Поиск:

Зависимость логистических затрат от количества складов

С_∑

1. Эффект упущенных продаж (чем больше складов, чем ближе они к потребителю, тем больше потребителей будет удовлетворен товаром, т.е. затраты от упущенных затрат min)

2. Транспортные расходы (чем > складов, тем < транспортные расходы)

3. Затраты на создание запасов. (Чем > количество складов, тем > затраты на создание запасов).

4. Затраты на содержание запасов (Чем больше запасов, тем больше затраты на их содержание)

С_∑ - по min суммарных затрат определяется opt количество складов

3.14.Виды запасов. Расчет нормы текущего запаса и оптимальной величины партии поставки. Запас - все то, что запасено, заготовлено впрок, собрано или сохранено для будущего потребления. Материальные запасы– это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственный или личного потребления. Виды запасов в Логистической Системе: 1. По назначению · Производственные - средства производства, поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в пр-ый процесс (находятся в покое). Целью их создания является обеспечение ритмичного функционирования про-го процесса. Это: сырье, материалы, комплектующие, топливо, товары находящиеся на стадии изготовления (незавершенное про-во). · Товарные – представляют собой уже готовую продукцию, предназначенную для конечного потребителя, находящуюся на складе готовой продукции на предприятии поставщика, а также товары, находящиеся на пути следования от поставщика к потребителю. 2. В зависимости от целевого назначения: текущие (запасы предназначенные для обеспечения бесперебойного хода производства в период между очередными поставками)

, p = Q/T и страховые (предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств; в отличие от текущих запасов величина страховых запасов не изменяется). В нормальных условиях он постоянен и неприкосновенен: подготовительный(запас предназначен для подготовки мат ресурсов или продукции к производству или личному потреблению), сезонные(запасы создаются при явно выраженных сезонных колебаниях спроса), запасы продвижения (запасы формируются в сфере дистрибьюции для быстрого удовлетворения возможно резкого повышения спроса на гот. продукции), спекулятивные (создаются фирмами в целях защиты от возможного повышения цен на них) и устаревшие(ухудшение качества, моральное удовлетворение). 3. По месту нахождения продукции: материальные ресурсы, отходы, тара, готовая продукция, незавершенное производство. 4. По отношению к логистическим операциям: в сфере снабжения, транспортные, производственные, сбытовые, складские. 5. По отношение к звену логистической системы: у поставщиков, у потребителей, у посредников. 6. По времени: q_стр = q_ПЗ_min - используется для определения момента заказа следующей партии q_ПЗ_max = q_тек_max + q_стр- рассчитывается для определения складской площади хранения запасов q_{ПЗ ср} = q_{тек ср} + q_стр- используется для расчета затрат на хранение запасов Расчет нормы текущего запаса и оптимальной партии поставки в условиях определенности и неопределенности q_стр = q_ПЗ_min q_ПЗ_max = q_тек_max + q_стр q_{ПЗ ср} = q_{тек ср} + q_стр

= Q / T

– среднесуточная потребность t – период времени между поставками Q – среднегодолвая потребность Т = 365 дней За норму текущего запаса принимается половина максимального запаса или средний текущий запас. Размер оптимальной партии: Критерием оптимизации размера заказа является min общих затрат на оформление и доставку заказа, а также на содержание запаса на складе втечение планового периода t/ Cуммарные затраты включают: - С на приобретение мат-х ресурсов. С_пр = ц * Q - Накладные расходы. C_н = С1 * n где, С1 - Затраты, связанные с оформлением и доставкой заказов одной парии запасов n – количество поставок - С, связанные с содержанием запасов. С_{хранения} = С2 * q/2 где, С2 – затраты на хранение 1 единицы в год q/2 – средняя величина партии С_∑= Спр + Сн + Схр С_{∑ партии} = Ц * q + C₁ + C₂* q/2*t t = q /

=> С_{∑ партии} = Ц * q + C₁ + C₂* q²/2*

=> С_{∑ партии} = Ц +C₁/q + C₂* q/2*

находим производную d С_∑по dq и приравниваем ее к 0 и получаем

(ед./сут.) – формула Уилсона

3.15.Системы управления запасами (с фиксированной периодичностью, с фиксированным размером заказа, min – max). СУЗ –представляет собой комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организация и контроля и оперативного планирования поставок. Точка заказа – это установленный минимальный уровень запаса, при снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей. Размер заказа – то количество материала, на который может быть выписан заказ для пополнения запасов. Система с фиксированной периодичностью заказа

T₁=T₂=T₃ t₁=t₂=t₃ - время выполнения заказа Q₁¹Q₂¹Q₃ - точки заказа q_{зак 1} - объем заказа Q_ТЗ= q_факт t – время выполнения заказа (время опережения) Материалы заказываются и поступают на склад через равные промежутки времени

. Регулирующими параметрами системы являются максимальный уровень запасов и интервал времени между двумя очередными поступлениями партий (или заказами)

+	–
простота (регул 1 раз в течение всего интервала – не нужно вести регулярный учет запасов);	· возникновение опасности исчерпания запасов при непредвиденном интенсивном их потреблении; · необходимость делать заказ даже на незначительное количество материалов (это влечет за собой дополнительные расходы).

Области применения этой системы: малоценные предметы; низкие затраты на хранение; незначительные издержки, даже если запасы закончились; относительно постоянный уровень спроса; небольшие затраты на материалы и равномерное их расходование; невысокие транспортно-заготовительные расходы.

1) Система с фиксированным размером заказа.

Размер заказа строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Эта система предусматривает поступление материалов равными, заранее определенными партиями через разные промежутки времени. Точка заказа не доходит до минимального уровня.

Регулирующими параметрами являются точка заказа и величина партии поставки. Выбор указанных параметров обусловлен установкой на минимизацию издержек товарообращения. + материалы поступают одинаковыми партиями, что уменьшает затраты по доставке и содержанию запаса; - требуется систематический непрерывный контроль запасов, что увеличивает издержки, связанные с их регулированием. Область применения: высокая стоимость материалов; высокие издержки хранения; высокий уровень ущерба в случае дефицита; относительно непредсказуемый или случайный спрос.

1 вариант: заказ подается, не доходя до страхового запаса

(тот же график + qmin)

T₁¹T₂¹T₃

t₁=t₂=t₃ - время выполнения заказа

Q₁=Q₂=Q₃=Q_оптим

q_{зак 1} - объем заказа

Q_ТЗ= q_ф

Q_ТЗ= q_страх*р*τ

τ₁ = τ₂

Т₁ ≠ Т₂

q_зак1 = q_зак2

q_факт = q_opt

Q_ТЗ = q_страх+ * τ

2 вариант: точка заказа находится на уровне страхового запаса

(тот же график + qmin)

T₁¹T₂¹T₃

t₁=t₂=t₃ - время выполнения заказа

Q₁=Q₂=Q₃=Q_оптим

q_{зак 1} - объем заказа

Q_ТЗ= q_страх

τ₁ ≠ τ₂

Т₁ ≠ Т₂

q_зак1 = q_зак2

Q_ТЗ = q_стр

В этой системе нет мах уровня. Поставка осуществляется в размере оптимальной величины партии. Время опережения одинаковые(t₁=t₂=t₃). Расходование осуществляется по виду матер.ресурсов.

В 1 варианте: точка заказа Qтз определяется как величина страх.запаса и в этом варианте страх.запас является неприкасаемым.

Во 2 вар-те: называется двухбункерная система. Сначала поступившая расходуется из первого бункера, т.е. текущий запас, до min уровня (т-ки заказа), а затем, во время выполнения заказа расходуется материал из второго бункера (страховой запас)

Вновь поступившая партия пополняет страх.запас до установленного уровня, остальное идет в первый бункер.

2) Система с двумя фиксированными уровнями запасов и с фиксированной периодичностью заказов.

(тот же график + qmin + qзак не доходит до Q) T₁=T₂=T₃ t₁=t₂=t₃ - время выполнения заказа Q₁¹Q₂¹Q₃ - точки заказа q_{зак 1} - объем заказа Q_ТЗ= q_ф Характеризуется тем, что допустимый уровень запасов регламентируется как сверху, так и снизу: кроме максимального (верхнего) уровня, до которого осуществляется пополнение запаса, устанавливается нижний уровень – точка заказа. Если размер запаса уменьшается до этого нижнего уровня (критического уровня) еще до истечения установленного периода заказа, то делается внеочередной заказ. Три регулирующих параметра: максимальный уровень запаса; минимальный уровень запаса (точка заказа); длительность периода между заказами

+	–
Недопустим дефицит	Пополнение запасов осуществляется в зависимости от интенсивности их расходования

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 Следующая ⇒

Поделиться с друзьями:

Дата добавления: 2016-11-19; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 571 | Нарушение авторских прав

Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится - вы тоже правы. © Генри Форд
==> читать все изречения...

1659 -

| 1668 -

Ген: 0.014 с.