Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


“–ћ Ч всеобщее профилактическое обслуживание




TPM Ц уменьшение времени просто€, путем обучени€ каждого сотрудника обслуживанию и уходу за оборудованием, на котором он работает; хранение всего необходимого р€дом с оборудованием.

÷ель внедрени€ “–ћЧ 0 часов простоев оборудовани€ в аварийных поломках.

ќператоры и ремонтники вовлекаютс€ в совместный процесс усовершенствований всех операций с оборудованием.

ќператоры работают на оборудовании, и они должны первыми определ€ть шум или вибрацию двигателей, нехарактерный шум приводных ремней, утечку масла или воздуха.

ќператоры должны знать основные стандартные параметры своего оборудовани€ и провер€ть их каждую смену на соответствие заданным нормам.

ѕри обнаружении дефекта в эксплуатируемом оборудовании сразу должна быть извещен сервисный центр.  оманда “–ћ анализирует и определ€ет первопричину поломки, разрабатывает и внедр€ет корректирующие и предупреждающие действи€.

¬се оборудование распредел€етс€ на 3 категории в зависимости от вли€ни€ оборудовани€ на процесс создани€ ценностей:

- категори€ Ђјї - уникальное оборудование, имеющеес€ в одном экземпл€ре на предпри€тии, отсутствует обходна€ технологи€, в случае выхода из стро€ Ч остановка производственного процесса;

- категори€ Ђ¬ї - оборудование, имеющеес€ в нескольких экземпл€рах на предпри€тии (есть запасное или альтернативное оборудование), в случае выхода из стро€ Ч замедление производственного процесса;

- категори€ Ђ—ї - оборудование имеющее количественный резерв, простои которого не вли€ют на процесс создани€ ценностей.

 ажда€ категори€ оборудовани€ должна подвергатьс€ профилактическому обслуживанию персоналом сервисного центра со следующей периодичностью:

- дл€ оборудовани€ категории Ђјї -раз в 3 мес€ца

- дл€ оборудовани€ категории Ђ¬ї -раз в 6 мес€цев

- дл€ оборудовани€ категории Ђ—ї -раз в 12 мес€цев

≈жесменное обслуживание оборудовани€ выполн€ет производственный персонал участка, который непосредственно эксплуатирует оборудование.

 

ѕока-…оке (Poka-Yoke)

ѕока-…океЧ методы, позвол€ющие операторам избежать при работе ошибок в результате установки неправильной детали, пропуска детали, установки детали другой стороной и т. д.

«ащита от ошибок лежит в основе бездефектного производства.

 онцепци€ предупреждени€ нежелательных событий, вызванных ошибками человека, проста. ≈сли не допускать их возникновени€ на действующем производстве, то качество будет высоким, а доработки - небольшими. Ёто приводит к растущей удовлетворенности потребител€ и одновременно к снижению издержек производства.

—овременна€ верси€ защиты от ошибок, известна€ под названием пока-йоке (poka-yoke), по€вилась в японии, чтобы повышать качество продукции, предотвраща€ ошибки на действующем производстве. —ледует отметить, что основные положени€ этой концепции широко примен€лись компанией Ford еще в 1908 г.

»звестно множество способов и приемов предупреждени€ ошибок, начина€ с простых переделок и изменений, вносимых в оборудование и процессы изготовлени€ продукции, и заканчива€ серьезной модернизацией конструкции изделий. Ѕольшинство устройств по защите от ошибок €вл€ютс€ простыми и недорогими.

Ќапример.

-” SIM-карты мобильного телефона один из углов "срезанФ, что делает невозможным ее неправильную установку.

- –азъемы кабелей внутри системного блока персонального компьютера имеют разную форму, что устран€ет возможность подключени€ питани€ в разъем шлейфа дл€ передачи данных и наоборот.

- ƒвойные крышки на баночках таблеток и бытовой химии предотвращают случайное открывание и доступ детей.

- ƒатчики пламени возле газовых горелок кухонных плит: при затухании пламени в горелке автоматически перекрываетс€ подача газа.

 

Ѕыстрыепереналадки (SMED)

SMED (Single-Minute Exchange of Dies Ч букв. Ђбыстра€ смена пресс-формї) - быстра€ переналадка Ч набор теоретических и практических методов, которые позвол€ют сократить врем€ операций переналадки оборудовани€ до 10 минут.

¬рем€ на переналадку оборудовани€ - это врем€ с момента окончани€ изготовлени€ одного наименовани€ детали до момента выпуска первой годной детали другого наименовани€.

ќперации переналадки могут быть:

- внутренними;

- внешними.

¬нутренние операции переналадки осуществл€ютс€ на неработающем оборудовании. Ќапример, в процессе внутренней переналадки должна быть сн€та стара€ и поставлена нова€ оснастка.

¬нешние операции переналадки осуществл€ютс€ при работающем оборудовании. ¬ ходе выполнени€ внешних операций переналадок оснастка, приспособлени€, инструменты, материалы должны быть тщательно подготовлены и располагатьс€ р€дом со станком.

ѕор€док сокращени€ времени переналадки

1. »сключить потери.

-ѕотери длительного перехода.

-ѕотери от поиска необходимых предметов.

-ѕотери от использовани€ длинных резьбовых соединений.

2. ѕреобразовать как можно больше операций внутренней переналадки в операции внешней переналадки.

3.”лучшить операции внутренней переналадки.

-”нификаци€ необходимых элементов оснастки и оборудовани€.

-»спользование параллельных операций.

-»сключение регулировок (на этапе проверки и подгонки).

4. ”лучшить операции внешней переналадки:

 

¬ыгоды внедрени€ быстрых переналадок дл€ предпри€ти€:

- гибкость: предпри€тие может реагировать на измен€ющиес€ требовани€ заказчиков, не производ€ излишних запасов,

- сокращение сроков поставки: производство малыми парти€ми сокращает сроки поставки,

- повышение качества: сокращение запасов дает сокращение дефектов и повреждений при хранении и транспортировке, также сокращаютс€ потери за счет уменьшени€ возможных ошибок при переналадке и исключени€/сокращени€ наладочных деталей при переходе на новое изделие,

- повышение производительности: сокращение времени переналадки позвол€ет сократить простои оборудовани€, что означает увеличение отдачи от него,

- сокращение незавершенного производства (Ќ«ѕ) на столько же, во сколько удалось ускорить переналадку: экономи€ средств, замороженных в Ќ«ѕ,

- сокращение потребности в высококвалифицированных наладчиках: так как процесс переналадки становитс€ проще, ее может выполн€ть рабочий без большого опыта и квалификации,

- повышение ло€льности персонала (см. следующий пункт).

¬ыгоды внедрени€ быстрых переналадок дл€ работника (наладчика):

- упрощение процесса переналадки,

- обеспечение безопасности, меньше риск травм,

- снижение физических нагрузок, -

- снижение запасов уменьшает захламленность в цехе, на рабочем месте, что повышает безопасность производства, эстетику,

- инструменты дл€ переналадки унифицируютс€ и совмещаютс€, их количество сокращаетс€, за ними проще следить.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1226 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќадо любить жизнь больше, чем смысл жизни. © ‘едор ƒостоевский
==> читать все изречени€...

2102 - | 1831 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.