Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ћетоды управлени€ и инновационные подходы в них.




 

 

”правленческие инновации учитывают передовой опыт строительного производства и заключаютс€ в применении эффективных методов управлени€ строительством и организационных структур строительных организаций.

ћетоды управлени€ строительным производством дел€т на административные, экономические и социально-психологические. ќни неразрывно св€заны между собой и взаимно дург друга дополн€ют.

јдминистративные методы заключаютс€ в определении прав и об€занностей работников, определении их персональной ответственности за прин€тие и исполнение управленческих решений, осуществлении комплекса организационных и распор€дительных меропри€тий.

ќрганизационные меропри€ти€ направлены на построение и обеспечение эффективного функционировани€ системы управлени€ строительными ивнестиционными проектами и строительной организацией в целом.

 

¬иды инноваций в строительстве
”правленческие инновации
t bFBLBQYAAAAABAAEAPMAAAAuBgAAAAA= " fillcolor="white [3212]" strokecolor="black [3213]" strokeweight="1pt">
“ехнологические инновации
ћетоды управлени€
ќрганизационные структуры
ѕродуктные
ѕроцессные
административные
экономические
линейные
функциональные
новые материалы
новые издели€, конструкции, оборудование
новые технологии
новые средства механизации

 

 


комбинированные
социально-психологические

 

 

–ис. 3.1. ¬иды инноваций в строительстве

 

ќтчетно-распор€дительные меропри€ти€ выполн€ютс€ на основании исполнени€ вход€щих и исход€щих документов следующих видов:

- рапор€дительные (приказы, распор€жени€, рекомендации, инструкции, правила, регламенты), в которыхх фиксируютс€ указани€;

- информационно-справочных (сообщени€, объ€влени€, за€вки, докладные, акты) дл€ обмена информацией между строительными организаци€ми и потребител€ми строительной продукции;

- исполнительных (отчеты, докладные), отражающих результаты выполнени€ планов, приказов, распор€жений;

- претензионных (исковые зп€влени€) о невыполнении прин€тых об€зательств по договорам.

Ёкономические методы предпологают воздействие мерами экономического стимулировани€ и материальной ответственности дл€ повышени€ эффективности строительства.

—оциально-психологические методы предусматривают сплочение трудовго коллектива на решение производственных вопросов, формирование деловых, уважительных отношений работников к руководству и друг к другу.

ќрганизационные структуры строительно-монтажных организаций могут быть следующих видов:

- линейными, при которых каждое звено имеет своего руководител€ и нескоклько непосредственно подчиненных руководителю звеньев;

- функциональными, в которых предусматриваетс€ специализаци€ руковод€щих звеньев на выполнении определенных функций управлени€;

- комбинированными (линейно-функциональными) при которых руководитель высшего уровн€, получа€ обосновани€ и предложени€ от подчиненных ему функциональных подразделений аппарата управлени€, принимает решени€ и передает их вниз по ступен€м дл€ исполнени€. ќдновременно функиональные службы верхнего уровн€ управлени€ передают свои обосновани€ и предложени€ аналогичным службам производтсвенных и других подразделений строительно-монтажной организации.  роме того, руководители служб последующих уровней управлени€ могут получать дл€ ипсользовани€ советы, рекомнедации и инструкции от соответствующих служб верхнего уровн€ управлени€.

ƒл€ небольших и средних строительных организаций наиболее рациональным дл€ применени€ €вл€ютс€ линейные и функциональные структуры, а дл€ крупных организаций Ц комбинированные. ѕолучают распространение структуры управлени€, созданные под отдельные инвестиционно-строительные проекты. “ака структура включает руководител€ проекта и команду управлени€ проектом. ќна может выполн€ть координацию работ по проекту опира€сь на существующую структуру строительной организации или самосто€тельно.

–ководитель проекта (технический заказчик) систематически следит за реализацией проекта Ц проводит мониторинг производственных и экономических результатов. ѕри осуществлении мониторинга проекта контролируют сроки выполнени€ работ по календарному плану; отслеживают обеспеченность строительства материально-техническими ресурсами по ресурсным графикам, определ€ют показатели стоимости и себестоимости выполненных работ, фактических затрат на приобретение обродуовани€.

“ехнологические инновации в строительстве раздел€ют на продуктные: новые материалы, издели€, конструкции и оборудование, и процессные: новые технологии и средства механизациию ѕо уровню новизны технологические инновации могут быть новыми в регионе, в стране и мире, а по значимости могут быть частными и базовыми.

»нновации напр€мую св€заны с полноправным включением в коммерческую де€тельность де€тельность научно-технических организаций, так как предусамтривают не только создание, но и коммерческое внедрение наукоемких разработок.

–азработка и внедрение новых материалова €вл€етс€ основой дл€ инновационных технологий и средств механизации при их осуществлении.

Ќоменклатура строительных материалов непрерывно расшир€етс€, а их свойства неуклонно совершенствуютс€ в соответствии с новыми требовани€ми и задачами, выдвигаемыми практикой современного строительства. Ќар€ду с освоением новых видов строительынх материалов широкой номенклатуры и различного качества.  роме того, многие традиционные материалы и издели€ у нас в стране и за рубежом благодар€ внедрению новейших достижений науки и техники модифицируютс€ и станов€тс€ более эффективными.

¬ св€зи с большой материалоекостью строительства и значительной энергоемкостью производства многих строительных материалов основные проблемы этой отрасли св€заны с экономией материалов, повышением их экономической и технической эффективности, снижением расходов на их транспортировку.

ѕовышение качества и эффективности строительных материалов, приближение предпри€тий-поставщиков к метсам строительсвта, премущественное использование местных материалов всегда давали значительный технический и экономичекский эффеткы, позвол€ли решать транспортные проблемы.

Ќовые технологии выполнени€ земл€ных, свайных, буровых, железобетонных, монтажных, изол€ционных, отделочных работ св€заны с разработкой и комплексным использованием эффективных строительных машин, оборудовани€ и механизмов, средств малой механизации. »нновационными направлени€ми €вл€ютс€ индустриализаци€ строительства, комплексна€ механизаци€ и автоматизаци€ строительных процессов.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 698 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли президенты не могут делать этого со своими женами, они делают это со своими странами © »осиф Ѕродский
==> читать все изречени€...

2119 - | 2038 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.