<variant> фонд заработной платы
<variant> единовременные выплаты
<variant> командировочные и представительские расходы
<variant> затраты на проезд работника от дома до работы
<variant> «выходные пособия»
<question> аудитора приглашают в целях проведения аудита финансовой отчетности, как правило, для представления отчетной документации:
<variant> акционерам и инвесторам
<variant> в парламенте
<variant> в министерстве
<variant> судебным органом
<variant> налоговым органам
<question> негативную уверенность по утверждениям финансовой отчетности аудитор получает, в основном, посредством:
<variant> изучения, наблюдения и подсчеты
<variant> из средств массовой информации о субъекте
<variant> опроса и аналитических процедур
<variant> согласованных процедур
<variant> от работников субъекта
<question> в обязанности аудитора непременно входит выдача клиенту положительного аудиторского заключения по результату проверки:
<variant> нет, это определяется результатом проверки: заключение может быть отрицательным, аудитор может отказаться от выдачи заключения
<variant> по поедложению руководителя аудиторской фирмы
<variant> по предложению первого руководителя аудируемого предприятия
<variant> в зависимоти от текста договора на аудиторскую проверку
<variant> да, это записано в правилах аудиторской деятельности рк
<question> характерные признаки, не относящиеся к «старой» организации:
<variant> упор на коллективную работу и рациональность
<variant> занятие руководящих постов в организации чаше всего по праву компетентности с соблюдение законности и порядка
<variant> малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций
<variant> управленческая работа зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой деятельности
<variant> упор на приказ и интуиции
<question> характерные признаки «новой» организации:
<variant> относительно небольшое число руководителей, практически отсутствие руководителей среднего звена
<variant> занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка
<variant> упор на приказ и интуицию
<variant> упор на коллективную работу и рациональность
<variant> малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций
<question> процесный подход рассматривает:
<variant> управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций
<variant> пригодность различных методов управления ситуацией
<variant> организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды
<variant> все ответы правильны
<variant> нет правильного ответа
<question> системный подход рассматривает:
<variant> организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды
<variant> нет правильного ответа
<variant> совокупность вех методов управления
<variant> пригодность различных методов управления ситуацией
управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций
<question> выбрать подходящий период школа человеческих отношений:
<variant> i930 – 1950гг
<variant> 1950 – 1970гг
<variant> 1950г- по настоящее время
<variant> 1920 – 1950гг
<variant> 1885 – 1920гг
