Кадровая политика представляет собой целенаправленный процесс формирования и управлением персонала и ориентировано на эффективное и оперативное потребности предприятия по соответствующим направлениям.
Выделяют следующие цели кадровой политики:
1. Оптимизация затрат предприятия на содержание персонала;
2. Обеспечение всех структурных элементов предприятия;
3. Поддержание психологического климата во всех структурных подразделениях;
4. Формирование перспективного плана потребностей в персонале.
Внутренние и внешние факторы….:
1. Рынок труда;
2. Правовая база;
3. Налогообложение;
4. Государственная поддержка отдельных предприятий.
Лекция 16.05.12.
Тема: Организационно-управленческие конфликты и методы их разрешения.
Вопросы:
I. Сущность и содержание конфликта, классификация конфликтов.
II. Методы и способы разрешения конфликтов.
Конфликт - есть форма выражения противоречия, которая проявляется между двумя и более субъектами, которые имеют взаимоисключающие цели.
Объект конфликта – это реально существующая объективная причина, из-за которой разгорается конфликт.
Субъектами конфликта могут быть индивиды или группы индивидов, объединенные в некоторые общею целью и участвующие в конфликте.
Конфликт в организации можно определить как тип организационного взаимодействия, основанный на наличии противоречий в интересах, целях и ценностях. Любой конфликт имеет свою структуру.
Основные элементы конфликта:
1. Проблема, требующая решения;
2. Противоборствующие стороны, участвующие в конфликте, их интересы и опасения;
3. Нейтральная сторона, которая не разделяет двух противоборствующих сторон интерес.
Функции конфликта:
Интегративная функция.
Оказывает влияние на устойчивость и стабильность социальной системы, формирование и консолидацию групп. Интеграция выигрывает или проявляется в тех ситуациях, когда конфликт приводит к объединению совместных усилий на основе согласования взаимных интересов;
Функция активизации социальных связей.
Проявляется когда индивиды видят необходимость определенных должностных отношений, использования ресурсов в том числе и кооперация трудовой деятельности, хотя индивидуальные интересы могут не совпадать.
Функция об очагах социальной напряженности.
Конфликтное состояние позволяет не только обнаружить нерешенные проблемы и серьезные промахи в ведения дела, но и предоставляет возможность для отрытого выражения потребностей интересов и истреблении людей, их неудовлетворенности и потребности.
Функция содействия творческой инициативе и новациям.
Конфликтная ситуация стимулирует творческую активность, мобилизует созидательные силы и тем самым появляются условия применения нестандартных подходов в решении сложных проблем.
Функция трансформации, преобразования межличностных и межгрупповых отношений.
Конфликт если он проникает на здоровой основе, укрепляет базу солидарности и сотрудничество людей, занятых совместным делом. Данная функция позволяет устранить напряженность, очистить атмосферу межличностных, межгрупповых отношений.
Функция профилактики разрушительных противоборств.
Достигая разрядки напряженности между участниками конфликта улаживая различные и обострившиеся разногласия, удается избежать столкновений со значительным психологическим и материальных ущербом.
Классификация конфликтов:
По формам конфликта.
· Социально-экономические конфликты;
· Политические;
· Юридические;
· Этнические;
· Военные;
· Религиозные;
· Семейные;
· Бытовые.
По источникам и причинам возникновения.
· Организационные конфликты;
· Социально-
· Морально-психологические.
