Планирование на предприятии АПК
1. (Б-21) Понятия, сущность и задачи стратегического планирования.
2. (Б-16) Понятие бизнес-плана, его отлитие от стратегического плана, основные разделы бизнес-
плана.
3. (Б-2) План производственно-финансовой деятельности с.-х. предприятия, его содержание и
основные разделы.
4. (Б-12) Содержание и методика разработки в ПФП производственной программы по растениеводству.
5. (Б-5) Содержание и методика разработки в ПФП производственной программы по животноводству.
6. (Б-10) Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
7. (Б-6) Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
8. (Б-8) Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
Организация предпринимательской деятельности
1. (Б-28) Стратегии устойчивого развития предпринимательской фирмы
2. (Б-26) Стратегии диверсификации предпринимательской фирмы
3. (Б-20) Понятие, виды и формы коммерческих сделок
4. (Б-7) Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
5. (Б-9) Особенности исполнения обязательств, возникающих из коммерческих договоров
6. (Б-3) Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
7. (Б-4) Регулирование, формирование и функционирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия
8. (Б-1) Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы.
Управление
1. (Б-10) Сущность управления производством, особенности управления сельскохозяйственным производством.
2. (Б-6) Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
3. (Б-5) Структура управления, ее типы и виды. Основные направления совершенствования структур управления предприятием.
4. (Б-9) Становление системы управления сельским хозяйством России
5. (Б-3) Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
6. (Б-1) Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
7. (Б-4) Теории мотивации и их применение в АПК.
8. (Б-23) Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта.
9. (Б-27) Управленческие решения. Процесс принятия, модели.» методы принятия решений.
10. (Б-28) Система управления рисками на предприятии.
11. (Б-26) Сущность и значение инновационного менеджмента. Использование достижений науки и передового опыта на предприятиях АПК области.
12. (Б-20) Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства России, их цели и задачи,
13. (Б-30) Организация управления агропромышленным комплексом РФ на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровне.
14. (Б-24) Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций.
15. (Б-22) Документационное обеспечение управления.
16. (Б-25) Организация управления предприятиями АПК различных организационно- правовых форм.
17. (Б-29) Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
18. (Б-15) Эффективность управления организацией, принципы, оценки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
19. (Б-14) Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала.
20. (Б-21) Коллектив и его особенности: признаки, классификациями характеристика коллектива.
Система социального контроля коллектива.
21. (Б-16) Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива.
22. (Б-13) Лидерство, теория лидерства, стили управления.
23. (Б-17) Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
24. (Б-18) Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
25. (Б-11) Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
26. (Б-2) Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
27. (Б-19) Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
28. (Б-12) Управление качеством продукции и труда.
29. (Б-7) Сущность и значение консалтинговой деятельности в АПК.
30. (Б-8) Управление природопользованием и охраной окружающей среды
/
Зам. Директора ИЭиФ
