Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

ОСНОВАНИЕ

ФГОС ВПО 080400 «Управление персоналом» (квалификация (степень) бакалавр) утвержден Приказом Минестерства образования и науки РФ от 24 декабря 2010 г.№ 2073

Учебный план подготовки бакалавра по профессионально-образовательной программе направление 380303 «Управление персоналом» одобрен Ученым советом вуза 24.02.2015г. Протокол № 8

АВТОР к.с.н. ст.преподаватель		Кудрявцев Д.И.
(ученая степень, звание, должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)
1. Кафедрой УПиС		Белов М.Т.
(наименование)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)
Методическим советом направления		Белов М.Т.
(наименование)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)
Отделом образовательных программ и планирования учебного процесса
	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)
Проректором по учебно-методической работе		В.М. Джуха
	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1. Цели усвоение теоретических знаний и практических навыков в области мотивации трудовой деятельности

1.2 Задачи: - изучение содержания базисных понятий «мотивация», «мотив», «стимул», «потребность» и системы взаимосвязи между ними;

- изучение основных теорий мотивации;

- изучение зарубежного опыта мотивации деятельности работников;

- формирование у студентов навыков, необходимых для эффективного проектирования систем мотивации

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2.1 Цикл (раздел) ОП: Б3.Б.18

Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень действующих и предшествующих дисциплин	Перечень последующих дисциплин, видов работ
Экономическая теория Экономика организации Основы управления персоналом Экономика труда	Управление трудовыми ресурсами Психология и педагогика Социология и психология управления Основы социального страхования Управление социальным развитием организации Организационная культура

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Студент должен знать: основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации; методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации. Студент должен уметь разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала организации. Студент должен владеть: основами управления поведением персонала (теории поведения личности в организации; теоретическими основами, содержанием и методами управления мотивацией и стимулированием трудовой числе оплаты труда).

У студента должны быть сформированы следующие общекультурные компетенции:

(ОК) и профессиональные компетенции (ПК):

ПК-17 - знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике;

ПК-18 - знанием порядка применения дисциплинарных взысканий;

ПК-55 - знанием основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умением использовать их на практике;

ПК-56 - знанием и умением применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.

 

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1. Аудиторные занятия − очная форма обучения

Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Реализуемые компетенции
		Лекции
	-	Модуль 1 “Технологии формирования и совершенствования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников”	ПК-17, ПК-18, ПК-56
	-	Тема «Эволюции теорий мотивации». Основные идеи мотивации персонала в трудах ученых – мыслителей Древнего мира: Колумелла, Варон. Идеи мотивации работников в трудах А. Смита и Р. Оуэна. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основы теории мотивации Ф.Тейлора. Основные взгляды на мотивацию Г.Форда. Школа человеческих отношений. Теории мотивации А.Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости С. Адамаса. Комплексная мотивационная теория Портера-Лоулера. Теория атрибуции Г. Келли и Б. Вайнера. Концепция партисипативного управления. Теория контроля и теория справедливости. Теория В. Оучи. Теория самоконцепции Б. Шамира.	ПК-17
	-	Тема «Сущность мотивации как процесса трудовой деятельности и основные ее факторы» Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.	ПК-17, ПК-18
	-	Тема «Основные компоненты механизма трудовой мотивации». Притязания и ожидания. Потребности персонала. Интересы и ценности. Классификация интересов. Мотивы и стимулы к труду. Классификация мотивов. Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом. Вознаграждение за труд. Факторы формирования системы вознаграждений. Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
	-	Тема «Система мотивации в социальной политике организации». Общие стратегические основания системы мотивации труда. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда. Компенсационный и социальный пакеты организации. Основные правила разработки компенсационного пакета.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Модуль 2 “Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности”	ПК-17, ПК-18, ПК-55, ПК-56
		Тема «Модели мотивации персонала» Модели мотивации персонала. Трехуровневая модель. Условия формирования доходов работников. Влияние факторов внешней и внутренней среды на регулирование доходов работников. Факторы внутренней среды, воздействующие на доход работника. Зависимость уровня и динамики элементов дохода работника от этапов жизненного цикла предприятия. Элементы компенсационной политики. Формы материального и нематериального наказания.	ПК-17, ПК-18
	-	Тема «Методы оценки мотивированности работников» Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.	ПК-55, ПК-56
	-	Тема «Проектирование системы мотивации в организации» Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала.	ПК-17
		Тема «Материальная и нематериальная мотивация персонала». Оплата труда в России. Зарубежный опыт оплаты труда. Элементы организации и регулирования заработной платы. Формы и системы организации заработной платы. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя. Социальные гарантии. Социальные льготы. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет. Целевые программы. SMART – цели. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков. Неполный рабочий день. Сменный труд, его достоинства и недостатки.	ПК-17, ПК-18
	-	Тема «Корпоративная культура и система мотивации» Уровни проявления и восприятия корпоративной культуры. Элементы организационной культуры. Методы мотивации в различных организационных культурах.	ПК-17, ПК-18
		Практические занятия /семинары
		Модуль 1 “Технологии формирования и совершенствования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников”	ПК-17, ПК-18, ПК-56
	-	Тема «Теории и концепции трудовой мотивации» Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основы теории мотивации Ф.Тейлора. Основные взгляды на мотивацию Г.Форда. Школа человеческих отношений. Теории мотивации А.Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости С. Адамаса. Комплексная мотивационная теория Портера-Лоулера. Теория атрибуции Г. Келли и Б. Вайнера. Концепция партисипативного управления. Теория контроля и теория справедливости. Теория В. Оучи. Теория самоконцепции Б. Шамира.	ПК-17
		Тема «Сущность мотивации». Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Основные компоненты мотивации» Притязания и ожидания. Потребности персонала. Интересы и ценности. Классификация интересов. Мотивы и стимулы к труду. Классификация мотивов. Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом. Вознаграждение за труд. Факторы формирования системы вознаграждений. Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Тема «Мотивация в социальной политике организации» Общие стратегические основания системы мотивации труда. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда. Компенсационный и социальный пакеты организации. Основные правила разработки компенсационного пакета.	ПК-17, ПК-18
		Модуль 2 “Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности”	ПК-17, ПК-18, ПК-55, ПК-56
		Тема «Модели мотивации». Модели мотивации персонала. Трехуровневая модель. Условия формирования доходов работников. Влияние факторов внешней и внутренней среды на регулирование доходов работников. Факторы внутренней среды, воздействующие на доход работника. Зависимость уровня и динамики элементов дохода работника от этапов жизненного цикла предприятия. Элементы компенсационной политики. Формы материального и нематериального наказания.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Анализ и оценка системы мотивации». Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.	ПК-55, ПК-56
		Тема «Проектирование системы мотивации». Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала.	ПК-17
		Тема «Материальная и нематериальная мотивация». Оплата труда в России. Зарубежный опыт оплаты труда. Элементы организации и регулирования заработной платы. Формы и системы организации заработной платы. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя. Социальные гарантии. Социальные льготы. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет. Целевые программы. SMART – цели. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков. Неполный рабочий день. Сменный труд, его достоинства и недостатки.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Корпоративная культура» Уровни проявления и восприятия корпоративной культуры. Элементы организационной культуры. Методы мотивации в различных организационных культурах.	ПК-17, ПК-18
Аудиторные занятия – заочная форма обучения, 5 лет 00 мес.
	Лекции
	-	Тема «Эволюции теорий мотивации». Основные идеи мотивации персонала в трудах ученых – мыслителей Древнего мира: Колумелла, Варон. Идеи мотивации работников в трудах А. Смита и Р. Оуэна. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основы теории мотивации Ф.Тейлора. Основные взгляды на мотивацию Г.Форда. Школа человеческих отношений. Теории мотивации А.Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости С. Адамаса. Комплексная мотивационная теория Портера-Лоулера. Теория атрибуции Г. Келли и Б. Вайнера. Концепция партисипативного управления. Теория контроля и теория справедливости. Теория В. Оучи. Теория самоконцепции Б. Шамира.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Сущность мотивации как процесса трудовой деятельности и основные ее факторы». Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.	ПК-17, ПК-18
		Практические занятия
		Тема «Анализ и оценка системы мотивации». Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.	ПК-55, ПК-56
		Тема «Проектирование системы мотивации». Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала.	ПК-17
	-	Тема «Материальная и нематериальная мотивация». Оплата труда в России. Зарубежный опыт оплаты труда. Элементы организации и регулирования заработной платы. Формы и системы организации заработной платы. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя. Социальные гарантии. Социальные льготы. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет. Целевые программы. SMART – цели. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков. Неполный рабочий день. Сменный труд, его достоинства и недостатки.	ПК-17, ПК-18

4.2. Самостоятельная работа студента – очная форма обучения

 

Неделя	Кол. час	Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.	Реализуемые компетенции
1-18     1-18 1-18		Подготовка и защита рефератов по следующей тематике: 1. Роль мотивации в осуществлении стратегии компании 2. Механизм взаимосвязи мотива и стимула в управлении персоналом современной организации 3. Взгляды современных отечественных ученых и практиков на вопросы мотивации труда 4. Теории мотивации: анализ их достоинств и недостатков 5. Мотивация персонала на разных этапах трудовой карьеры 6. Мотивация труда в организациях с различными типами организационной культуры 7. Компенсационный и социальный пакет современной компании: сравнительный анализ 8. Дополнительное материальное вознаграждение и его использование для мотивации трудовой деятельности 9. Методы нематериальной мотивации и эффективность их использования в успешных российских компаниях 10. Современная практика использования основных теорий мотивации в управлении человеческими ресурсами 11. Зарубежный опыт мотивации трудового поведения (сравнительный анализ) 12. Японский опыт управления мотивацией труда 13. Стимулирующая функция заработной платы и ее реализация в российской экономике 14. Подходы к оценке эффективности мотивации труда в организации 15. Анализ различных форм оплаты труда и их стимулирующей роли 16. Бестарифные модели оплаты труда и их стимулирующая роль 17. Подходы к оценке труда персонала, и ее связь с мотивацией труда 18. Подходы к оценке потребностей персонала предприятия как исходного звена механизма мотивации. 19. Разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему мотивации персонала. 20. Разработка компенсационного пакета в организации. 21. Концепция «пульсирующего» фонда оплаты труда и мотивация персонала. 22. Роль нематериальной мотивации в условиях дестабилизации экономики. 23. Эффективность стимулирования свободным временем как способ повышения результативности работы персонала 24. Разработка основных принципов системы мотивации труда на предприятии 25. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. 26. Распределительные системы регулирования оплаты труда: достоинства, недостатки, возможности применения. 27. Премиальная система оплаты труда в практике работы предприятия. 28. Разработка системы мотивации труда персонала с помощью двухфакторной модели Ф.Герцберга. 29. Эффективность оценки должностей с помощью методики Хея. 30. Проектирование системы мотивации трудовой деятельности на предприятии. 31. Анализ системы мотивации персонала на предприятии. 32. Система мотивации в социальной политике оргпнизации. 33. Повышение мотивации сотрудников с помощью модели атрибуции Г.Келли. 34. Разработка системы мотивации персонала с помощью модели Портера-Лоулера. 35. Теория ожидания В.Врума и возможности ее применения в практике мотивации персонала. 36. Теория трудовой мотивации Д.Аткинсона в практике управления персоналом.     Усвоение текущего учебного материала.   Темы и вопросы, определяемые преподавателями с учетом интересов студентов.     Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)	ПК-17, ПК-18, ПК-56, ПК-55   ПК-17, ПК-18, ПК-56, ПК-55
Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения, 5 г 00 мес.
Неделя	Кол. час	Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.	Реализуемые компетенции
		Темы для самостоятельного изучения:	ПК-17, ПК-18, ПК-56, ПК-55
		Тема «Эволюции теорий мотивации». Основные идеи мотивации персонала в трудах ученых – мыслителей Древнего мира: Колумелла, Варон. Идеи мотивации работников в трудах А. Смита и Р. Оуэна. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основы теории мотивации Ф.Тейлора. Основные взгляды на мотивацию Г.Форда. Школа человеческих отношений. Теории мотивации А.Маслоу, Ф. Герцберга, К. Альдерфера. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости С. Адамаса. Комплексная мотивационная теория Портера-Лоулера. Теория атрибуции Г. Келли и Б. Вайнера. Концепция партисипативного управления. Теория контроля и теория справедливости. Теория В. Оучи. Теория самоконцепции Б. Шамира.	ПК-17
		Тема «Сущность мотивации как процесса трудовой деятельности и основные ее факторы» Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Основные компоненты механизма трудовой мотивации». Притязания и ожидания. Потребности персонала. Интересы и ценности. Классификация интересов. Мотивы и стимулы к труду. Классификация мотивов. Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом. Вознаграждение за труд. Факторы формирования системы вознаграждений. Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Тема «Система мотивации в социальной политике организации». Общие стратегические основания системы мотивации труда. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда. Компенсационный и социальный пакеты организации. Основные правила разработки компенсационного пакета.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Тема «Модели мотивации персонала» Модели мотивации персонала. Трехуровневая модель. Условия формирования доходов работников. Влияние факторов внешней и внутренней среды на регулирование доходов работников. Факторы внутренней среды, воздействующие на доход работника. Зависимость уровня и динамики элементов дохода работника от этапов жизненного цикла предприятия. Элементы компенсационной политики. Формы материального и нематериального наказания.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Методы оценки мотивированности работников» Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.	ПК-55, ПК-56
		Тема «Проектирование системы мотивации в организации» Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала.	ПК-17
		Тема «Материальная и нематериальная мотивация персонала». Оплата труда в России. Зарубежный опыт оплаты труда. Элементы организации и регулирования заработной платы. Формы и системы организации заработной платы. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя. Социальные гарантии. Социальные льготы. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет. Целевые программы. SMART – цели. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков. Неполный рабочий день. Сменный труд, его достоинства и недостатки.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Корпоративная культура и система мотивации» Уровни проявления и восприятия корпоративной культуры. Элементы организационной культуры. Методы мотивации в различных организационных культурах.	ПК-17, ПК-18
		Усвоение текущего материала Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)   Подготовка к зачету	ПК-17, ПК-18, ПК-56, ПК-55
		Тема «Сущность мотивации как процесса трудовой деятельности и основные ее факторы» Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом. Теоретические основы трудовой мотивации. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Основные компоненты механизма трудовой мотивации». Притязания и ожидания. Потребности персонала. Интересы и ценности. Классификация интересов. Мотивы и стимулы к труду. Классификация мотивов. Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом. Вознаграждение за труд. Факторы формирования системы вознаграждений. Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Тема «Система мотивации в социальной политике организации». Общие стратегические основания системы мотивации труда. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда. Компенсационный и социальный пакеты организации. Основные правила разработки компенсационного пакета.	ПК-17, ПК-18, ПК-56
		Тема «Модели мотивации персонала» Модели мотивации персонала. Трехуровневая модель. Условия формирования доходов работников. Влияние факторов внешней и внутренней среды на регулирование доходов работников. Факторы внутренней среды, воздействующие на доход работника. Зависимость уровня и динамики элементов дохода работника от этапов жизненного цикла предприятия. Элементы компенсационной политики. Формы материального и нематериального наказания.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Методы оценки мотивированности работников» Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.	ПК-55, ПК-56
		Тема «Проектирование системы мотивации в организации» Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала.	ПК-17
		Тема «Материальная и нематериальная мотивация персонала». Оплата труда в России. Зарубежный опыт оплаты труда. Элементы организации и регулирования заработной платы. Формы и системы организации заработной платы. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя. Социальные гарантии. Социальные льготы. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет. Целевые программы. SMART – цели. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков. Неполный рабочий день. Сменный труд, его достоинства и недостатки.	ПК-17, ПК-18
		Тема «Корпоративная культура и система мотивации» Уровни проявления и восприятия корпоративной культуры. Элементы организационной культуры. Методы мотивации в различных организационных культурах.	ПК-17, ПК-18
		Усвоение текущего материала   Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)     Подготовка к зачету	ПК-17, ПК-18, ПК-56, ПК-55

 

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

Вопросы для подготовки к зачету

1. Основные идеи мотивации персонала в трудах ученых – мыслителей Древнего мира: Колумелла, Варон.Идеи мотивации работников в трудах А. Смита и Р. Оуэна.

2. Идеи мотивации работников в трудах А. Смита и Р. Оуэна.

3. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

4. Основы теории мотивации Ф.Тейлора.

5. Основные взгляды на мотивацию Г.Форда.

6..Школа человеческих отношений.

7. Теории мотивации А.Маслоу.

8. Теория мотивации Ф. Герцберга.

9. Теория мотивации К. Альдерфера.

10. Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона.

11..Теория ожидания В. Врума.

12. Теория справедливости С. Адамаса.

13. Комплексная мотивационная теория Портера-Лоулера.

14. Теория атрибуции Г. Келли и Б. Вайнера.

15. Концепция партисипативного управления.

16. Теория контроля и теория справедливости.

17. Теория В. Оучи.

18. Теория самоконцепции Б. Шамира.

19. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом.

20. Теоретические основы трудовой мотивации.

21. Структура, функции и механизм трудовой мотивации.

22. Принципы мотивации. Цели мотивации и способы их достижения.

23. Притязания и ожидания.

24. Потребности персонала.

25. Интересы и ценности. Классификация интересов.

26. Мотивы и стимулы к труду. Классификация мотивов.

27. Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом.

28. Вознаграждение за труд. Факторы формирования системы вознаграждений.

29. Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации.

30. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.

31. Общие стратегические основания системы мотивации труда.

32. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда.

33. Компенсационный и социальный пакеты организации.

34. Основные правила разработки компенсационного пакета.

35. Модели мотивации персонала.

36. Трехуровневая модель мотивации.

37. Условия формирования доходов работников.

38. Влияние факторов внешней и внутренней среды на регулирование доходов работников.

39. Факторы внутренней среды, воздействующие на доход работника.

40. Зависимость уровня и динамики элементов дохода работника от этапов жизненного цикла предприятия.

41. Элементы компенсационной политики.

42. Формы материального и нематериального наказания.

43. Характеристики эффективного и неэффективного поведения сотрудников.

44. Направления анализа системы мотивации. Цели системы вознаграждения персонала.

45. Взаимосвязь системы вознаграждения с конкретной ситуацией. Алгоритм построения системы вознаграждения персонала..

46. Оплата труда в России.

47. Зарубежный опыт оплаты труда.

48. Элементы организации и регулирования заработной платы.

49. Формы и системы организации заработной платы.

50. Регулирование вознаграждения персонала в современных условиях. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации.

51. Инновационные подходы к построению системы материальной мотивации труда. Учет трудового вклада.

52. Ключевые факторы оценки работ по системе Хэя.

53. Роль нематериальной мотивации персонала в условиях дестабилизации экономики

54. Социальные гарантии. Социальные льготы.

55. Бенефиты. Корпоративный социальный пакет.

56. Целевые программы. SMART – цели.

57. Виды режимов рабочего времени. Преимущества и недостатки рассредоточенных и гибких графиков.

58. Неполный рабочий день.

59. Сменный труд, его достоинства и недостатки.

60. Уровни проявления и восприятия корпоративной культуры. Методы мотивации в различных организационных культурах.