Поскольку дисциплина «Бизнес-планирование» требует отработки практических навыков, в образовательном процессе используются компьютерные ресурсы (симуляция процесса бизнес-планирования) при проведении практических занятий, на лекции предполагается приглашение эксперта в области бизнес-планирования.
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
Рабочая программа учебной дисциплины обеспечена фондом оценочных средств для проведения входного, текущего контроля и промежуточной аттестации. Фонд включает в себя задания тестовые задания, вопросы к экзамену По данной дисциплине предусмотрены аудиторная контрольная работы по разделу «Финансовое планирование»
Используемые формы текущего контроля: Тестирование (Приложение №4)
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
Таблица 2
| 1. Основная литература | |||
| Авторы, составители | Наименование | Издательство, год | |
| Л 1.1 | Под ред. В.М. Попова. | Бизнес-планирование:Учебник для вузов | М.: Финансы и статистика, 2008. |
| Л 1.2. | Попов В.М. | Бизнес-планирование | М.:КНОРУС, 2009 |
| 2. Дополнительная литература | |||
| Л 2.1. | Владимирова Л.П. | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | М.:Дашков и К, 2006 |
| Л 2.2. | Бухалков В.И. | Внутрифирменное планирование | М.: Инфра-М, 2008 |
| Л.2.3 | Виленский П.Л. | Оценка эффективности инфестиционных проектов: теория и практика | М.: Дело, 2006 |
| Л. 2.4 | Лебедев В.Г. | Управление затратами на предприятии | Спб.: Бизнес-пресса, 2008 |
3. Программное обеспечение, электронные и Интернет-ресурсы:
Программа Project Expert
Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
Лекции и практические занятия проводятся с использованием ТСО (демонстрационное оборудование, компьютерный класс)
Приложение № 1
Технологическая карта дисциплины
Приложение № 2
План практических занятий, лабораторных работ
Занятие 1 (семинар). Титульный лист бизнес-плана. Основные позиции резюме.
Уникальность бизнеса.
Планируемая стратегия фирмы: вход на рынок или его развитие через анализ факторов, условий, слабых мест в действиях конкурентов.
Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста.
Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз финансовых результатов.
Требуемая сумма инвестиций.
Особенности структуры резюме бизнес-плана начинающегося и действующего бизнеса.
Примерная форма резюме.
