Мелиоративная служба

Служба содержит в рабочем состоянии ирригационную сеть, обеспечивает её постоянную работоспособность, своевременное и полное обеспечение водой производителей продукции. Поскольку речь идёт о части основных фондов всего хозяйства, средства на ремонтные и капитальные работы мелиоративной сети выделяются из средств общехозяйственных расходов. Смета на содержание службы определена годовым фондом оплаты труда с начислениями на служебный спецтранспорт.

Суммарный доход мелиоративной службы определятся по актам поливов, составленных производителем продукции и мелиоративной службой. Кроме того, за увеличение объёма валовой продукции на 10% сверх утверждённой СК программы, мелиораторам начисляется дополнительно за счет дохода производителей 0,1% стоимости продукции, произведенной сверх программы. При снижении объёмов производства доход мелиораторов уменьшается на 0,1% за каждые 10% снижения.

Группа экономического обслуживания растениеводства.
Так как учёт непосредственно ведут сами у себя производители продукции, главной обязанностью группы экономического обслуживания является оказание своевременной помощи им в правильном планировании (программировании) продукции, своевременном проведении необходимых расчётов, извещающих об имеющихся резервах. За основу расчета их доходов взят удельный вес их заработной платы до перехода на модель Чартаева в плановом фонде зарплаты рабочих отрасли при плановой численности (т.е. из личного дохода растениеводы отчисляют группе экономического обслуживания 0,9 %).

3.2. Животноводство и общие службы.
В связи со сложившимся уровнем рентабельности отрасли в 22%, объёмы производства животноводческой продукции на ближайшую перспективу были определены с таким расчётом, чтобы отчисление 20% от стоимости валовой продукции отрасли в коллективный фонд накопления обеспечивало минимум средств для расширенного воспроизводства.

Доходы производителей продукции формируются обычным (для этой системы) порядком – как остаток стоимости валовой продукции после всех установленных выплат. Поскольку все выплаты, кроме материальных затрат, строго фиксированы в процентах, производитель прямо заинтересован в росте объёмов производства и сокращении затрат, и на это же нацеливает своих помощников и партнёров – научно-технологическую и ветеринарную службу.
Доходы работников этих служб, включая расходы на содержание служебного транспорта, формируются по способу, уже описанному в разделе «Растениеводство» - в расчёте на 1000 рублей стоимости произведённой продукции. На основании такого расчёта, доходы научно-технологической службы (главный технолог, зоотехник-селекционер и экономист-бухгалтер) составляют 8,61 рубля от каждой 1000 рублей стоимости валовой продукции. Доходы ветеринарной службы – 7,69 рубля от каждой 1000. Распределение производится по балльной системе (коэффициенту трудового участия).

Поскольку данный способ формирования доходов специалистов ставит во главу их интереса максимальный рост объёмов производства (независимо от уровня затрат), а на доход производителя размер затрат влияет решающим образом, предусмотрены два корректирующих механизма.

Первый побуждает специалистов-технологов заботиться об упорядочении и сбалансированности рационов кормления по всем основным компонентам, об их «персонализации» с учётом физиологического состояния и продуктивности животных. За экономию кормов по отношению к научно обоснованному нормативу при росте или сохранении продуктивности, технологам начисляется дополнительно 0,005% от стоимости сэкономленных кормов, а при перерасходе в этой пропорции делается начёт. При сдаче крупного рогатого скота выше средней упитанности технологам причитается дополнительно 5 рублей за каждый центнер живого веса, а при реализации животных ниже средней упитанности делается начёт в размере двух рублей за каждый центнер.

Действие второго механизма осуществляется через систему взаимных штрафных санкций, реализуемых после их утверждения претензионной комиссией СК. Научно-техническая служба возмещает производителю упущенную выгоду, если выполнение её указаний не обеспечивает обещанный результат или уменьшает доход производителя, получение которого было гарантировано при ранее принятой технологии. В свою очередь, производитель полностью возмещает из своего дохода упущенную выгоду технологу в случае невыполнения его советов и указании.

Ветеринарные службы.
Соответствующие меры поощрения и ущемления предусмотрены и для ветеринарных служб. Так, допустив распространение в хозяйстве инфекционные заболевания, она лишается 50% дохода. При уменьшении падежа, вынужденного забоя и вынужденной сдачи мяса гocyдapcтвy, за каждый процент уменьшения в доход ветеринарной службы начисляется 5% от стоимости сохранённого поголовья, а при увеличении, в той же пропорции – изымается. За точку отсчёта приняты средние показатели падежа, вынужденного забоя и вынужденной сдачи за три предшествующих года. При уменьшении или увеличении количества гинекологически больных коров и обусловленных этим изменениях качества молока и мяса, за каждый процент из общей суммы выручки цеха при реализации продукции, начисляется 5% от суммы полученной дополнительно или утерянной продукции.

Учитывая особое значение выращивания племенных тёлок, отвечающим всем требованиям высшей категории данной породы, плембригада продаёт нетелей в первую очередь для восполнения молочного стада своего совхоза, а после этого – другим хозяйствам по договорной цене. Нетели закупаются исходя их живого веса, возраста, их разделяют на четыре группы (см.таблицу):
Живой вес и цена 1 кг живой массы нетелей по категориям

Производство кормов. Кормодобывающая растениеводческая бригада в силу специфики своей деятельности отнесена к отрасли животноводства и работает по прямым заказам животноводов, определяя исходный объём производства для неё. Порядок формирования и распределения доходов аналогичен принятому в растениеводстве. За агротехнические, мелиоративные, ремонтные и другие услуги бригада рассчитывается по соответствующим расценкам, приведённым в разделе «Растениеводство».

Переработка кормов. Доходы цеха по производству травяной муки, гранул и дроблёного зерна на установках АВМ, ОГМ определяются стоимостью фактически произведённой продукции, которая оплачивается по расценкам, установленным на основании государственных закупочных цен.

Из общей суммы выручки цеха от реализации продукции высчитываются материальные затраты (стоимость сырья, горюче-смазочных материалов, электроэнергии, амортизации оборудования и помещений, расходы на перевозку сырья и продукции, услуги ремонтной службы и т. д.). Оставшаяся сумма является доходом коллектива.