ДЕ N1. Менеджмент: его сущность и характерные черты.
1. Менеджмент как вид деятельности и система управления.
Деятельность по упорядочиванию процессов природы, техники, социума, приведение их в новое состояние называется …
· Планированием
· Управлением
· Менеджментом
· Технологией
Задание № 2.
2. Сущность и характерные черты современного менеджмента.
Системный
Задание № 3.
3. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.
К некоммерческим организациям относится …
· Товарищество
· Коопхоз
· Фонд
· Артель
Задание № 4.
4. Функции менеджмента.
Связующим процессом функций менеджмента является процесс …
· Контроля
· Коммуникаций
· Мотивация
· Организация
ДЕ N2. Организация работы предприятия, функции менеджмента.
Задание № 5.
5. Организация и типы структур.
Линейная.
Задание № 6.
6. Внутренняя и внешняя среда организации.
Комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании, в которую входят конкуренты, поставщики, называется__________________ средой.
· Структурной
· Внешней
· Внутренней
· Технологической
Задание № 7.
7. Стратегический менеджмент.
Установлением целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции характеризуется стратегия …
· Роста
· Сокращения
· Переориентации деятельности
· Ограниченного роста
Задание № 8.
8. Стратегические и тактические планы. Сущность стратегического планирования.
При разработке ______ планов реализуется принцип: «кто должен выполнять планы, тот их и разрабатывает».
· Тактических
· Стратегических
· Суммативных
· Функциональных
ДЕ N3. Принятие и реализация управленческих решений.
Задание № 9.
9. Управление рисками.
Диверсификация как метод предупреждения и снижения риска представляет собой …
· Установление системы нижних и верхних предельных ограничений, способствующей уменьшению степени риска
· Способ передачи риска за определенное вознаграждение сторонней организации
· Создание обособленных фондов возмещения убытков за счет части собственных оборотных средств
· Процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой
Задание № 10.
10. Основы теории принятия управленческих решений.
Управленческое решение, которое принимается руководителем после всестороннего обсуждения проблемы специалистами, называется_______ решением.
· Коллегиальным
· Единоличным
· Интуитивным
· Коллективным
Задание № 11.
11. Стили управления.
К осям управленческой решетки Блейка – Моутона, характеризующей стили руководства, относят…
§ Уровень прибыли
§ Внимание к производству
§ Уровень коллегиальности
§ Внимание к людям
Задание № 12.
12. Система методов управления.
К достоинствам экономических методов управления относят …
§ Стимулирование инициативы работников
§ Увеличение аппарата управления
§ Обеспечение единства воли руководства
§ Удовлетворение материальных потребностей
