|
1. Эффект упущенных продаж (чем больше складов, чем ближе они к потребителю, тем больше потребителей будет удовлетворен товаром, т.е. затраты от упущенных затрат min)
2. Транспортные расходы (чем > складов, тем < транспортные расходы)
3. Затраты на создание запасов. (Чем > количество складов, тем > затраты на создание запасов).
4. Затраты на содержание запасов (Чем больше запасов, тем больше затраты на их содержание)
С∑ - по min суммарных затрат определяется opt количество складов





,
, p = Q/T
и страховые (предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств; в отличие от текущих запасов величина страховых запасов не изменяется).
В нормальных условиях он постоянен и неприкосновенен: подготовительный(запас предназначен для подготовки мат ресурсов или продукции к производству или личному потреблению), сезонные(запасы создаются при явно выраженных сезонных колебаниях спроса), запасы продвижения (запасы формируются в сфере дистрибьюции для быстрого удовлетворения возможно резкого повышения спроса на гот. продукции), спекулятивные (создаются фирмами в целях защиты от возможного повышения цен на них) и устаревшие(ухудшение качества, моральное удовлетворение).
3. По месту нахождения продукции: материальные ресурсы, отходы, тара, готовая продукция, незавершенное производство.
4. По отношению к логистическим операциям: в сфере снабжения, транспортные, производственные, сбытовые, складские.
5. По отношение к звену логистической системы: у поставщиков, у потребителей, у посредников.
6. По времени:
qстр = qПЗ min - используется для определения момента заказа следующей партии
qПЗ max = qтек max + qстр - рассчитывается для определения складской площади хранения запасов
qПЗ ср = qтек ср + qстр - используется для расчета затрат на хранение запасов
Расчет нормы текущего запаса и оптимальной партии поставки в условиях определенности и неопределенности
qстр = qПЗ min
qПЗ max = qтек max + qстр
qПЗ ср = qтек ср + qстр
= Q / T
– среднесуточная потребность
t – период времени между поставками
Q – среднегодолвая потребность
Т = 365 дней
За норму текущего запаса принимается половина максимального запаса или средний текущий запас.
Размер оптимальной партии:
Критерием оптимизации размера заказа является min общих затрат на оформление и доставку заказа, а также на содержание запаса на складе втечение планового периода t/
Cуммарные затраты включают:
- С на приобретение мат-х ресурсов. Спр = ц * Q
- Накладные расходы. Cн = С1 * n
где, С1 - Затраты, связанные с оформлением и доставкой заказов одной парии запасов
n – количество поставок
- С, связанные с содержанием запасов. Схранения = С2 * q/2
где, С2 – затраты на хранение 1 единицы в год
q/2 – средняя величина партии
С∑ = Спр + Сн + Схр
С∑ партии = Ц * q + C1 + C2* q/2*t
t = q /
(ед./сут.) – формула Уилсона
T1=T2=T3
t1=t2=t3 - время выполнения заказа
Q1¹Q2¹Q3 - точки заказа
qзак 1 - объем заказа
QТЗ = qфакт
t – время выполнения заказа (время опережения)
Материалы заказываются и поступают на склад через равные промежутки времени
.
Регулирующими параметрами системы являются максимальный уровень запасов и интервал времени между двумя очередными поступлениями партий (или заказами)
* τ
(тот же график + qmin + qзак не доходит до Q)
T1=T2=T3
t1=t2=t3 - время выполнения заказа
Q1¹Q2¹Q3 - точки заказа
qзак 1 - объем заказа
QТЗ = qф
Характеризуется тем, что допустимый уровень запасов регламентируется как сверху, так и снизу: кроме максимального (верхнего) уровня, до которого осуществляется пополнение запаса, устанавливается нижний уровень – точка заказа. Если размер запаса уменьшается до этого нижнего уровня (критического уровня) еще до истечения установленного периода заказа, то делается внеочередной заказ.
Три регулирующих параметра: максимальный уровень запаса; минимальный уровень запаса (точка заказа); длительность периода между заказами

