
13.Роль и функции менеджера по управлению персоналом в организации.
14.Современные тенденции в деятельности служб управления персоналом.
15.Принципы и методы управления персоналом. Проблема классификации.
16.Формирование системы управления персоналом организации (структурно- функциональный подход).
17.Содержательная характеристика основных методов управления персоналом.
18.Взаимосвязь персонал-стратегии и стратегии развития организации.
19.Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.
20.Значение Этического кодекса для государственной кадровой политики.
21.Проектирование структуры и численности штатов организации.
22.Планирование в управлении персоналом.
23.Проектирование рабочего места.
24.Набор и отбор персонала.
25.Расстановка кадров в организации.
26.Деловая оценка в управлении персоналом
27.Аттестация кадров в организации.
28.Профессиографирование в изучении деятельности персонала.
29.Управление процессом профессионального совершенствования персонала.
30.Маркетинг персонала.
31.Методы отбора персонала.
32.Особенности рекрутмента в России.
33.Набор и отбор в общей системе управления персоналом.
34.Психологический аспект процесса адаптации человека.
35.Виды совместной деятельности и адаптация их организации.
36.Освоение социально- психологических проблем общения в ходе адаптации.
37.Психологические аспекты лидерства.
38.Психология управления процессом адаптации.
39.Характеристика системы жесткого найма сотрудника на работу и ее влияние на адаптацию таких сотрудников.
40.Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.
41.Роль аттестации в управлении персоналом организации.
42.Аттестация государственных служащих.
43.Аттестация муниципальных служащих.
44.Эффективность оценки персонала.
45.Методы оценки персонала.
46.Планирование и развитие профессиональной карьеры.
47.Внутриорганизационная карьера
48.Сравнительный анализ восточного и западного подходов к формированию мотивации труда.
49.Сравнительный анализ современных технологий мотивации, применяемых в промышленно развитых странах, и советских технологий мотивации труда.
50.Проблемы применения технологий мотивации, созданных в промышленно развитых странах, в условиях современной России.
51.Особенности мотивации труда государственных служащих РФ.
52.Современные социально-психологические технологии мотивации труда.
53.Современные коммуникативные технологии.
54.Коммуникативные барьеры и их преодоление.
55.Проблема соотношения формальной и неформальной коммуникации в организации.
56.Зависимость эффективности деятельности от организации коммуникативных процессов.
57.Возрастные, гендерные и этнические аспекты деловой коммуникации.
58.Конфликты в организации: методы и средства их разрешения.
59.Управление конфликтами.
60.Здоровье персонала: организационно-нормативные требования.
61.Планирование и организация зарплаты и социальных льгот персонала.
62.Организационные методы управления стрессами.
63.Высвобождение персонала.
XI. Вопросы к зачету.
1.Персонал как объект и важнейший ресурс организации.
2.Субъекты управления персоналом.
3.Принципы управления персоналом.
4.Функции управления персоналом.
5.Методы управления персоналом
6.Управление персоналом как профессия
7.Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.
8.Менеджер по управлению персоналом: роль, функции, требования, предъявляемые организацией.
9.Система управления персоналом в организации: элементы, среда, связи, целевое предназначение.
10.Принципы формирования и развития системы управления персоналом.
11.Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.
12.Высвобождение персонала.
13.Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использоывание.
14.Планирование и развитие карьеры персонала в организации.
15.Стратегии развития организации и персонала: типы стратегий, связь, осуществление.
16.Планирование и определение потребности в персонале.
17.Оценка и аттестация персонала.
18.Маркетинг персонала.
19.Вознаграждающее управление.
20.Набор и отбор персонала: этапы, методы, источники, результативность.
21.Ориентация и адаптация персонала в организации.
22.Анализ и проектирование рабочего места.
23.Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.
24. Обучение персонала: виды, формы, процесс, реализация.
25.Расстановка, ротация как виды движения персонала в организации.
26.Оценка персонала: виды, процедура, методы, критерии.
27.Эволюция теории управления персоналом: этапы, школы, подходы, парадигмы.
28.Аттестация персонала: цели, этапы, итоговые решения.
29.Организационное проектирование системы управления персоналом: этапы, методы, документы.
30.Диагностическая модель управления персоналом.
31. Коммуникации в организации.
32. Конфликты, типы конфликтов
33. Организационный конфликт и его разрешение.
34.Руководство. Стили руководства.
ХII. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ.
1.Наука «управление персоналом», ее место и роль в системе других наук и общей теории управления.
2.Эволюция теории управления персоналом: этапы, школы, подходы, парадигмы.
3.Формирование научных взглядов на историю становления труда и человеческих ресурсов в управлении.
4.Современные концепции управления персоналом.
5.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.
6.Субъекты управления персоналом.
7.Принципы управления персоналом.
8.Функции управления персоналом.
9.Методы управления персоналом.
10.Управление персоналом как профессия.
11.Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.
12.Менеджер по управлению персоналом: роль, функции, требования, предъявляемые организацией и производством.
13.Система управления персоналом в организации: элементы, среда, связи, целевое предназначение.
14.Принципы формирования и развития системы управления персоналом.
15.Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.
16.Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использование.
17.Стратегии развития организации и персонала: типы стратегий, связь, осуществление.
18.Планирование и определение потребности в персонале.
19.Маркетинг персонала.
20.Набор и отбор персонала: этапы, методы, источники, результативность.
21.Ориентация и адаптация персонала организации.
22.Анализ и проектирование рабочего места.
23.Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.
24.Управление здоровьем и безопасностью персонала.
25.Причины возникновения и способы управления стрессами в организации.
26.Мотивация и стимулирование персонала.
27.Основные теории мотивации (производительного труда, содержательные, процессуальные).
28.Организация оплаты труда персонала.
29.Вознаграждающее управление.
30.Оценка и аттестация персонала.
31.Профессиональное и личностное развитие персонала.
32.Обучение персонала: виды, формы, процесс, реализация.
33.Планирование и развитие карьеры персонала в организации.
34.Высвобождение персонала.
35.Работа с кадровым резервом.
36.Стили и методы руководства персоналом.
37.Управление организационными конфликтами.
38.Управление коммуникационными процессами в организации.
39.Управление формальными и неформальными группами в организации.
Тестовые задания
