Задача 5.
| Изделие | план | отчет | % выполнения | |||||
| Кол-во | Цена | Сумма, тыс.руб. | Кол-во | Цена | Сумма, тыс.руб. | По кол-ву | По сумме | |
| А | 96,8 | |||||||
| Б | ||||||||
| В | ||||||||
| Итого | 105,1 |
Оценить влияние факторов изменения оптовых цен и количества изделий.
1. изменение ТП к = (N1 – N0)*Ц0=(1100-1000)*500+(1800-2000)*750= -100000р.
2. изменение ТП ц = (Ц1 – Ц0)*N1=(440-500)*1100+(2100-2000)*500+(900-750)*1800=254000р.
3. изменение ТП общее = 254000 – 100000 = 154000 руб.
Т.о. прирост объема выпуска продукции произошел только за счет изменения оптовых цен.
ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА
Определить степень влияния на выполнение плана изменения численности и производительности труда.
Задача 6.
| показатель | Ед. измерен. | план | Отчет |
| Товарная продукция | млн. руб. | ||
| Численность в т.ч. рабочих в т.ч.производственных рабочих | Чел. | ||
| Выработка На 1 работающего На 1 рабочего На 1 производственного рабочего | Млн.руб. |
Численность производственных рабочих изменилась в большей степени и оказала самое существенное влияние на выполнение плана по производству товарной продукции.
АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ
Ритмичность характеризуется уровнем выполнения плановых показателей в каждую единицу времени (ровная работа). В зачет принимаем только то количество, которое не превышает плановое задание.
ФАКТ ДЛЯ РАСЧЕТА (принятый к зачету)/ ПЛАН
Наиболее правильно анализ ритмичности производится с помощью коэффициента ритмичности выполнения плана за каждый день и нарастающим итогом по данным о суточном выпуске продукции.
Задача 7.
| дата | План | Факт | Для расчета | Ритмичность | |||||
| На день | С нач. мес. | На день | С нач. мес. | На день | С нач. мес. | На день | С нач. мес. | ||
| 8 (6/2) | 9 (7/3) | ||||||||
| 0,25 | 0,25 | ||||||||
| 0,5 | 0,375 | ||||||||
| 0,5 | 0,417 | ||||||||
| 0,75 | 0,5 | ||||||||
| 0,6 | |||||||||
| - | - | - | - | - | - | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,67 | |||||||||
| 0,71 | |||||||||
| 0,75 | |||||||||
| 0,78 | |||||||||
| 0,75 | 0,775 | ||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,75 | 0,77 | ||||||||
| 0,75 | 0,77 | ||||||||
| 0,75 | 0,77 | ||||||||
| 0,75 | 0,77 | ||||||||
| 0,75 | 0,77 | ||||||||
| - | - | - | - | - | - | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,5 | 0,75 | ||||||||
| 0,75 | 0,75 | ||||||||
| 0,76 | |||||||||
| 0,77 | |||||||||
| 0,79 | |||||||||
| - | - | - | - | - | - | ||||
| - | - | - | - | - | - | ||||
| 0,79 | |||||||||
| 0,81 | |||||||||
Коэффициент ритмичности = 0,81, т.е. предприятие работало достаточно ритмично, но имеет резервы работы.
