Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—истема работы руководител€ по обеспечению безопасных условий жизнеде€тельности




”правленческа€ де€тельность руководител€ по обеспечению безопасных условий жизнеде€тельности

—истема работы руководител€ по обеспечению безопасных условий жизнеде€тельности

ќбеспечение безопасных условий жизнеде€тельности Ц одна из основных функций руководител€ любого уровн€. ¬ услови€х возможной „— или непосредственно в случае возникновени€ „— от его решительных действий и правильно прин€того решени€ без преувеличени€ зависит жизнь людей. ¬ отличие от условий повседневной жизни решени€ принимаютс€ в крайне жестких услови€х и, как правило, при огромном лимите времени, сил и средств.

¬спомним 1986 г., 26 апрел€. „ернобыль. ¬зрыв на јЁ— произошел в 1ч 23мин. Ќачальник штаба √ќ „ернобыльской јЁ— —. ¬оробьев доложил дежурному штаба √ќ  иевской области об аварии, сам объезжал территорию объекта, замер€€ уровни радиации.

ƒокладывал заместителю главного инженера јЁ— по науке, что в отдельных местах уровень очень высок, что обнаружил разбросанный графит из недр реактора. “от не среагировал.

ƒиректор же станции Ѕрюханов запретил начальнику штаба давать сведени€ об обстановке на јЁ— кому бы то ни было. ћежду тем, если бы объективное положение дел не скрывалось, то в какой-то степени можно было минимизировать ущерб, особенно дл€ мирного населени€.

ћожно привести р€д примеров, где руководство спокойно и решительно принимало ответственные решени€, настойчиво добивалось их исполнени€.

Ќаиболее €рко эти качества про€вились в действи€х всех служб ћ„— при восстановлении г. Ћенска (якути€). ƒес€тки людей, принимавших активное участие в спасательных работах и про€вивших при этом мужество, были удостоены высоких правительственных наград.

”правленческа€ де€тельность руководител€ охватывает организацию работы предпри€ти€ (учреждени€) как в целом в повседневной жизни, так и в экстремальных услови€х. ќна основываетс€ на федеральных законах и иных нормативно-правовых актах.

–уководитель высшего звена управл€ет коллективом не непосредственно, а через аппарат управлени€, нередко очень сложный и многозвенный. ѕоэтому важными аспектами в его работе €вл€ютс€ организаци€ своего труда и формирование управленческих функций, умение организовать работу аппарата управлени€ и, главное, организаци€ его работы над основным актом управлени€ Ц решением.

¬ последнее врем€ этим вопросам посв€щено множество работ, многое вз€то в практику из зарубежного опыта.

”правление Ц это функци€ организованных систем (биологических, технических, социальных), обеспечивающа€ сохранение их структуры, поддержание режима де€тельности, реализацию их программы и цели.

ѕрименительно к обществу, коллективу следует говорить о социальном управлении.

ѕод социальным управлением понимаетс€ целенаправленное воздействие на общество, коллективы людей в цел€х организации и координации их действий в процессе выполнени€ определенных функций (или дл€ упор€дочени€, сохранени€, совершенствовани€ и развити€ его определенной специфики).

—пецифика работы руководител€ такова, что большинство экономических, научно-технических и социальных проблем, встающих перед возглавл€емыми ими коллективами (предпри€ти€ми, организаци€ми, учреждени€ми, отрасл€ми, регионами), дл€ самих руководителей выступают прежде всего как проблемы управленческие.

–уководитель должен переносить в сферу де€тельности системы управлени€ решение экономических, технических, научных и социальных проблем, т.к. важнейшей его задачей €вл€етс€ организаци€ перехода от научного анализа проблемы и теоретического варианта ее решени€ к практической де€тельности. ¬от почему с определенной долей условности можно сказать, что управленческие функции дл€ руководител€ €вл€ютс€ главными.

—оциальному управлению в области обеспечени€ безопасных условий жизнеде€тельности населени€ присущ р€д закономерностей. Ќередко их называют законами.

1. «акон целостности (иерархии) системы управлени€. ѕод ним понимаетс€, что руководитель самосто€телен в прин€тии решени€, однако эта самосто€тельность относительна. —огласно этому закону строитс€ жестка€ вертикаль управлени€ во всех органах, ответственных за предупреждение и ликвидацию „—, организацию гражданской обороны. ѕри этом руководитель принимает решени€ в соответствии со своим уровнем управлени€.

2. «акон внешнего дополнени€. ѕод ним понимаетс€ мобилизаци€ внутренних резервов дл€ решени€ задач управлени€, а при необходимости оказание помощи со стороны.

Ќадо отметить, что ћ„— ведет активную работу не только в –оссии, но и международную де€тельность в плане оказани€ помощи пострадавшим в авари€х и катастрофах, в военных конфликтах.

Ќаиболее крупными международными операци€ми гуманитарного характера были участие в поисково-спасательных работах после землетр€сени€ в »ндии, гуманитарное разминирование в  осово под эгидой ќќЌ и оказание масштабной гуманитарной помощи населению јфганистана.

3. «акон необходимого разнообрази€. ѕод ним понимаетс€ распределение прав и об€занностей при выполнении функциональных об€занностей. –уководитель принимает решени€ по важнейшим вопросам обеспечени€ безопасных условий жизнеде€тельности, специалисты выполн€ют функции подготовки и разработки решений, а технический (вспомогательный) персонал осуществл€ет информационное обслуживание аппарата управлени€.

4. «акон потребного и располагаемого времени. ¬ решении задач предупреждени€ и ликвидации „—, как правило, всегда ощущаетс€ дефицит времени. ¬ таких услови€х рекомендуетс€ расположить проблемы в пор€дке важности и наметить меры дл€ их решени€. ¬ последующем составить план совершенствовани€ использовани€ своего времени.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 555 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получитс€ - вы тоже правы. © √енри ‘орд
==> читать все изречени€...

1295 - | 1325 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.