Тема 5. Комплексный анализ и оценка оперативной обстановки

Практическое занятие - 4 часа

 

Контрольные вопросы

 

1. Понятие и характеристика компонентов оперативной обстановки

2. Методика анализа компонентов оперативной обстановки

3. Структурно-логическая схема оценки оперативной обстановки

4. Структура и содержание аналитической справки об оперативной обстановке

Дополнительная литература по теме 5

Об организации информационно-аналитической работы и планирования оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Республики Беларусь: приказ МВД Республики Беларусь от 25 октября 2010 г. № 335 (в ред. приказов МВД от 01.07.2011).

Информационные технологии управления в органах внутренних дел: учебник (практическая часть) / Под ред. Ю.А. Кравченко. – М., 1998.

Рабочая книга социолога. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Г.В. Осипова. – М., 1983.

Практическое задание

 

1. Исходя из предложенных сведений об особенностях районов Минской области, основных показателей криминогенной обстановки, результатов изучения общественного мнения об эффективности деятельности органов внутренних дел в разрезе районов Минской области и заданной структуры документа подготовить аналитическую справку о состоянии оперативной обстановки на территории обслуживания Н-ского РОВД Минской области за первое полугодие 2013 года.

2. Анализ и оценку оперативной обстановки, формулирование выводов осуществлять соблюдая требования приказа МВД от 25 октября 2010 г. № 335. «Об организации информационно-аналитической работы и планирования оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Республики Беларусь».

3. Аналитическую справку о состоянии оперативной обстановки на территории обслуживания Н-ского РОВД Минской области за первое полугодие 2013 года оформить на отдельных листах (или на электронных носителях) для последующей проверки преподавателем.

 

Тема 6. Принятие решений в управлении ОВД

Семинарское занятие (2 часа)

 

Вопросы

 

1. Понятие, классификация и требования, предъявляемые к управленческим решениям

2. Этапы и процедуры процесса принятия решений

3. Индивидуальное и групповое принятие решений

 

Темы рефератов

 

1. Типология задач принятия решений

2. Классификация и характеристика методов принятия решений

 

Дополнительная литература по теме 6

Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л.Г. Евланов. М., 1984.

Князев, С.Н. Управление: искусство, наука, практика: учеб. пособие / С.Н.Князев. – Минск, 2002.

Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Литвак. М., 2000.

Практическое занятие - 2 часа

 

Контрольные вопросы

 

1. Личностный профиль решений руководителя

2. Принципы группового выбора решений

3. Характеристика метода мозгового штурма

4. Характеристика метода Дельфы

 

Практическое задание

 

На основе комплексного изучения и оценки исходных данных и разработанных на их основе аналитических справок:

1.Разработать несколько вариантов управленческого решения по совершенствованию оперативно-служебной деятельности:

первый вариант – подразделений криминальной милиции;

второй вариант – подразделений милиции общественной безопасности и специальной милиции;

третий вариант – подразделений системы исполнения наказаний.

Вариант управленческого решения оформляется в виде документа, в котором предусматриваются следующие разделы:

● краткая оценка состояния и тенденций по конкретной линии работы (определение наиболее актуальных проблемных вопросов, на которых должны быть сконцентрированы усилия подразделений ОВД);

● организационные мероприятия по конкретной линии работы;

● практические мероприятия по конкретной линии работы;

● механизм реализации и контроля за ходом выполнения управленческого решения.

2. Вариант управленческого решения записать на формализованном бланке для последующей проверки преподавателем.