S: Без жалоб и просьб
-: Жалобщику остается довольствоваться заверениями, что сделано все возможное для положительного решения вопроса, но обстоятельства оказались сильнее
+: Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия.
-: Отрицательное решение вопроса, отказ заставляет жалобщика действовать далее по заготовленному сценарию
I
S: Ориентация на профессиональный рост
-: Служебная карьера, зарплата, погоня за должностями
-: Документ, определяющий структуру, права и обязанности предприятий, государственных органов, общественных организаций
+: Постоянное обучение с целью приобретения профессиональных качеств менеджера
I
S: Рабочая инструкция
+: Регламентирует работу исполнителей определенного функционального направления
-: Регламентирует построение и режим работы подразделения аппарата управления
-: Регламентирует последовательность осуществления производственных процессов
I
S: Прожиточный минимум
-: Величина, являющаяся основой фактической потребительской корзины, составляемой по данным изучения потребительских бюджетов
-: Стоимость минимально необходимого набора продуктов питания
+: Стоимостная величина набора услуг, необходимых для удовлетворения основных социально-культурных потребностей личности, набора непродовольственных товаров и продуктового набора
I
S: План технического развития предприятия
-: Является составной частью бизнес-плана на предприятии
-: Нормативный документ, содержащий правила общего характера, регламентирующий порядок и условия осуществления деятельности в какой-либо определенной области управления
+: Включает мероприятия по совершенствованию производства (повышению качества, надежности, долговечности изделий)
I
S: Принцип сравнительного преимущества
+: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно меньшей альтернативной стоимости
-: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно большей альтернативной стоимости
-: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени
I
S: Административные методы управления
-: Базируются на требованиях экономических законов и экономического расчета
-: Являются завершающим этапом системы внутрифирменного планирования
+: Включают способы воздействия вышестоящего руководящего органа на нижестоящие
I
S: Информационное обеспечение
+: Объем информации, циркулирующий на предприятии и используемый всеми звеньями управления на всех этапах производственно-технологического процесса
-: Внедрение системы экологического образования
-: Производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию
I
S: Обеспечение экологической чистоты производства это
+: Переход на мало- и безотходные технологии
-: Повышение производственной эффективности технологических процессов
-: Совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения
I
S: Должностная инструкция
-: Нормативный документ, регламентирующий построение и режим работы подразделения аппарата управления
+: Документ, регламентирующий работу исполнителей определенного функционального направления
-: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени
I
S: Целевая ориентация менеджмента
-: Это управление из любой точки
-: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения
-: Направлена на максимальное удовлетворение потребностей населения
I
S: Составляющие процессов, происходящих в реальном режиме времени
-: Изучение и оценка состояния и причин отклонения составных элементов.
-: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения
+: Учет отклонения первичных факторов производственного процесса от нормативных (базовых).
I
S: Критерии управления.
-: Решение проблемы удовлетворения постоянно растущих духовных и материальных потребностей населения.
-: Максимальная эффективность процессов удовлетворения потребностей населения в абсолютной величине и в расчете на одного человека.
+: Совпадение целей развития всего государства, каждого предприятия и жизненных интересов каждого работника, всех членов общества.
I
S: Функция “стимулирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.
+: Рычаг обратной связи между объектом управления и управленческим персоналом.
-: Создание экономического механизма хозяйствования, контроль за его совершенством и надежностью
-: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства.
I
S: Временные диапазоны динамичности производства.
+: Минимально - месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, нарастающие периоды с начала года, максимально - год.
-: Учет фактически выполненных заказов потребителей.
-: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.
I
S: Составляющие оперативного управления.
+: Загрузка производственных мощностей с учетом реальных заказов потребителей и графика работы оборудования и агрегатов, а также их состояния.
-: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.
-: Учет современных тенденций совершенствования технологии производства.
I
S: Сущность методов управления.
-: Достижение цели по удовлетворению объективных экономических интересов, присущих обществу.
+: Способ достижения цели.
-: Решаемая в процессе управления задача
I
S: Функция “планирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.
+: Внесение корректив в нормативные и плановые показатели -в составляющие экономического обеспечения “фундамента” системы.
-: Выявление неучтенных возможностей и резервов развития и совершенствования процессов производства.
-: Организация выполнения плановых заданий.
I
S: Составляющие текущего управления.
+: Организация выполнения плановых заданий
+: Решаемая в процессе управления задача
+: Учет поступивших заказов
I
S: Функция “анализ”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.
-: Разработка нормативов расхода материальных ценностей на основе статистической обработки информационных массивов о фактическом расходе ресурсов за предшествующий отчетный период
-: Выявление и оценка отклонения фактического состояния всех элементов логистики производства, всех параметров “выхода” системы и ее “входа” в сравнении с запланированными
+: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства
I
S: Составляющие функционирования предприятия в правовом обеспечении управления.
-: Предприятия, учреждения, организации, созданные на началах договора на основе объединения их имущества и предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.
+: Учредительный договор и устав предприятия или хозяйственного общества.
-: Хозяйственное право и трудовое законодательство
I
