Сущность социокультурного проектирования.

Проект – это идеальное видение конечных результатов деятельности, идеальное описание конкретной социальной услуги.

Проект всегда направлен на достижение конкретной цели.

В зависимости от цели и организационных средств, которыми пользуются организаторы, проекты подразделяются на:

- проекты, носящие бизнес-характер. В данных проектах используются средства деловой организации. Цель – извлечение прибыли, организация коммерческих социальных проектов;

- проекты, носящие политический характер. Подразумевают выработку законодательных актов, которые обеспечат прозрачность деятельности фирм;

- социальные проекты. Проекты, направленные на улучшение ситуации в образовании, здравоохранении, экологии, социальная помощь детям, социально-незащищенным слоям населения, на профилактику безнадзорности и социально-значимых заболеваний, защиту прав граждан;

- социокультурные проекты ориентируются на выработку и сохранение культурных ценностей, новых ценностных отношений.

По организационной структуре проекты могут иметь разовое или постоянное существование. По культурной ценности могут иметь идеально-концептуальное, организационное и действенное выражения.

Для чего необходимо писать проекты? Создание социокультурных проектов позволяет:

- во-первых, получить ресурсную и финансовую поддержку государственных органов, спонсоров, деловых партнеров;

- участвовать в конкурсах на получение грантов;

- отладить схемы управления деятельностью общественной организации, методом четкого распределения обязанностей и ответственности повысить эффективность использования имеющихся ресурсов;

- приобрести дополнительные знания и навыки по преобразованию культурной среды, планированию и менеджменту, приобрести новых партнеров, повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Проектная деятельность также развивает социальные и коммуникативные навыки.

Проектная деятельность подчинена некоторым правилам, главные из которых:

- актуальность проекта – проект должен быть востребован обществом;

- целенаправленность проекта – четко определенные цели являются залогом четко определенных результатов;

- координированное выполнение взаимосвязанных действий – проект всегда реализуется в коллективе, необходимо четкое распределение обязанностей и ответственности;

- ограниченность реализации проекта по времени;

- уникальность проекта – проект возникает из новой идеи, предлагает специфическое решение проблем в специфическом контексте. Принцип инновации требует, чтобы каждый проект был по-своему уникальным. При этом стимулируется творческое начало как в исполнителях, так и в организации;

- реалистичность проекта – цели проекта должны быть достижимы, что подразумевает сопоставление условий реализации проекта с необходимыми финансовыми и человеческими ресурсами;

- масштабность проекта – максимальные количественные и качественные результаты деятельности;

- перспективность проекта – возможность развития проекта в будущем.

Факторами, влияющими на успех проекта, являются следующие:

- понимание проблемы и ее адекватная оценка;

- стратегия решения данной социальной проблемы методом реализации проекта;

- достаточный баланс навыков, ресурсов, обеспечивающий достижение конкретных результатов;

- финансовая и административная поддержка проекта.

Успешная реализация проекта зависит также от наличия у организации опыта, возможностей в смысле соблюдения сроков оплаты, способности наладить внутреннее взаимодействие.

Идея социального проекта – это результат поиска эффективной комбинации между решением конкретной социальной проблемы, миссией организации – заявителя и используемыми ресурсами.

Проект реализуется боле успешно в том случае, когда организаторы осознают проблемы, с которыми им придется работать: понимают и правильно оценивают истоки проблемы, симптомы, масштабы.

Целенаправленная поддержка культурных инноваций в рамках проекта предполагает:

- выявление, поощрение и тиражирование лучших идей и технологий оптимального существования в сегодняшней социокультурной ситуации (например, экологическая безопасных способов существования человека в среде, форм оптимальной организации пространств в поселениях, образцов архитектурных сооружений, монументального, прикладного искусства, дизайна);

- освоение эффективных с позиции социальной и личностной значимости новых форм ролевых и неформальных связей между людьми, способов эффективного межличностного взаимодействия;

- оснащение находящегося в проблемной ситуации человека современными знаниями из различных областей науки, позволяющими ему эффективно разрешать возникающие в процессе его жизнедеятельности проблемы.

Основными результатами технологии социокультурного проектирования являются программа и проект.

Программа - это развернутый документ, в котором в масштабах
конкретной территории (района, города, региона, федерации) отражена
совокупность условий, необходимых для оптимизации культурной жизни (процессов создания, сохранения, трансляции и развития культурных
ценностей, норм, традиций, технологий). Программа включает в себя функционально-содержательные модели учреждений и организационно-управленческих структур, а также материально-техническое, организационное, кадровое и информационное обеспечение реализации намеченных в рамках программы мероприятий, акций, идей, инициатив.

ТЕМА 2.