Подбор и растановка кадров

После того, как определен нормативный объем работ по технологическим операциям, необходимо подобрать две группы производственного персонала: рабочих-станочников для работы в цехе и рабочих-монтажников для остановки остеклений у заказчиков. Список желающих поступить на работу, их профессиональные способности, установленные в результате тестирования, и выдвигаемые ими условия по оплате труда представлены в таблицах 12 и 13.

Таблица 12 Таблица 13

Профессиональные характеристики работников, Профессиональные характеристики работников,

желающих работать в цехе желающих работать в монтажных бригадах

От правильного подбора рабочих зависит не только объем фактических затрат рабочего времени, но и расход материалов, так как допущенный при обработке древесины и стекла брак должен быть исправлен, и при этом будут потрачены дополнительные объемы конструкционных материалов.

Обратите внимание на различные системы оплаты труда рабочих: в цехе она повременная, а у монтажников – сдельная бригадная (работы по монтажу выполняются бригадами из 2 человек). В табл.13 указаны ставки бригадной оплаты труда, дневная выработка работников также определялась в бригаде. При комплектовании бригад ставка оплаты труда должна приниматься по требованию более квалифицированного рабочего (дающего большую выработку), а плановая выработка бригады – по возможностям менее квалифицированного напарника. Вывод можете сделать сами: чем меньше разница в уровне квалификации членов бригады, тем лучше.

Какие характеристики работников являются более важными, а на какие можно меньше обращать внимание – решать менеджерам. Поэтому целесообразно сначала определить приоритеты при выборе персонала, а уже затем принимать решение.

Если «трудовой контингент» изучен достаточно хорошо, откройте электронную табл. 14, запишите в нее фамилию рабочего на операцию 1.7 и укажите коэффициент сноровки К_СН и уровень брака У_БР. Только после этого в графах табл.14 появятся расчетные показатели полного времени работы и уровня загрузки принятого рабочего, а также коэффициент увеличения объема работ К_УР, вызванного необходимостью исправления допущенного брака.

Если рабочий загружен на данной операции менее чем на 100%, его можно использовать и на других операциях в цехе. Если в следующей строке появилось число в графе «Полное время», это означает, что нанятый рабочий в одиночку не справляется, и на эту операцию нужно принять еще одного человека, повторив для него все перечисленные действия с показателями К_СН и У_БР.

Таблица 14

Подбор кадров цех

Внимательно контролируйте суммарную загрузку рабочих, занятых на нескольких операциях! Она не должна превышать 200 часов в месяц (100%). Используйте для этого вспомогательную электронную таблицу 15, самостоятельно занося в нее фамилию каждого принятого рабочего и его загрузку по каждой отдельной операции.

Таблица 15

Уровень брака по технологическим цепочкам

Значительно проще определяется потребное число рабочих-монтажников (число бригад). Сначала запишите фамилию бригадира, ответственного за самую «деликатную» операцию – установку стекол, затем фамилию его напарника. Производительность каждой бригады определяется по менее квалифицированному работнику в бригаде и записывается в 4-й столбец табл.16 («Будет сделано / за день»). Не забудьте указать для бригадира в табл.16 уровень брака (уровень боя стекла при установке). Комплектование монтажных бригад следует проводить до тех пор, пока в графе «Остаток работы» не появится отрицательное число (или 0, что менее вероятно).

Таблица 16

Подбор кадров в монтажные бригады