Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


‘ункции финансового менеджмента




—ущность финансового менеджмента про€вл€етс€ в выполн€емых им функци€х. — учетом комплексного содержани€ финансового менеджмента можно выделить две основные группы выполн€емых им функций:

♦ функции субъекта управлени€;

♦ специальные функции.

—остав функций первой группы в целом характерен дл€ любой управл€ющей подсистемы.   ним относ€тс€: организаци€, анализ, планирование, мотиваци€ и контроль.

ќрганизаци€ предполагает структурирование объекта управлени€, определение прав и об€занностей соответствующих подразделений.  ак правило, структурные единицы выдел€ютс€ по иерархическому или функциональному признаку с определением центров ответственности и контрол€. ¬ процессе реализации функции организации финансового менеджмента достигаютс€ соответствие и интеграци€ его содержательной и функциональной сторон с действующей структурой системы управлени€ на предпри€тии. ѕри этом необходимо обеспечивать посто€нную адаптацию организационных структур к мен€ющимс€ услови€м внешней среды.

ќсуществление эффективного финансового управлени€ во многом зависит от реализации функции анализа, предполагающей периодическую оценку финансово-экономического состо€ни€ предпри€ти€, его ликвидности и финансовой устойчивости, а также результатов проведени€ отдельных операций и хоз€йственной де€тельности в целом. ¬ процессе анализа вы€вл€ютс€ Ђузкиеї места в де€тельности предпри€ти€, складывающиес€ тенденции в его развитии, имеющиес€ альтернативы и их возможные исходы.

ѕланирование предполагает постановку целей и выбор путей их достижени€ с учетом ограниченности имеющихс€ или доступных ресурсов. Ёта функци€ €вл€етс€ одной из главных в финансовом менеджменте. –азработка приоритетов и целей развити€, выбор направлений наиболее эффективного использовани€ всех видов ресурсов и капитала, способов привлечени€ дополнительного финансировани€ Ч все это далеко не полный перечень задач, реализуемых в рамках функции планировани€. ≈е важнейша€ отличительна€ особенность в услови€х рынка заключаетс€ в том, что планирование основных показателей хо≠з€йственной де€тельности предпри€ти€ осуществл€етс€ исход€ из сложившейс€ рыночной конъюнктуры, спроса и предложени€ на данный вид товаров и услуг, уровн€ конкуренции и т. д. ѕланирование тесно св€зано с анализом, так как базируетс€ на его результатах.

ћотиваци€ представл€ет собой де€тельность, направленную на реализацию поставленных целей. — помощью этой функции привод€тс€ в действие различные факторы, вли€ющие на поведение людей и учитывающие их потребности. ¬ процессе ее реализации формируетс€ система поощрени€ и санкций дл€ персонала отдельных структурных подразделений предпри€ти€ за выполнение или невыполнение целевых финансовых показателей, нормативов и плановых заданий, за экономию ресурсов и повышение производительности труда и т. п. Ёффективна€ реализаци€ данной функции способствует повышению деловой активности, качества продуктов и услуг, росту квалификации персонала и в итоге оказывает непосредственное вли€ние на результаты хоз€йственной де€тельности предпри€ти€.

—ущность контрол€ состоит в том, чтобы своевременно определить, насколько реальные процессы в хоз€йственной де€тельности предпри€ти€ отклон€ютс€ от запланированных параметров, установить причины таких отклонений и оперативно реагировать на их возникновение. –еализаци€ этой функции финансового менеджмента св€зана с созданием системы внутреннего контрол€ на предпри€тии, определением состава контролируемых показателей, периодичности и т. п.

—ледующа€ группа функций характеризует специфику финансового менеджмента как особого вида управленческой де€тельности.   ним относ€т:

♦ управление активами;

♦ управление капиталом;

♦ управление инвестици€ми;

♦ управление денежными потоками;

♦ управление финансовыми рисками.

—ущность первой функции заключаетс€ в определении реальной потребности в различных активах исход€ из предусматриваемых объемов хоз€йственной де€тельности предпри€ти€, оптимизации их структуры с позиций максимальной эффективности использовани€, обеспечении ликвидности, разработке и проведении надлежащей амортизационной политики, выборе оптимальных форм и источников их финансировани€.

”правление капиталом направлено на обеспечение финансовыми ресурсами текущих и перспективных видов де€тельности предпри€ти€ в соответствии со стратегией его развити€. ќно включает вы€вление общей потребности в капитале, поиск наиболее приемлемых источников и форм финансировани€, поддержание оптимальных пропорций между ними с целью минимизации стоимости капитала и его наиболее эффективного использовани€, осуществление комплекса меропри€тий по рефинансированию.

”правление инвестици€ми заключаетс€ в формировании инвестиционной политики, направленной на реализацию стратегических и тактических целей предпри€ти€. ¬ рамках данной функции осуществл€ютс€ оценка инвестиционной привлекательности отдельных проектов и финансовых инструментов с целью отбора наиболее эффективных или приемлемых, разработка бюджетов капиталовложений, формирование и управле≠ние портфелем ценных бумаг и т. д.

”правление денежными потоками играет исключительно важную роль в текущей, повседневной де€тельности предпри€ти€. ќт эффективности реализации этой функции во многом завис€т его платежеспособность, ликвидность и финансова€ устойчивость. —ущность функции заключаетс€ в формировании исход€щих и вход€щих потоков денежных средств предпри€ти€, в их синхронизации по объему, времени и отдельным операци€м, оптимальному использованию временно свободных денежных активов.

¬ рыночной экономике риск €вл€етс€ неотъемлемым фактором хоз€йственной де€тельности. ¬ процессе реализации функции управлени€ финансовыми рисками вы€вл€ютс€ их основные виды, проводитс€ оценка уровн€ этих рисков и объем св€занных с ними возможных потерь. Ќа основе полученной информации и результатов анализа формируетс€ система меропри€тий по комплексному управлению рисками, профилактике и минимизации их отдельных видов, а также диверсификации, страхованию и хеджированию.

ќсновные функции финансового менеджмента рассмотрены в общем виде.  ажда€ из перечисленных функций может быть конкретизирована с учетом специфики конкретного предпри€ти€ и направлений его де€тельности.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 994 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—тудент может не знать в двух случа€х: не знал, или забыл. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2547 - | 2140 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.