Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Классификация работ с точки зрения Бережливого производства, виды потерь




Вся работа (все действия и движения оператора) делится на: работу, добавляющую ценность, потери 1 рода (скрытые потери), потери 2 рода (явные потери).

Работа, добавляющая ценность – работа, которая подразумевает изменение вида, формы или физических свойств материала, отдельных деталей и узлов. Заказчик должен платить только за работу, добавляющую ценность, которая составляет в себестоимости только малую часть.

Потери 1 рода - Скрытые потери

Не добавляют ценность, но нужны при существующем уровне развития технологии. Очень часто ее путают с работой, добавляющей ценность. Например, механическая доработки изделий, наживление и закручивание гайки.

Потери 2 рода - Явные потери

Работа, которая не добавляет никакой ценности продукту, необходимо исключить из процесса производства. Существует 8 типов потерь.

1.Перепроизводство - изготовление деталей, подсборка узлов быстрее и в большем количестве, чем требуется заказчику в данный момент времени. Перепроизводство – один из самых негативных видов потерь, так как влечет за собой лишнюю транспортировку, рост запасов, скрывает брак, исключает оперативное решение проблем.

2.Избыток запасов - хранение запасов в количестве намного превышающем минимально необходимое. Запасы предполагают затраты ресурсов на поддержание их ценности: обслуживание мест хранения, затраты на электроэнергию, на персонал, который отвечает за хранение, погрузочно-разгрузочные операции и т.д. Лишние запасы на рабочем месте – большое количество материалов, деталей, комплектующих, инструмента, оснастки, без которых можно обойтись при выполнении работы.

3.Перемещения - лишние человеческие движения, потери при подборе материалов, инструментов, поиск комплектующих, информации. Вызваны существующей последовательностью выполнения работ, нерациональной планировкой рабочей зоны, устройством оборудования, расположением материалов.

4.Транспортировка - перемещение материалов, заготовок, изделий, которые можно исключить или сократить. Результатом всех ненужных перевозок являются: дополнительные затраты, повреждения, время на поиск, затруднение учета.

5.Задержки - простои между этапами производства, ожидание оператором окончания работы станка, ожидание прибытия деталей, ожидание оператором получения информации, задания, низкая загрузка оператора (ожидание внутри времени такта).

6.Дефекты - несоответствующая продукция, исправление брака, не представляет ценности для клиента, но входит в состав себестоимости.

7.Дополнительная переработка - выполнение большего объема работ, чем требуется для удовлетворения требований заказчика, лишняя обработка из-за несоответствующих инструментов или несовершенной конструкции продукта. Пример: излишняя длина резьбы болта; изготовление небольшой детали из болванки; окраска по высокому классу поверхностей, закрываемых другими деталями.

8.Незадействованный потенциал персонала - выполнение операций, не соответствующих квалификации работников, а также отсутствие возможности постоянно повышать ее.

Выявление потерь позволяет планировать и проводить улучшения, это резерв повышения эффективности производства.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-05; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 3153 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2313 - | 2237 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.