Тема 8. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Понятие и виды инноваций
Понятие инноваций как экономической категории ввел в оборот австрийский ученый и экономист Шумпетер (1911 г.).
Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил 5 изменений в развитии:
1. Использование новой техники, технологических процессов / нового рыночного обеспечения производства;
2. Внедрение продукции с новыми связями;
3. Использования нового сырья;
4. Изменение в организации производства;
5. Появление новых рынков сбыта.
Эти новые комбинации факторов производства получили название инновации.
В соответствии с международном стандартом инновации – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде:
- нового / усовершенствованного продукта, внедренного на рынке;
- нового усовершенствованного технологического процесса используемого в практической деятельности / в новом подходе к социальным услугам.
Инновацией не является:
- эстетические изменения в продукции (по цвету, декору);
- незначительные технические / внешние изменения, оставляющие неизменным конструктивное исполнение продукции и не оказывающее на обновленные параметры влияния (свойства продукции и стоимости);
- расширение номенклатуры за счет освоения производства ранее не выпускаемой на данном предприятии.
Следует различать понятия новшества, нововведение и инновация.
Новшество – новый порядок, новый метод, новое изобретение (нововведение / новация / результат научно-технической деятельности).
Нововведение – означает, что новшество нашло свое практическое применение.
Инновация – означает, что нововведение получило распространение на рынке (оно отвечало запросам потребителя).
Основные свойства инноваций:
- новизна;
- практическая применимость;
- коммерческая реализуемость.
Коммерциализация – обязательное соответствие запросам потребителей.
Классификация инноваций по ряду признаков:
1. По степени новизны
- радикальные (прорывные, базисные) – абсолютно новые продукты, технологические процессы;
- улучшающие (реализующие средние изобретения) – это существенное улучшение базовых инноваций, относятся к отдельным элементам, существенно улучшающим продукты;
- модификационные – направлены на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.
2. По объекту применения:
- продуктовые инновации, которые ориентированы на производство и использование новых продуктов, материалов, комплектующих, полуфабрикатов;
- технологические – создание и применение новых технологий;
- процессные – создание и функционирование новых организационных структур;
- комплексные – сочетание различных инноваций.
3. По масштабам применения:
- отраслевые;
- межотраслевые;
- региональные;
- в рамках предприятия.
4. По причинам возникновения:
- реактивные (адаптивные), обеспечивающие выживание фирмы как реакция на нововведение;
- стратегические – реализация их носит предупредительный характер с целью получения конкурентных преимуществ в будущем.
5. По видам эффективности:
- экономическая;
- социальная;
- экологическая;
- интегральная (смешанная).
6. По степени открытости:
- открытые;
- закрытые инновации.
Инновационный процесс и его формы
Инновационный процесс – процесс создания, освоения и распространения инноваций.
Различают 3 формы инновационного процесса:
- простой внутриорганизационный – предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации.
- простой межорганизационный (товарный) – новшества выступают как предмет купли-продажи.
- расширенный – проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии первого производителя.
Модель инновационного менеджмента
Инновационный процесс имеет циклический характер.
Инновационный процесс – деятельность, представляющая инновационный процесс, распадающаяся на отдельные, различающиеся между собой, участки и может быть представлена следующей моделью:
ФИ – ПИ – Р – ПР – С – Ос – ПП – М – Сб
ФИ – фундаментальные (теоретические) исследования (научная деятельность);
ПИ – прикладные исследования (найти область применения);
Р – разработка (разработка новых машин, оборудования);
ПР – проектирование (рабочая документация);
С – строительство (создание нового непосредственно);
Ос – освоение;
ПП – промышленное производство;
М – маркетинг;
Сб – сбыт.
