Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


√лава III. ѕреобразовани€ в экономической сфере: достижени€, трудности, проблемы




¬ годы перестройки —аратовска€ область по промышленному потенциалу, мощности строительных организаций, объему сельскохоз€йственного производства, размерам и уровню научно-технической базы и подготовки квалифицированных кадров оставалась одной из крупнейших в –оссии и занимала важное место в территориальном разделении труда. Ќакопленный к середине 80-х гг. экономический потенциал, несмотр€ на сохран€вшиес€ негативные тенденции в его развитии, позволил —аратовской области сохранить за собой лидирующие позиции в ѕоволжье как крупнейшего аграрно-индустриального региона.

»з года в год в —аратовской области продолжали наращиватьс€ промышленно-производственные фонды, стоимость которых увеличилась с 7630,3 млн. руб. в 1985 г. до 9599,6 млн. руб. в 1990 г.[110] “аким образом, за п€ть лет они возросли в 1,25 раза.

¬ области получили дальнейшее развитие машиностроительна€, приборостроительна€, металлообрабатывающа€, химическа€, нефтехимическа€ и нефтеперерабатывающа€, газодобывающа€, энергетическа€, лЄгка€, пищева€ и перерабатывающа€ промышленность, стройиндустри€, радиоэлектроника, точное машиностроение. ѕромышленные предпри€ти€ производили дизельные двигатели и генераторы, электродвигатели, металлорежущие и зуборезные станки, тракторные прицепы, подшипники качени€, сельскохоз€йственные машины, самоходные землеройные машины, запасные части к сельскохоз€йственной технике.

ѕо выпуску отдельных видов продукции промышленность —аратовской области оставалась уникальной и единственной в стране. ¬ области выпускалось 100% зубообрабатывающих станков, установленных на отечественных заводах, 85% троллейбусов, эксплуатировавшихс€ в крупных городах, свыше одной трети полированного стекла, около четверти использовавшихс€ синтетических волокон и кордовой нити. 130 пусковых объектов по всей стране получили оборудование с маркой Ђ—аратовнефтемашї.

ѕо числу крупных предпри€тий оборонной промышленности с —аратовом конкурировали немногие города. Ќа Ђоборонкуї работали ѕќ Ђ—игналї, Ђјлмазї, Ђ орпусї, Ђ–ефлекторї, завод Ђ«нам€ “рудаї, —Ёѕќ и др. ¬оплотившие в себе передовую научно-техническую, конструкторскую и производственную мысль, поддерживаемые серьЄзными государственными финансовыми ресурсами инженеры, служащие и рабочие саратовских оборонных предпри€тий создавали образцы военной техники и оборудовани€, позвол€вшие наращивать военный потенциал страны.

 Ѕ ЂЁлектроприборї с 1975 г. по 1992 г. создало перспективные электронные системы управлени€ силовыми установками летательных аппаратов —”-27, ћ»√-29, я -141, ¬—” дл€ ћ — ЂЅуранї и др. —аратовский авиационный завод, нар€ду с гражданскими самолЄтами, выпускал военные самолЄты. „асть выпускаемой продукции саратовским электроприборостроительным заводом им. —. ќрджоникидзе предназначалась не только народному хоз€йству, но дл€ нужд обороны страны. ѕредпри€тие осваивало новую продукцию с использованием современных технологий изготовлени€, интегральной электронной и вычислительной техники. ¬ конце 80-х гг. на заводе по€вились комплексы, способные автономно решать навигационные задачи. ¬ 1985 г. началс€ серийный выпуск комплексов ј-825 дл€ самолетов Ђ–усланї и Ђћри€ї, в 1990 г. Ч пилотажно-навигационных комплексов дл€ вертолЄта  а-50 Ч ѕЌ -800. Ёто был первый освоенный оборонной промышленностью цифро-аналоговый комплекс. ¬ том же 1990 г. началс€ выпуск навигационно-пилотажного комплекса Ќѕ -243. Ќачинаетс€ освоение и выпуск пилотажных комплексов ѕ ¬-26 дл€ самого т€желого вертолета ћи-26, јЅ—” дл€ беспилотных Ћј фирмы Ђ“уполевї, автопилотов дл€ ракет палубного базировани€, наземной контрольно-поверочной аппаратуры. ƒо 1991 г. 70% продукции саратовского аккумул€торного завода шло на нужды министерства обороны, ћинсредмаша, ћинатомэнерго и р€да других министерств и ведомств, входивших в военно-промышленный комплекс. “ак как саратовска€ машиностроительна€ промышленность €вл€лась частью мощного военно-промышленного комплекса страны, областной центр до 1990 г. оставалс€ закрытым городом и его посещение иностранцам не разрешалось.

ќбъединени€ и предпри€ти€ —аратовской области выполн€ли заказы дл€ советской космической программы, финансирование которой, к сожалению, в годы перестройки резко сократилось. Ќа рубеже 80-х-90-х гг. предпри€ти€, работавшие на ракетно-космическую отрасль, впрочем как и другие саратовские заводы военно-промышленного комплекса, были вынуждены искать новые пути решени€ возникших финансовых и производственных проблем. ѕроизводственное объединение Ђ орпусї расширило производство Ђгражданскойї продукции. Ёнгельсское приборостроительное объединение Ђ—игналї освоило совершенно новые дл€ себ€ виды де€тельности Ч производство газового оборудовани€ и изделий дл€ автомобильной промышленности.

ќ том, что отдельные саратовские издели€ €вл€лись в определЄнной степени конкурентоспособными не только внутри страны, свидетельствовали экспортные поставки. ¬ 1986 г. саратовска€ продукци€ экспортировалась в 63 страны. ¬ 1987 г. 383 промышленных издели€ отправл€лись в јнглию, „ехословакию, ¬енгрию, Ѕолгарию, ћонгольскую Ќародную –еспублику,  ампучию, …емен и др. ћеждународное признание получила продукци€ авиационного завода, электроагрегатного производственного объединени€, завода Ђ“ехстеклої. Ѕолее чем в 30 стран мира экспортировалась продукци€ завода ЂЌефтемашї. Ѕалаковский химический завод установил экспортные отношени€ с  итаем и ¬енгрией. Ёнгельсский завод монтажных изделий отправл€л уникальные опреснительные установки в јфганистан. ¬ 1988 г. в экспортные поставки включились ѕравобережное нефтегазодобывающее управление объединени€ Ђ—аратовнефтегазї и —аратовский судоремонтный завод. — начала 90-х гг. в св€зи с резким сокращением заказов на внутреннем рынке переориентировалось на экспорт предпри€тие Ђ–ефлекторї. ¬ √рецию экспортировались энгельсские троллейбусы. ¬ 1991 г. троллейбусный завод получил дополнительный контракт на поставку 100 троллейбусов в Ѕолгарию.[111] ѕредпри€ти€ пищевой и перерабатывающей промышленности области отправл€ли экспортную продукцию в 5 стран.[112]

Ўирокие экспортные возможности —аратовской области подтвердила Ћейпцигска€ осенн€€ €рмарка 1988 г., на которой демонстрировалось 207 саратовских изделий, представленных 52 предпри€ти€ми.[113] „етыре саратовских издели€ были удостоены «олотой медали.[114]

— 1987 г. р€д министерств и ведомств ———– обрели право самосто€тельно осуществл€ть экспортно-импортные операции на внешнем рынке. ѕраво проведени€ экспортно-импортных операций получили и саратовские заводы. ќдним из первых в —аратове выручку в валюте заработал завод технического стекла (42% от стоимости проданной продукции).

¬ 1989 г. объЄм экспортных поставок из —аратовской области увеличилс€ до 305,3 млн. рублей, в том числе машин и оборудовани€ на сумму 63,1 млн. рублей.[115] —аратовска€ продукци€ поставл€лась уже в 69 стран. ќсновными стать€ми экспорта оставались металлорежущие станки, подшипники, запчасти к тракторам и транспортным средствам, нефтепродукты, органические и неорганические кислоты, изопропилен, пластические массы, полиамидное волокно, синтетические капроновые и хлопчатобумажные ткани, азотные и смешанные удобрени€, цемент, стекло, холодильные шкафы. ”лучшилось качество экспортных изделий. ¬ конце 80-х гг. в 2 раза сократилс€ объЄм продукции, получавшей рекламации из-за рубежа.

  сожалению, удельный вес саратовской продукции машиностроени€, поставл€емой за рубеж, оставалс€ весьма незначительным. ќдна из основных причин Ч низкое качество продукции. ¬ 1988 г. в общем объЄме саратовского экспорта машины и оборудование составл€ли 12%., в 1990 г. Ч несколько больше Ч 20,6%. ¬ 1990 г. экспорт продукции в целом по области составил сумму в 308,3 млн. рублей, в т.ч. на свободно конвертируемую валюту Ч 27,8 млн. рублей.

—овершенствованию производственных процессов, росту промышленного производства, повышению качества продукции, и, в конечном итоге, улучшению снабжени€ населени€ товарами промышленной группы были призваны содействовать традиционные производственные св€зи между побратимами Ч —аратовской и «ападно-—ловацкой област€ми. Ќад выполнением заказов дл€ чехословацких партнЄров трудились коллективы подшипникового, станкостроительного, электротехнического ћѕ—, электроагрегатного заводов, производственного объединени€ ЂЌитронї. »з „——– в —аратовскую область поступали высокопроизводительные ткацкие гидравлические станки, грузовые автомобили Ђ“атраї, мебель, одежда, обувь. Ќа саратовских авиалини€х по€вились пассажирские самолЄты Ћ-410 чехословацкого производства, пригл€нувшиес€ саратовцам и жител€м области.

ƒл€ мобилизации производственных коллективов на достижение поставленных целей на промышленных предпри€ти€х использовалась стара€, но испытанна€ форма в услови€х коммунистического прав€щего режима ― организаци€ социалистического соревновани€. » хот€ социалистическое соревнование постепенно превращалось в формальное исполнение заданной программы, оно сыграло положительную роль в оптимальной организации труда, улучшении производственных показателей и распространении опыта передовиков. Ћучший опыт рабочих, зан€тых в промышленности, становилс€ досто€нием многих, как например, ткачихи Ѕалашовского комбината плащевых тканей “. —виридовой, обслуживавшей 30 ткацких станков при норме 12. ≈Є примеру последовали более 900 ткачих —аратовской области. Ўироко распростран€лс€ опыт токар€ авиационного завода Ўе€нова, добившегос€ увеличени€ производительность труда на 30%.

¬ 1984-1985 гг. на промышленных предпри€ти€х области было прин€то около 250 тыс. индивидуальных и бригадных социалистических об€зательств, открыто более 20 тыс. лицевых счетов экономии и бережливости, внесено 29,5 тыс. рационализаторских предложений с экономическим эффектом около 38 млн. рублей.[116] ¬ 1985 г. в областном социалистическом соревновании участвовало более 1 млн. 238 тыс. человек под лозунгами Ђ„есть и слава ― по труду!ї, Ђƒоговор сотрудничества!ї, Ђѕовышение объЄмов производства за счЄт роста производительности труда!ї.

ћатериалы XVII —аратовской областной межсоюзной конференции профсоюзов, состо€вшейс€ в декабре 1986 г., свидетельствовали о том, что в соревновании принимали участие 94,5% от общего количества работавших. Ѕолее 420 тыс. из них удостоились звани€ Ђ”дарник коммунистического трудаї. Ўирокое распространение получила общественна€ защита принимаемых об€зательств, заключение договоров на соревнование между районами, предпри€ти€ми, цехами, участками, бригадами, коллективные формы организации и стимулировани€ труда.[117]

Ќакануне знаменательных дат в истории государства ― в честь 40-лети€ ѕобеды советского народа в ¬еликой ќтечественной войне, 50-лети€ стахановского движени€, 70-лети€ ќкт€бр€ и др. проводились ударные трудовые вахты с еженедельным подведением итогов и их обнародованием в средствах массовой информации. ¬ документах облсофпрофа, отражавших ход соцсоревновани€, красной нитью проходила мысль о необходимости более тесно ув€зывать систему премировани€ с достижени€ми в труде, покончить с уравниловкой в поощрении соревнующихс€.[118]

¬ области работало немало людей, преданных своему делу, новаторов производства, достигших высоких показателей в труде и социалистическом соревновании: √ерой —оциалистического “руда, заготовщица завода приЄмно-усилительных ламп ¬.¬. Ўл€хтина, бригадир управлени€ Ђ—аратовгэсстройї Ќ.ѕ. ƒеркач; лауреаты √осударственной премии ———–, бригадир Ђќблколхозстройобъединени€ї ¬.». јлександров; лауреаты √осударственной премии ———– 1985 г., генеральный директор производственного объединени€ Ђ“анталї √.ј. ”мнов, главный инженер того же объединени€ я.ј. —тарец и др. ”казом ѕрезидиума ¬ерховного —овета ———– от 8 августа 1986 г. фрезеровщик цеха 23 объединени€ Ђ“анталї ј.√. —отсков был награжден орденом Ћенина и «олотой медалью Ђ—ерп и ћолотї.

Ѕлагодар€ принимаемым мерам по развитию производственной активности рабочих, укреплению трудовой дисциплины, повышению производительности труда рабочих и служащих темпы промышленного развити€ области в 1986 г. по сравнению с 1985 г. выросли в 1,5 раза и составили 6,6%.

¬ажным направлением работы промышленных предпри€тий оставалась борьба за качество выпускаемой продукции, котора€ по своим потребительским свойствам оставл€ла желать намного лучшего. ”дельный вес продукции высшего качества, изготовленной промышленностью области в середине 80-х гг. составл€л лишь 39%, что было ниже среднего уровн€ по –—‘—– и стране в целом.[119] »з-за невостребованности материальных ценностей, в том числе по причине их некачественности на предпри€ти€х области скопилось готовой продукции на 48 млн. [120]

”дручающее положение с качеством выпускаемой продукции сохран€лось на большинстве предпри€тий страны. 12 ма€ 1986 г. ÷   ѕ—— был вынужден прин€ть специальное постановление Ђќ мерах по коренному повышению качества продукцииї. ¬ ответ на постановление в 1986 г. была разработана и утверждена Ђ÷елева€ комплексна€ программа повышени€ качества труда и продукции на предпри€ти€х промышленности, транспорта и св€зи, торговли и общественного питани€, бытового обслуживани€, в строительных организаци€х и сельском хоз€йстве —аратовской области на двенадцатую п€тилеткуї.[121] ѕрограмма была нацелена на увеличение выпуска продукции высшей категории качества, освоение новых видов и улучшение качественных характеристик материалов, машин, оборудовани€, товаров народного потреблени€, повышение культуры обслуживани€.

¬ стране была хорошо известна саратовска€ система бездефектного изготовлени€ продукции (системы Ѕ»ѕ), разработанна€ в середине 50-х гг. на машиностроительных предпри€ти€х —аратовской области. ¬ 1985 г. был сделан новый шаг в еЄ развитии. Ќа основе обобщени€ отечественного и зарубежного опыта была разработана система обеспечени€ высокого технического уровн€ и качества продукции (—ќ“” и  ѕ), особенность которой заключалась в создании сквозного механизма управлени€ качеством, охватывавшего все стадии производственного цикла и вовлечение в процесс управлени€ качеством каждого, кто принимал участие в изготовлении продукции. —истема предусматривала моральное и материальное стимулирование производственных бригад доплатой к заработной плате, выдачу премий, максимальный размер которых не ограничивалс€.

ќтдельные предпри€ти€ достигли высоких результатов в изготовлении высококачественной продукции. 18 декабр€ 1985 г. производственное объединение Ђ“анталї было занесено на ¬сесоюзную ƒоску ѕочета ¬ƒЌ’ ———– с вручением почетного пам€тного знака ÷   ѕ——, —овет ћинистров ———–, ¬÷—ѕ— и ÷  ¬Ћ —ћ за высокую эффективность и качество работы в одиннадцатой п€тилетке. ¬ последующем Ч в 1986, 1987, 1989 гг. Ч объединение неоднократно награждалось дипломами ¬÷—ѕ— и √осстандарта ———– за достижение наилучших результатов по выпуску продукции высокого качества.[122]

¬ число лучших предпри€тий, выпускавших продукцию высокого качества, в середине 80-х гг. входили электроагрегатное объединение, ЂЌитронї, Ђ¬ольскцементї, “ретий √осударственный подшипниковый завод и др. Ќа подшипниковом заводе три четверти номенклатуры производившихс€ изделий помечалось почЄтным знаком качества Ч п€тиугольником. «вани€ Ђќтличник качестваї было удостоено 900 рабочих, а Ђћастер Ч золотые рукиї Ч 83 человека. «а высокое качество продукции соревновались 384 бригады, 131-ой бригаде доверили работу на самоконтроле. ¬ целом по области удельный вес продукции, удостоенной высшей категории качества, составл€л более 10%,[123] хот€ это было ничтожно мало в общем объЄме выпускаемых изделий.

¬ключившись в смотр производственных коллективов на лучшую организацию производства качественной продукции, трудовые коллективы области внесли около 4 тыс. рационализаторских предложений, направленных на ускоренное внедрение достижений науки и техники, укрепление производственной дисциплины, обеспечение высокой культуры производства. ¬ 80-х гг. в соревновании за повышение качества продукции участвовало более 720 тыс. передовиков производства —аратовской области. “рудовые коллективы прин€ли участие в реализации областных программ Ђ ачествої и Ђ”скорение-90ї.

ѕроизводственные коллективы совместно с »“– совершенству€ управление качеством выпускаемых изделий, усиливали контроль за соблюдением требований системы бездефектного изготовлени€ продукции. Ќа предпри€ти€х выпускались ЂЁкраны качестваї, специальные стенгазеты, проводились ƒни качества. ѕроблема бездефектного изготовлени€ продукции и совершенствовани€ системы качества оставалась важной темой в передачах областного телевидени€ и радио, печатных средств массовой информации. ќна освещалась в циклах ЂЁкономический телеклубї, Ђ„ас инженераї, Ђ¬олга индустриальна€ї, Ђ“овары ― народуї, Ђ оллективї, в рубрике Ђ„есть саратовской маркиї. —ћ» раскрывали передовой опыт, формировали нетерпимое отношение к нарушител€м трудовой и производственной дисциплины.

—истема организации бездефектного труда предусматривала целенаправленную воспитательную работу с рабочей молодЄжью. Ѕолее 45 тыс. наставников шефствовало над 74 тыс. молодых рабочих и колхозников. ¬ числе наставников были 69 √ероев —оциалистического “руда, 5 лауреатов √осударственных премий ———–, учивших молодЄжь не только профессиональному мастерству, но переживать за честь коллектива, общее дело.[124]

–азносторонн€ работа по изготовлению промышленной продукции с высокими техническими и потребительскими свойствами давала положительные результаты, хот€ до достижени€ оптимальных показателей в выпуске качественной изделий было ещЄ далеко. Ќесмотр€ на определЄнные позитивные результаты по освоению качественной продукции, значительна€ часть товаров, изготовленных на предпри€ти€х области, особенно предназначавшихс€ дл€ массового потреблени€, по-прежнему имела низкий уровень потребительских свойств, уступала мировым аналогам. ¬ 1987 г. только 25 изделий было доведено до уровн€ мировых стандартов. ¬ 1987 г. удельный вес продукции высшей категории качества составл€л 37,2% от объЄма продукции, представленной к аттестации (в 1985 г. Ч 36%)[125] ¬ 1987 г. только 34 предпри€ти€ области сумели выпустить 168 изделий с государственным «наком качества. ¬ этом же году было освоено 565 новых видов изделий. ¬ последующем количество изделий со «наком качества было доведено до 670. —аратовска€ система качества позвол€ла ежегодно экономить свыше 25 млн. руб.

26 феврал€ 1990 г. руководители —аратовской области участвовали в заседании Ќаучно-технического совета √осстандарта ———–, на котором представили развЄрнутый доклад об особенност€х и результатах внедрени€ на предпри€ти€х области новой системы управлени€ качеством.

“ем не менее, многие коллективы в области не были мотивированы на производство высококачественной продукции, трудились в услови€х с низкой организацией и производительности труда.   1986 г. каждое четвЄртое предпри€тие области не выполн€ло план по договорам-поставкам продукции, медленно осуществл€лс€ переход на многосменный режим работы. Ќе способствовали выпуску качественных изделий морально устаревшие станки и оборудование, плохие производственные и бытовые услови€, отсутствие чЄтко оговоренных моральных и материальных стимулов. ¬ 1986 г. каждый третий промышленный рабочий был зан€т ручным и т€жЄлым физическим трудом: планы по обновлению станочного парка систематически срывались. ¬ итоге каждое шестое промышленное предпри€тие области не выполн€ло план по росту производительности труда.

¬озникали проблемы с использованием высокопроизводительного оборудовани€.  оэффициент сменности станков с программным управлением составл€л 1,15. Ќизка была культура производства, медленно осуществл€лось широко разрекламированное обновление основных фондов: в 1986 г. вместо запланированных 10-12% было обновлено только 5%.[126]

«а отклонение от требований нормативно-технической документации в I квартале 1986 г. —аратовский центр стандартизации и метрологии сорок раз предъ€вил к недобросовестным производител€м экономические санкции на общую сумму 3,7 млн. рублей.[127] Ќекачественную продукцию выпускали Ђ—аратовмебельї, Ѕалаковский завод автотранспортных прицепов, Ёнгельсский клеевой завод, к которым органы госнадзора не только примен€ли экономические санкции, но и запрещали им выпуск продукции.[128] ¬ 1988 г. в ¬ольске с государственным «наком качества выпускалс€ один вид изделий Ч детские кол€ски, изготавливавшиес€ на местном механическом заводе. Ќа ремзавод Ђ’опЄрскийї в Ѕалашове поступило 70 рекламаций на качество ремонта дизельных двигателей. »з 22 промышленных предпри€тий, работавших в городе, только 3 выпускали продукцию, соответствовавшую мировому уровню. ¬ 1989 г. из 21 предпри€ти€, работавших в Ѕалашове, достичь мирового стандарта сумели только два.

ј.ј. ¬оротников, находившийс€ в статусе специального корреспондента Ђѕравдыї по —аратовской и ѕензенской област€м, задалс€ целью вы€снить, как, каким образом перестройка повли€ла на изменение характера труда рабочих, их отношени€ к делу, на качестве выпускаемой продукции и обнаружил далеко не радостную картину.  орреспондент решил проанализировать положение дел на одном и крупнейших предпри€тий в —аратовской области ― авиационном заводе, который €вл€лс€ родоначальником знаменитой саратовской системы повышени€ качества продукции. Ђ¬от мне и захотелось узнать, ― пишет ј.ј. ¬оротников, ― а как сейчас в период перестройки обсто€т дела у самих создателей этой системы. Ќадо пр€мо сказать: с некоторых пор завод из передового предпри€ти€ превратилс€ чуть ли не в посто€нную мишень дл€ критики. —начала снизили внимание к социальным услови€м, потом к производственным. ”пала дисциплина, участились прогулы, зр€ тер€лось драгоценное рабочее врем€. ќдним из первых залихорадило сборочный цех. »ду туда, разговариваю с рабочими, бригадирами, инженерами. ¬ы€вл€етс€ непригл€дна€ картина: брак в работе стал обычным делом, люди про€вл€ют безответственность, равнодушие. ѕри приЄмке продукции более ста раз отклон€л еЄ местный отдел технического контрол€ и 84 раза ― заказчик. ƒовольно тревожна€ ситуаци€.

― ѕочему же такое происходит? ― спрашиваю одного из лучших бригадиров сборочного цеха ¬. ’лебнова.

¬ладимир ћихайлович т€жело вздыхает:

― ћногие перестали дорожить своей профессией, уход€т от нас. ¬от и мо€ бригада постепенно распадаетс€. «а последние годы еЄ покинули 15 человек. ¬о-первых, из-за нехватки жиль€. ¬о-вторых, отсутствует ритмичность на производстве. ¬-третьих, сказываетс€ уравниловка в оплате. ќ перестройке шум€т только в верхах, а у нас всЄ по-прежнему, никаких измененийї.[129]

ѕроизводство некачественной продукции негативно отражалось на экономических и финансовых показател€х трудовых коллективов, их деловой репутации, приводило к невосполнимым потер€м материалов, сырь€, рабочей силы, невыполнению планов производства товаров народного потреблени€.

  концу 80-х гг. работа по улучшению качества выпускаемой промышленной продукции стала постепенно затухать. ¬ первую очередь это было св€зано с тем, что де€тельность предпри€тий по обеспечению качества продукции проходила в услови€х административно-плановой экономики, при которой на первом месте сто€ло всЄ-таки не качество, а количество. Ќарушение производственных св€зей лихорадило производственные коллективы, что негативно вли€ло на производственную дисциплину, ритмичность работы заводов и фабрик.

— 1991 г., как практиковалось во всЄм цивилизованном мире, предпри€ти€ области начинают переходить на сертификацию продукции. ѕо€вились предпри€ти€, руководители которых понимали необходимость перехода к подобной системе. ¬ 1991 г. на —аратовском заводе резервуарных металлоконструкций система менеджмента качества была сертифицирована по Ђѕрограмме качества отдела ѕромышленности –егистра Ћлойда дл€ сертификации продукции посредством инспектировани€ систем качестваї.

¬ыпуску качественных промышленных изделий и товаров повседневного спроса была призвана содействовать государственна€ приЄмка, введЄнна€ постановлением ÷   ѕ—— и —овета ћинистров ———– от 12 ма€ 1986 г. ¬ постановлении Ђќ мерах по коренному повышению качества продукцииї намечалс€ широкий комплекс организационно-технических, социально-экономических и административно-правовых мер, направленных на решение проблемы качества. ѕредусматривалось создание специального органа вневедомственного контрол€ Ч √осударственной приЄмки продукции, структурные подразделени€ которой были призваны осуществл€ть приЄм готовых изделий и контроль за соблюдением технологических циклов, стандартов и технических условий выпускаемой продукции в системе √оскомитета ———– по стандартам.

¬недрение госприЄмки потребовало большой организаторской работы по формированию новых органов госнадзора, подбору руководителей из числа высококвалифицированных специалистов, создани€ дл€ них приемлемых условий. ¬ —аратовской области дл€ работы в органы госнадзора привлекли 350 человек, обеспечили их помещени€ми, оборудованием, необходимой документацией.

  февралю 1987 г. государственна€ приЄмка продукции была введена на 22 предпри€ти€х, которые давали четвертую часть годового объЄма продукции, а в 1988 на 35. √осприЄмка осуществл€лась на заводах Ђ—ерп и ћолотї, ЂЌефтемашї, объединении ЂЌитронї, Ёнгельсском троллейбусном заводе и др. ќна распростран€лась на важнейшие виды продукции ― троллейбусы, холодильники, станки, подшипники, топливо, минеральные удобрени€, техническое стекло, ткани, пищевые продукты, строительные объекты.[130]

Ќа отдельных предпри€ти€х госприЄмка отбраковывала значительный объЄм произведЄнных изделий. ¬ 1988 г. на комбинате плащевых тканей и слюд€ном комбинате в Ѕалашове госприЄмкой с первого предъ€влени€ было прин€то 92% продукции, но после устранени€ производственных дефектов дол€ продукции прин€та€ с первого предъ€влени€ увеличилась соответственно до 96,8% и 99,1%.[131] ≈сли в начале 1987 г. органы госприЄмки с первого предъ€влени€ принимали 80-85%% окончательных результатов работы, то в 1989 г. Ч 92%.[132] ќбъЄм промышленной продукции прин€той госприЄмкой к 1989 г составил 1 млрд. 870 млн. рублей Ч четвЄртую часть годового объЄма продукции, выпускавшейс€ в —аратовской области.   недобросовестным производител€м примен€лись экономические санкции, которые в суммарном исчислении в среднем достигали 12 млн. рублей в год.

√осприЄмка в масштабах страны просуществовала недолго. ѕредложенный административный приЄм не принЄс ожидаемого улучшени€ качества изделий. –уководители предпри€тий быстро нашли контакт с главами контрольных органов.  роме того, сотрудники органов госприЄмки сто€ли на партучЄте в промышленных объединени€х и на предпри€ти€х, продукцию которых они оценивали, поэтому тот эффект, на который была рассчитана госприЄмка, оказалс€ ничтожен.

¬ажнейшей формой экономических преобразований второй половины 80-х гг. было объ€влено введение полного хоз€йственного расчЄта, включавшего самоокупаемость и самофинансирование. “рудовые коллективы охотно поддержали переход на хоз€йственный расчЄт, полага€, что данна€ форма организации труда в услови€х перестройки будет наиболее полно соответствовать новым услови€м хоз€йствовани€, удачно сочетать моральные и материальные стимулы. ѕостепенно хозрасчЄт с его ключевыми элементами начал внедр€тьс€ в промышленное производство, промышленно-торговых объединени€х.

— 1 €нвар€ 1987 г. перва€ модель хозрасчЄта использовалась саратовским областным центром Ђјвто¬ј«техобслуживаниеї, преобразованного позже в акционерное общество Ђ—аратовЋадаї. — 1 апрел€ 1988 г. центр перешЄл на вторую модель хозрасчЄта. ¬ июне 1987 г. хозрасчет использовали два цеха Ѕалаковского химического завода. –абочие коллективы самосто€тельно следили за трудовой дисциплиной, распредел€ли часть полученной прибыли по принципу Ђкаждому Ч по трудуї. ¬ €нваре 1988 г., после образовани€ —овета трудового коллектива, в соответствии с «аконом Ђќ государственном предпри€тии (объединении)ї, вступившем в силу 1 €нвар€ 1988 г., завод полностью перешЄл на хоз€йственный расчет. ¬ июне 1988 г. на полном хозрасчЄте работало 230 предпри€тий и объединений области.[133]   началу 1990 г. из 15175 производственных бригад, зан€тых в областном промышленном производстве, на основе полного хозрасчЄта работали 6433 (42,4%) коллективов.[134]

¬недрение хозрасчЄта, как метода ведени€ хоз€йства, привело к резкому увеличению оплаты труда, котора€ росла гораздо быстрее, чем его производительность. Ќередко хозрасчЄт замен€лс€ Ђсдельщинойї.   тому же работе коллективов в услови€х полного хозрасчЄта преп€тствовали недостаточна€ обоснованность нормативного фондообразовани€, неустойчивое финансовое положение предпри€тий.

ѕереход но новые методы хоз€йствовани€ нередко носил поспешный, непродуманный характер и €вл€лс€ лихорадочной попыткой добитьс€ экономических изменений в услови€х отсутстви€ чЄткого и последовательного плана преобразований.  ак писал о том времени ј.ј. ¬оротников: Ђј тогда осенью 1986 г. мы все жили надеждами на лучшее, пытались переломить атмосферу благодуши€, безответственности, старались засучить рукава и действовать, действовать. ¬ ожидании перемен в то врем€ жили многие производственные коллективы. ћне пришлось побывать ещЄ в —аратовском производственном станкостроительном объединении, на фабрике Ђ—илуэтї, на подшипниковом заводе. » всюду было видно: нет нигде никакой перестройки. Ћюди ждали каких-то рецептов сверху, от правительства. Ќо там сами не знали, что делать дальше. “радиционные командно-административные методы не работали, приходилось центру мен€ть на ходу модель реформировани€: срочно переходить от Ђускорени€ї к изменению управлени€ всего народного хоз€йства, пытатьс€ предоставл€ть предпри€ти€м самосто€тельность, переводить их на хозрасчЄт, развивать частную инициативу. “акое шараханье напоминало бег по минному полю. ќказывалось, что ни у √орбачЄва, ни у его окружени€ не было чЄткого плана перестройки страныї.[135]

Ќа производственных объединени€х, заводах и фабриках продолжало удел€тьс€ внимание внедрению новой техники и технологий, росту технического уровн€ производства на основе механизации и автоматизации, вовлечению в техническое творчество рабочих и »“–. 1985 г. стал годом Ђрасцвета массового технического творчестваї. ¬ области работала 101 первична€ организаци€ ¬сесоюзного общества изобретателей и рационализаторов (¬ќ»–) и 1491 первична€ организаци€ научно-технического объединени€ (Ќ“ќ), которые объедин€ли 271 тыс. человек. Ёффективность от выполнени€ творческих об€зательств организаций Ќ“ќ составила 54 млн. рублей, а сумма экономии от внедрени€ рационализаторских изобретений и предложений Ч почти 20 млн. рублей.[136]

 оллектив рационализаторов и изобретателей —Ёѕќ п€ть лет держал первенство среди коллективов рационализаторов и изобретателей области. “олько за 1987 г. и первый квартал 1988 г. в объединении было внедрено 110 собственных и заимствованных изобретений и 2650 рационализаторских предложений, которые позволили сэкономить 2,6 млн. рублей.[137]

  февралю 1987 г. на предпри€ти€х области были внедрены 3 гибкие производственные системы, 153 промышленных роботов и манипул€торов, 98 механизированных, автоматизированных и роторных линий, 194 станка с числовым программным управлением,[138] что способствовало улучшению качества выпускаемой продукции и наращиванию еЄ объЄмов. Ќа “ретьем государственном подшипниковом заводе, электроагрегатном заводе, ѕќ Ђ орпусї и Ђ“анталї были разработаны и осуществлены меры по переводу высокопроизводительного оборудовани€ на двух-трЄхсменную работу, реализовывалась программа кооперированного изготовлени€ роторных и роторно-конвейерных линий, гибких производственных модулей, электроискровых станков, комплексов измерительной техники.[139]

ќднако в услови€х социалистического хоз€йствовани€ с жЄстким администрированием и планированием, новые технологии, совершенные методы организации труда внедр€лись медленно. —танки с „ѕ” были загружены только на 87%, роторные и роторно-конвейерные линии зан€ты на 73%. Ќизкими темпами реализовывалс€ начавшийс€ со второго полугоди€ 1986 г. переход предпри€тий на многосменный режим работы.[140]

Ќеур€дицы на производстве, неэффективное планирование, примитивные станки и оборудование, низка€ квалификаци€ рабочих, усугубл€емые безответственностью и равнодушием на различных уровн€х промышленного производства негативно сказывались на отношении трудовых коллективов к выполнению плановых заданий, социальном самочувствии рабочих и инженеров. ј.ј. ¬оротников достаточно €рко описал социальную деградацию, проходившую в это врем€ в рабочих коллективах: Ђ» хот€ практически всюду негативные €влени€ год от года нарастали, и Ђѕравдаї об этом писала почти в каждом номере, указыва€ верхнему эшелону власти о неблагополучии в родном ќтечестве, нам, журналистам, в тот период хотелось пон€ть, насколько же коррози€ этого негатива коснулась простых смертных, их духовного здоровь€. » мы отправились за ответами в трудовой коллектив —аратовского станкостроительного завода. ѕредпри€тие тогда было на хорошем счету в области. » знамЄна, и премии здесь получали, и кл€твенно обещали высшему начальству работать ещЄ лучше, ещЄ эффективнее.  ороче, на бумаге ― одни успехи, хорошие достижени€. » это была, как бы одна сторона медали. ѕарадна€ сторона. Ќо стоило только поговорить с каждым рабочим, инженером, начальником цеха, как тут же открывалась друга€ сторона той же медали, того же самого завода. ј заключалась она во многих вещах: в простое оборудовани€ и многочисленных потер€х рабочего времени, растащиловке и показухе, в равнодушии и бюрократизме в партийных делах. Ќередко, хитро прищурившись, наши собеседники кивали головой наверх, дескать, оттуда сначала надо наводить пор€док, многие беды там рождаютс€, а мы люди маленькиеї.[141]

Ќо в этих непростых услови€х хоз€йствовани€, нарождавшейс€ социальной апатии рабочих промышленные предпри€ти€, использу€ доступные методы и приЄмы организации труда, прилагали усили€ по выпуску качественной продукции, расширению ей ассортимента. ¬ 1989 г. научно-производственный комплекс Ђјлмазї дл€ покрыти€ деталей никелем и кадмием внедрил автоматизированную линию Ђѕрогресс-1ї. «авод Ђ—ардизельї с 1989 г. выпускал продукцию, соответствовавшую лучшим мировым образцам, разработал регул€торы скорости дизел€ с устройством экономии топлива. Ёнгельсский завод запальных свечей приступил к изготовлению свечей ј-17ƒЅ, соответствовавших аналогу фирмы ЂЅошї, обеспечивавших надЄжное подавление помех и имевших ресурс до 25 тыс. км. Ќа —аратовском заводе щелочных аккумул€торов была разработана документаци€ щелочного никель-кадмиевого стартЄрного аккумул€тора с увеличенным сроком службы. ќпытна€ парти€ аккумул€торов начала выпускатьс€ в 1990 г. »нженерами и конструкторами научно-производственного объединени€ Ђ—арэлектротермї была разработана не имевша€ аналогов вакуумна€ ионоплазменна€ установка ЂЅулатї, предназначенна€ дл€ нанесени€ износостойких покрытий. ¬ 80-х-начале 90-х гг. на электроагрегатном производственном объединении осваивались издели€ и специальные системы дл€ новейших самолетов, в частности, дл€ пассажирских »лов. ќбъединение развивало производство печатных плат, гибридных микросхем, элементов систем регулировани€ автомобильным двигателем, расшир€ло экспорт технических изделий, примен€вшихс€ в авиации.  оллектив Ёнгельсского завода монтажных изделий разработал высокопроизводительную водоочистительную установку Ђ¬лагаї, мощностью 5 тыс. куб м воды в сутки. Ќа этом же заводе в стадии подготовки к выпуску находилась установка Ђ–учейї по очистке сточных вод, мощностью 400 куб м в сутки. Ќаучно-производственное объединение Ђјвангардї разработало и испытало источник тока дл€ кардиостимул€торов со сроком службы 12,5 лет. ѕо энергетическим характеристикам отечественные приборы, предназначавшиес€ дл€ воздействи€ на ритм сердца, превосходили зарубежные аналоги.

ѕромышленными предпри€ти€ми области за четыре года, начина€ с 1986 г., было освоено 350 новых видов машин и оборудовани€, свыше 2 тыс. новых материалов и изделий. ”дельный вес новейших изделий в объЄме продукции машиностроительного комплекса в 1989 г. составил 6,3 % против 2,7% в 1987 г., в 1990 г. Ч 7,6%.[142] Ѕыстрее чем на других предпри€ти€х обновл€лась продукци€ на заводах им. ‘.Ё. ƒзержинского, ЂЌефтемашї, в научно-производственных объединени€х Ђјвангардї и Ђ—арэлектротермї. ќднако только половина объЄма производимых в области важнейших видов машиностроительной продукции соответствовала мировому техническому уровню.[143]

’оз€йственную де€тельность областных предпри€тий, производивших новую и качественную продукцию, в конце 80-начале 90-х гг. пытались стимулировать с помощью новых финансовых механизмов. ¬ 1990 г. сумма поощрительных надбавок к оптовым ценам на новую продукцию производственно-технического назначени€ и продукцию с государственным знаком качества составила 9,1 млн. рублей.[144] Ќо к существенным изменени€м в улучшении качества производимой продукции эти меры, нар€ду с другими, не приводили.

¬ —аратовской области, как и в целом по стране, набирал обороты процесс конверсии предпри€тий военно-промышленного комплекса, их переход на выпуск гражданской продукции. ¬ результате конверсии оборонных предпри€тий расширилс€ выпуск медицинского и сельскохоз€йственного оборудовани€, товаров народного потреблени€. ѕроизведЄнна€ за счЄт конверсии продукци€ направл€лась в первую очередь сельчанам, чтобы стимулировать дополнительное производство сельскохоз€йственной продукции.

январский пленум 1987 г. ÷   ѕ—— особое внимание уделил проблеме управлени€ и кадровой политики. ѕредлагалось последовательно внедр€ть самоуправление через создание советов трудовых коллективов, шире использовать выборность руководителей с их периодической отчЄтностью перед производственными коллективами, предусматривалась возможность наказани€ и освобождени€ работников высшего звена, не справл€вшихс€ или скомпрометировавших себ€.

¬ соответствии с союзными законами в объединени€х, на заводах и фабриках области приступили к выборам директоров и формированию новых органов управлени€ рабочими коллективами.   1988 г. на собрани€х трудовых коллективов было избрано более двух тыс€ч руководителей, заработали —оветы предпри€тий.

¬ промышленности сохран€лось сложное положение со специалистами высшего и среднего звена.   началу 1987 г. 44 тыс. должностей были зан€ты лицами без соответствовавшего образовани€; столько же работников с дипломами вузов и техникумов предпочитали трудитьс€ не на руковод€щих, а на рабочих местах. ѕодолгу не замещались вакантные должности среднего звена.[145]

ќднако нараставша€ инфл€ци€, нарушение ценообразовани€, трудности с получением заказов приводили к разрушительным сбо€м в производственной де€тельности трудовых коллективов, переходу к новым финансово-экономическим и производственным отношени€м в надежде вывести хоз€йствующие субъекты из кризиса. ¬ 1990 г. материально-техническое снабжение промышленных предпри€тий переходило на пр€мые св€зи. Ќа выпускаемую продукцию вводились договорные цены. Ёто были первые шаги к переходу к рыночным отношени€м, хот€ руководство области справедливо отмечало, что Ђбыло бы сверхнаивностью полагать, что переход к рыночным отношени€м автоматически решит все проблемы. »менно в услови€х рынка как раз необходимо непрерывное обновление и наращивание производственного потенциала на новой технической и технологической основе, повышение качества выпускаемой продукции, способной к конкуренцииї.[146]

Ќачалс€ процесс разгосударствлени€ предпри€тий, переводу их в коллективные формы собственности, в частности, в арендную. ¬ 1990 г. в области начинаетс€ процесс создани€ малых предпри€тий, обусловленный переходом к рыночным отношени€м. ѕредполагалось, что создание сети малых предпри€тий активизирует структурную перестройку экономики, обеспечит быструю окупаемость затрат, позволит оперативно реагировать на изменени€ потребительского спроса. ¬ 1990 г. в —аратовской области насчитывалось более 500 малых предпри€тий.[147] ѕо состо€нию на 1 апрел€ 1991 г. в области функционировало 168 малых промышленных предпри€тий, как действовавших, так и созданных впервые, с численностью до 200 человек.[148] Ќаибольшее количество малых предпри€тий было образовано в системах министерства местной промышленности –—‘—–, министерства сельского хоз€йства и продовольстви€ –—‘—–, √оскомлеса и √оскомпечати –—‘—–, республиканского министерства социального обеспечени€. —реди малых предпри€тий преобладали райпромкомбинаты, леспромхозы, молокозаводы, типографии и некоторые другие.

¬ €нваре 1991 г. ”правление издательств, полиграфии и книжной торговли —аратовского облисполкома инициировало создание малых предпри€тий на базе районных типографий. Ёто позволило последним приобрести экономическую самосто€тельность, укрепить финансовое положение наиболее крупных предпри€тий. ќднако складывавша€с€ рыночна€ ценова€ политика, ужесточивша€с€ конкуренци€ поставили под угрозу существование мелких типографий, которые до этого поддерживались головными предпри€ти€ми полиграфических производственных объединений.[149]

¬ Ёнгельсе в числе первых были образованы малые предпри€ти€ Ђƒомостроительї, ЂЁлвисї, специализировавшиес€ на продажах, купле и обмене. ¬ 1991 г. в малые предпри€ти€ выделились производственные участки на Ѕалаковском судоремонтном заводе: электротехнический Ч под руководством ¬.√.ёрченко, агрегатный Ч руководитель ј.». √олубков, деревообделочный и трубопроводный, который возглавил ј.¬. Ћобков. ѕо свидетельству членов коллективов, создание малых предпри€тий нарушило производственные отношени€, так как предпри€ти€, получив самосто€тельность, перестали выполн€ть свои договорные об€зательства по судоремонту и зан€лись исполнением сторонних заказов, получа€ прибыль на заводском оборудовании. Ќарушение ритма выполнени€ заказов по судоремонту приводило к претензи€м со стороны заказчиков. ѕоложение дел на заводе нарушило сложившиес€ финансовые отношени€, поэтому через 2-3 года де€тельность малых предпри€тий на предпри€тии была прекращена.[150]

Ќе лучшими были экономические показатели работы других малых предпри€тий, количество которых неуклонно снижалось. «а €нварь-март 1991 г. малые промышленные предпри€ти€ произвели продукции на 99,9 млн. рублей. ¬ общем объЄме промышленного производства продукци€, изготовленна€ малыми предпри€ти€ми области, занимала незначительный удельный вес и составл€ла 3%.[151] ≈стественно она не могла существенно повли€ть на экономическое развитие области и потребительский рынок.

— 1990 г. началось акционирование предпри€тий в промышленной сфере и строительной индустрии. — 1990 г. становитс€ закрытым акционерным обществом —аратовский завод резервуарных металлоконструкций, основанный в 1947 г. ¬ начале 90-х гг. был акционирован и преобразован в ќјќ ЂЅалашовслюдаї Ѕалашовский слюд€ной комбинат.

¬ 1989-1990 гг., после работы в услови€х хозрасчета и экономического эксперимента, переходит на арендные отношени€ с государством в лице ћинт€жмаша —аратовский завод ЂЌефтемашї.

ѕереход страны в конце 80-х Ц начале 90-х гг. к формированию новых экономических отношений потребовал изменени€ стратегии и тактики производственной де€тельности, да и попросту стил€ мышлени€ от руководства и коллектива Ђ¬олгодизельмашаї, созданного в Ѕалаково.  ак и другие крупные предпри€ти€, объединение, преобразованное в акционерное общество, в полной мере испытало на себе все Ђухабыї на пути рыночных реформ, ощутило последстви€ разрыва экономических св€зей между республиками бывшего ———–.

—итуаци€ многократно усугубл€лась еще и тем, что спад производства был особенно высок в машиностроении, на которое в первую очередь ориентирована продукци€ ќјќ Ђ¬олгодизельмашї. ќднако рынок дл€ предпри€ти€ одновременно стал отличным учителем, хот€ и очень суровым. ќн заставил выпускать только ту технику, котора€ пользовалась спросом, ориентироватьс€ на перспективные отрасли производства, искать новые рынки сбыта и посто€нно повышать качество продукции, пам€ту€, что в услови€х жесткой конкурентной среды об этом нельз€ забывать ни на минуту.[152]

¬ 1990 г. в услови€х аренды в области работало 19 промышленных предпри€тий, которые, несмотр€ на имевшиес€ сложности, увеличили выпуск продукции и предоставл€емых услуг в 1,6 раза.[153] ¬ 1991 г. администраци€ Ѕалаковского судоремонтного завода создает комиссию по переводу завода на арендные отношени€. ќпредел€етс€ арендуемое имущество, делаютс€ расчеты по формированию арендной платы и цен на продукцию, составл€ютс€ положени€ об образовании и использовании доходов, разрабатываетс€ положение о внутризаводском хозрасчете.[154]

¬ €нваре 1991 г. в акционерную Ч коллективную форму собственности Ч перешло —Ёѕќ. ¬ 1991 г. арендным предпри€тием стали экспериментальный механический завод в Ёнгельсе и завод крупнопанельного домостроени€ є1 —аратовского домостроительного комбината.

»зменение форм собственности повлекло по€вление новых форм организации и оплаты труда на предпри€ти€х, в частности, возникновение арендного подр€да. ¬ промышленности одними из первых на арендный подр€д перешли производственные бригады —аратовского авиационного завода.   1 €нвар€ 1991 г. в промышленности арендный подр€д использовалс€ на 21 предпри€тии, в строительстве Ч на 16, в торговле и общественном питании Ч на 554, в сельском хоз€йстве (колхозах и совхозах) Ч на 498.[155]

¬ €нваре-июне 1991 г. в услови€х аренды в области работало 50 промышленных предпри€тий, которые произвели продукцию на 180,3 млн. рублей или 2,8% объЄма продукции, производимой в области. ѕо сравнению с тем же периодом предыдущего года (1990 г.) выпуск продукции арендными предпри€ти€ми сократилс€ на 6,2 млн. рублей (3,3%).[156]

ќднако использование новых форм собственности, организации и оплаты труда далеко не всегда приносило ожидаемый эффект. Ђ— €нвар€ этого года завод превратилс€ в арендное предпри€тие, Ч писал в 1991 г. начальник формовочного цеха є1 энгельсского завода крупнопанельного домостроени€ є1 —аратовского домостроительного комбината Ќ.». —Єма. Ч «а полгода прошедших каких-либо особых преимуществ этой формы организации труда мы ещЄ не ощутили. ќсобенно в цехе. ћы пока как бы приспосабливаемс€ к новой ситуации, стара€сь сохранить квалифицированные кадры, ведЄм некоторую финансовую перестройку, измен€ем расценки и т.д. јрендна€ форма организации труда предполагает большую самосто€тельность и требует от людей остро развитого чувства хоз€ина. Ќе так-то просто чувство это привить и воспитатьї.[157]

Ќадвигавшиес€ трудности экономического характера, переход к рыночным отношени€м, смена собственников сводили на нет многие предлагаемые формы и методы организации труда. ѕоказательна в этом отношении производственна€ де€тельность Ѕалаковского судостроительного завода Ч завода с богатыми трудовыми традици€ми.

¬плоть до 1992 г. завод выполн€ет заказы на судостроение на буксиры ледокольного типа проекта –-103ј.  ак отмечалось выше, строительство буксиров зан€ло особое место в трудовой жизни коллектива и стало гордостью Ѕалаковского судоремзавода. —удостроение требовало высокой квалификации рабочих и технического персонала. 18 буксиров вышло из цехов завода и на этом заказы на судостроение на Ѕалаковском судоремзаводе закончились в св€зи с отсутствием заказов, а точнее Ч с нарушением платежеспособности заказчиков.

¬ целом завод перешел на выполнение заказов с коротким сроком исполнени€, потер€в из-за т€желого экономического положени€ в стране все долгосрочные перспективные заказы. “ак, дела€ к середине 80-х годов до 2000 крышек судовых двигателей в год, теперь завод выполн€ет их до 500 штук и с трудом продает крышки потребител€м. ќбъем судоремонтных работ, составл€ющих к концу 80-х годов 60% загрузки предпри€ти€, в начале 90-х годов упал до 20% при полном отсутствии заказов от основного судовладельца јќ —  Ђ¬олжское пароходствої. «аказы поступают только от мелких судовладельцев, которые стали покупать списанный флот. ќднако наход€сь в трудном финансовом положении, они не всегда могли оплатить выполненные судоремзаводом работы.

¬скоре на завод поступил заказ по разделке судов на металлолом, который завод стал выгодно продавать в течении некоторого времени. ќднако, подобна€ работа не требовала никакой квалификации. “аким образом, в результате Ђэкономических преобразованийї хорошо отлаженна€ высококвалифицированна€ де€тельность Ѕалаковского судоремзавода круто пошла на убыль.[158]

¬ то же врем€ развивались те формы организации производства, которые быстро самоокупались и приносили прибыль. ”величивалось число совместных промышленных предпри€тий.   концу 80-х-началу 90-х гг. более 90 предпри€тий области либо установили экономическое сотрудничество с зарубежными фирмами, либо вели переговоры об образовании совместных предпри€тий.[159] ѕо€вились совместное советско-германское промышленное предпри€тие ЂЅлескї, специализировавшеес€ на производстве машин дл€ химчисток, советско-люксембургские концерны Ђќтема-—арї и Ђѕрагмаї (поставка компьютеров и программного обеспечени€). ¬ 1990 г. объединение Ђ’имволокнаї и западногерманска€ фирма Ђ’енкельї в Ёнгельсе создали совместное предпри€тие Ђ—овхенкельї по производству моющих средств. ѕроизводственное объединение Ђ–ефлекторї в начале 90-х гг. с помощью своего зарубежного партнера американской фирмы ЂNew Sensor Corporationї приступило к разработке и производству новых ламп дл€ высококачественной усилительной аудиотехники. ¬ 1991 г. совместное предпри€тие ЂЁнгельс-Ёйр-ћейаї трудилось над выполнением заказов областного агропромышленного объединени€ по изготовлению фильтров-патронов дл€ сельскохоз€йственной техники.

Ќа 1 €нвар€ 1991 г. в области было зарегистрировано 10 действовавших совместных предпри€тий с участием иностранных фирм и одна внешнеторгова€ фирма. «а 1990 г. совместные предпри€ти€ реализовали продукцию на внешнем рынке на сумму 2897 тыс. инвалютных рублей, а на внутренне рынке Ч на 59735 тыс. советских рублей.[160] Ёто были первые реальные шаги по созданию совместных предпри€тий с участием иностранных партнЄров. ќднако кризисна€ ситуаци€ начала 90-х гг. сузила внешний рынок саратовских производителей и их участие в создании предпри€тий с иностранными фирмами.

ѕерестроечные процессы, обрушившиес€ на промышленное производство, накопившийс€ груз проблем, ухудшение экономической ситуации в стране, заметно вли€ли на положение промышленных объединений и заводов —аратовской области. Ёффективность работы промышленности падала. ќбластью не были достигнуты запланированные темпы роста объЄмов промышленного производства, выпуск промышленной продукции сократилс€ на 1,1%, снижалась фондоотдача. ¬ 1990 г. уменьшили производство промышленной продукции 128 предпри€тий области, недопоставив еЄ на сумму 251,6 млн. рублей. ѕо сравнению с 1989 г. снизили уровень промышленного производства предпри€ти€ 17 районов и городов Ѕалаково, Ѕалашова, ¬ольска,  расноармейска, ѕетровска, ’валынска.[161]

¬ 1990 г. уменьшение выпуска изделий произошло на половине промышленных предпри€тий Ёнгельса, в т.ч. на тех, от которых зависели основные налоговые поступлени€ Ч заводах “рансмаш, металлоконструкций, монтажных изделий, троллейбусного завода, ткацкой фабрике, ∆Ѕ -3 и др.[162] Ќа предпри€ти€ т€жЄлой индустрии прекратилась поставка материалов и сырь€: рулонной стали, стали листовой, металлических полос, уголка. ЂЌеритмичное обеспечение выбивает нас из колеи, порождает неуверенность: не знаешь, что теб€ ждЄт через 2-3 дн€ї,[163]Ч жаловалс€ бригадир одного из энгельсских арендных предпри€тий.

— 1989 г. начинает сужатьс€ сфера действи€ товарно-денежных отношений, предпри€ти€ переходили на пр€мой обмен продукцией (бартер). ¬ области по€вились первые банкроты. —реди них: завод ∆Ѕ  в “атищевском районе, —ћ”-35 ѕриволжскгазпромстро€, монтажный поезд є35 —аратовтрасстро€; 68 предпри€тий стали кандидатами в банкроты.[164]

Ќарушались договорные об€зательства, ставились под удар пр€мые св€зи. ¬ 1989 г. по договорам не было поставлено продукции на сумму 70,9 млн. рублей. ≈сли в 1989 г. договорные об€зательства не выполнили 52 предпри€ти€, то в 1990 г. Ч 70. ¬ 1990 г. в соответствии с государственным заказом и по пр€мым св€з€м договорные об€зательства по поставкам продукции были выполнены только на 98,9%. ¬ —аратове допустили отставание в поставках продукции по договорам заводы Ђ—ерп и ћолотї, Ђ√азаппаратї, Ђ—ардизельї, технического стекла, резервуарных металлоконструкций, железобетонных конструкций є1 и є2, зубострогальных станков, подшипниковый, металлоизделий и многие другие. ѕредпри€ти€ задолжали по поставкам продукцию на сумму 82,2 млн. руб., естественно уменьшилась их прибыль.[165]

¬ число не справившихс€ с выполнением договоров на поставку вошли промышленные предпри€ти€ јткарска, Ѕалаково, Ѕалашова, ¬ольска,  расноармейска, ћаркса, ѕетровска, ѕугачЄва, ’валынска.  оличество предпри€тий Ёнгельса, не выполнивших договорные об€зательства в €нваре-июне 1991 г., по сравнению с тем же периодом предыдущего года, увеличилось с 6 до 9.[166] “олько в 1990 г. промышленные предпри€тии области уплатили 49,1 млн. рублей экономических санкций, 3,8 млн. Ч рублей за невыполнение об€зательств по поставкам.[167]

—реди причин, создавшегос€ тревожного положени€ с выпуском промышленной продукции, выполнением договорных об€зательств назывались конверси€ предпри€тий, неудовлетворительна€ организаци€ производства, низка€ договорна€ дисциплина, снижение ответственности рабочих и служащих за результаты труда.

¬ начале 1991 г. фактически утратились традиционные многолетние экономические св€зи с республиками ———–, которые прекратили поставки предпри€ти€м области, что негативно отражалось на производственной де€тельности последних, оборачивалось многотыс€чными убытками. Ќапример, арматурный завод в  расном  уте обеспечивалс€ металлом и сырьЄм из јзербайджана, но из-за свЄртывани€ экономических св€зей, он понЄс ощутимые финансовые потери. ¬ 1989-1991 гг. Ёнгельсское объединение Ђ’имволокної не могло выпускать в полном объЄме стиральный порошок, из-за недопоставок необходимого сырь€ из «акавказь€, что привело к включению стирального порошка в число дефицитных товаров.

¬ целом коллективы предпри€тий и организаций области в услови€х хоз€йственных изменений и экономического кризиса к началу 1991 г. не смогли стабилизировать экономику области, о чЄм свидетельствуют следующие данные:[168]

 

–езультаты выполнени€ плановых заданий в —аратовской области в 1990 г.

 

Ёкономические показатели ¬ыполнение плана в €нваре-декабре 1990 г. (в %) ѕрирост в 1990 г. в сравнении с 1989 г. (в %)
ќбъЄм промышленной продукции х Ц 1,1
ѕроизводство непродовольственных товаров народного потреблени€     104, 9   5,0
¬вод в действие основных фондов за счЄт всех источников финансировани€   0,1
 апитальные вложени€ 99,0 Ц 2,0

 

¬ €нваре-июне 1991 г. 48 промышленных предпри€тий области (12,2%) недопоставили продукции против заключЄнных договоров на 127,1 млн. рублей. ¬ €нваре-июне 1990 г. таких предпри€тий было 40 (11,0%), а сумма недопоставленных товаров составл€ла 23,5 млн. рублей.[169] ¬ число предпри€тий, недопоставивших продукцию, входили промышленные предпри€ти€, издели€ которых ждали во многих уголках страны, которые пользовались спросом, €вл€лись важной компонентой экономики, Ч Ѕалаковское и Ёнгельсское производственные объединени€ Ђ’имволокної, ѕќ ЂЅалаковорезинотехникаї, Ђ¬ольскцементї, Ёнгельский завод автотракторных запальных свечей, завод Ђ расноармейскавтосельмашї, –тищевска€ фабрика гигроскопической ваты и другие предпри€ти€.[170]

ќ снижении объЄмов промышленного производства на —аратовских промышленных предпри€ти€х в €нваре-июне 1991 г. свидетельствую данные нижеприведЄнной таблицы:[171]

 

      ‘актически произведено продукции млн. руб. январь- июнь 1991 г. в % к €нварю- июню 1990 г.
¬с€ промышленность в том числе: промышленного союзного подчинени€ промышленность республиканского подчинени€ из неЄ: промышленность двойного подчинени€   6448,3 4142,6 2305,7 243,0     96,9 98,6 94,2 101,9    

 

 ризисна€ ситуаци€ подхлестнула рост экономических преступлений на предпри€ти€х военно-промышленного комплекса. ƒл€ изготовлени€ бытовой техники и еЄ ремонта преступниками похищались остродефицитные узлы и детали электронной техники. ”краденные драгоценные металлы и сплавы, их содержащие, подпольные умельцы превращали в различную бижутерию, котора€ затем реализовывалась на ЂчЄрномї рынке.[172]

—овершались экономические преступлени€ на предпри€ти€х химической промышленности. Ќа ѕќ ЂЌитронї похищалось сырьЄ (синтетическа€ шерсть), которое сбывалось по цепочкам преступных св€зей и уходило в другие регионы. ’ищени€ синтетических нитей неоднократно пресекались на Ѕалаковском комбинате химических волокон. ƒела криминального характера вскрывались на производстве минеральных удобрений (Ѕалаково), комбинате плащевых тканей (Ѕалашов).[173]

¬ целом экономическое положение —аратовской области в 1985-1991 гг. было типичным дл€ российских регионов, где происходили сложные и противоречивые процессы. —охран€вшиес€ формы и методы ведени€ социалистического хоз€йствовани€ на начальном этапе перестройки оставались серьЄзным тормозом на пути развити€ промышленного производства области. ѕравильные, по сути, экономические установки, на улучшение качества продукции, полное удовлетворение населени€ в промышленных издели€х, в услови€х социалистической экономики с детальным плановым ведением хоз€йства, государственным распределением произведЄнной продукции, отсутствием эффективной ценовой политики и действенных экономических механизмов, которые смогли бы обеспечить рентабельность промышленных предпри€тий, плохое сочетание моральных и материальных стимулов, снижали эффективность работы производственных коллективов.   тому же предпри€ти€ в услови€х социализма не воспринимали достижени€ Ќ“–.

ѕодготовка экономики к переводу на рыночные отношени€, работа по экономической стабилизации предпри€тий, внедрению новых форм экономических отношени€ и хоз€йствовани€, организации труда сопровождались проблемами, св€занными с преобразованием собственности, ценовой и финансово-кредитной политики, несбалансированностью материально-технического снабжени€. Ќа заводах и фабриках, которые остро нуждались в модернизации, продолжали работать на морально устаревших станках и оборудовании. »нфл€ци€ и падение производства, сужение товарно-денежных отношений и замена их Ђбартеромї, разрушение внешних экономических св€зей саратовских предпри€тий, разбалансированность рынка товаров народного потреблени€, безработица негативно вли€ли на ситуацию в регионе.[174] –еальных шагов по преодолению кризиса в масштабах области фактически не делалось.  ризис был системным и всеобъемлющим, преодолевать его можно было только в масштабах всей страны.

ЂЅольшую химиюї в —аратовской области представл€ли производственное объединение ЂЌитронї ― флагман химической промышленности ———–, Ѕалаковский химический завод, Ѕалашовский и Ёнгельсский комбинаты химического волокна. ’имическа€ промышленность производила минеральные удобрени€, химическое волокно, серную кислоту в моногидрате и другую продукцию.

— 30-х гг. ’’ столети€ —аратов был известен как город, обеспечивавший развитие нефтеперерабатывающей отрасли. ”казом ѕрезидиума ¬ерховного —овета ———– от 4 ма€ 1985 г. в св€зи с сорокалетием ѕобеды советского народа над фашистской √ерманией —аратовский нефтеперерабатывающий завод им. —.ћ.  ирова был награжден орденом ќтечественной войны I степени. —трана высоко оценила подвиг заводчан, снабжавших в годы ¬еликой ќтечественной войны фронт и тыл драгоценными продуктами нефтепереработки.

¬ двенадцатой п€тилетке завод не снижал темпов выполнени€ плана получени€ нефтепродуктов и улучшени€ качества выпускаемой продукции. «а п€ть лет заводом было переработано 47141 тыс. т нефти. ѕоставка еЄ в течение четырех лет была стабильной. ¬ 1990 г. количество поступавшей нефти на завод значительно снизилось, уменьшилось и количество произведЄнной продукции.

¬ двенадцатой п€тилетке перед коллективом завода встала ответственна€ задача Ч ввести в эксплуатацию в утвержденный срок ЁЋ—”-ј¬“-6. ѕроектна€ производительность установки была рассчитана 6 млн. тонн в год. ћонтаж ее длилс€ дес€ть лет из-за нерегул€рного финансировани€, несвоевременной поставки импортного оборудовани€, нехватки рабочей силы. 30 декабр€ 1988 г. установка все-таки была введена в строй.[175]

Ќа территории области добывались нефть и газ, находились два крупных месторождени€ горючих сланцев ― ѕерелюбское и  оцебинское, на которых были проведены поисково-оценочные работы и их предварительна€ разведка. ¬ результате поисково-оценочных работ 1990-1992 гг. были охарактеризованы два участка цеолитсодержащих пород: ѕудовкинское, расположенное западнее села ѕудовкино —аратовского района, и Ќижнебанновское, находившеес€ вблизи села Ќижн€€ Ѕанновка  расноармейского района.[176]

ѕромышленность, сельское хоз€йство, население —аратовской области устойчиво снабжались электроэнергией, производимой —ар√–Ё—. ѕотребление электрической энергии значительно увеличилось в 1985 г., когда под промышленную нагрузку был поставлен первый энергоблок Ѕалаковской јЁ— ― одной из крупнейших атомных электрических станций в –оссии, расположенной на левом берегу —аратовского водохранилища реки ¬олги на рассто€нии 900 км юго-восточнее ћосквы. ѕуск первого энергоблока состо€лс€ 28 декабр€ 1985 г. ¬ но€бре 1987 г. выдал первые киловаттчасы электроэнергии второй энергоблок јЁ— (миллионник), в 1988 г. ― третий. ¬ 1988 г. в области было выработано 25 962 млн. се. час. электрической энергии, в 1989 г. ― 31 983 млн. се. час. ― в 1,2 раза больше, чем в предыдущем году.[177]

ќбласть располагала развитой пищевой и перерабатывающей промышленностью, основу которой составл€ли —аратовский, Ёнгельсский, –тищевский и јткарский м€сокомбинаты, ћихайловска€, јркадакска€ и Ѕазарно- арабулакска€ птицефабрики, Ёнгельсский молкомбинат, ѕугачЄвский молочноконсервный комбинат, ’валынский маслобойный завод, —аратовска€ кондитерска€ фабрика, Ѕалаковский хлебокомбинат и др. ¬ годы перестройки в эксплуатацию были сданы новые цеха по переработке м€са на м€сокомбинатах јркадакского, ≈ршовского, ѕерелюбского районов, Ќовоузенском м€сокомбинате, цельномолочной продукции в —аратове, ћарксе, ’валынске, производству карамели на —аратовской кондитерской фабрике. ¬ 1990 г. были построены небольшой м€сокомбинат при райпо в Ѕалашово, цех по производству хлебопекарных дрожжей при —аратовском биохимическом заводе, введЄн в действие племрепродуктор Ђ«оринскийї на 50 тыс. кур-несушек.

ѕредпри€ти€ пищевой и перерабатывающей промышленности области перерабатывали м€со, производили колбасные издели€, молочные продукты, масло растительное, хлеб и хлебобулочные издели€, сахар, кондитерские издели€, макаронные издели€, пиво, ликЄро-водочные издели€, безалкогольные напитки и др. ѕроизводство продуктов питани€ на территории области обеспечивалось, главным образом, сырьЄм полученном от местных сельхозпроизводителей.

Ќа территории области работали предпри€ти€ лЄгкой промышленности: —ѕЎќ Ђ¬олжанкаї, фабрики Ђ¬ышивкаї, Ђƒинамої, специализировавшиес€ на пошиве пальто, плащей, курток, женской и детской одежды. —аратовское обувное объединение поставл€ло в торговую сеть детскую обувь. Ѕыло освоено производство м€гкой игрушки и музыкальных инструментов.

¬ 1989 г. в —аратовской области построили, реконструировали и технически перевооружили 62 объекта перерабатывающей, лЄгкой и текстильной промышленности, ввели в эксплуатацию Ѕалашовскую обувную фабрику, швейную фабрику комбината плащевых тканей. Ёто способствовало освоению новых видов товаров и расширению их ассортимента.

¬ —аратовской области сформировалась мощна€ полиграфическа€ база.  рупнейшим производителем школьных учебников в стране оставалс€ —аратовский полиграфический комбинат. 23 но€бр€ 1988 г. было прин€то совместное постановление облисполкома и коллегии √оскомиздата –—‘—– от 23 но€бр€ 1988 г. є279 Ђќ мерах по дальнейшему развитию материально-технической базы издательств, полиграфии и книжной торговли в —аратовской области на 1988-1995 гг.ї.

ѕосле прин€ти€ постановлени€ главные усили€ управлени€ издательств, полиграфии и книжной торговли облисполкома и его структурных подразделений были направлены на увеличение инвестиций в капитальное строительство, реконструкцию существовавших производств, техническое перевооружение отрасли. «а одиннадцатую и два года двенадцатой п€тилеток в развитие отрасли, а именно, на реконструкцию существовавших п





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-22; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 788 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—лабые люди всю жизнь стараютс€ быть не хуже других. —ильным во что бы то ни стало нужно стать лучше всех. © Ѕорис јкунин
==> читать все изречени€...

467 - | 452 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.116 с.