Лекции.Орг


Поиск:




Форма и типовые оценочные средства




Производственная практика по направлению подготовки 38.03.02 (080200.62) «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации», проводится в форме преддипломной практики и включает задания по направлению подготовки с учетом специфики данного профиля.

Структура фонда оценочных средств для текущей и промежуточной аттестации по производственной (преддипломной) практике

 

Контролируемые разделы (этапы)* Формируемые компетенции и/или их части (код компетенции) Оценочные средства Методические материалы, характеризующие процедуры оценивания
Входной ОК-13, ПК-З1 Индивидуальный план практики Задания для выполнения отчета по практике
Раздел 1 ОК-8, ОК-13 ПК-З4, ПК-З6, ПК-З7, ПК-40, ПК-41, ПК-43, ПК-45, ПК-47   Кейс-задачи   Собеседование Задания для решения кейса Задания по разделам практики
Раздел 2 ОК-8, ОК-19 ПК-48, ПК-49 Создание текстового варианта отчета (ВКР) Методические рекомендации. Нормоконтроль. Предъявление научному руководителю
Итоговый ОК-19 ПК-8 Отчет по практике (доклад) Презентация (шаблон)

 

 

Задания по учебной практики

Задания по практике указаны в рабочей программе практики.

 

Показатели и критерии оценивания сформированности компетенций:

Компетенции Высокий уровень сформированности компетенции Продвинутый уровень сформированности компетенции Базовый уровень сформированности компетенции
Отлично (5) Хорошо (4) Удовлетворительно (3)
    ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-З1, ПК-З4,ПК-З6, ПК-З7,ПК-40, ПК-41,ПК-43, ПК-45,ПК-47, ПК-48, ПК-49 Обучающийся готов проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия Обучающийся готов проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия Обучающийся готов проектировать организационные структуры
Обучающийся владеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Обучающийся владеет методами принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций Обучающийся в недостаточной степени владеет методами принятия решений в управлении

 

 

Шкала итоговой оценки:

«Отлично» - обучающийся демонстрирует в области ОК высокий или продвинутый уровень, в области ПК – высокий уровень.

«Хорошо» - обучающийся демонстрирует в области ОК продвинутый или базовый уровень, в области ПК – продвинутый уровень.

«Удовлетворительно» - обучающийся демонстрирует в области ОК базовый уровень, в области ПК – базовый уровень.

«Неудовлетворительно» -обучающийся демонстрирует в области ОК, ПК уровень ниже базового.

 

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение фондов оценочных средств.

Карта литературного обеспечения представлена в рабочей программе.

Дополнительная литература по основным дисциплинам для подготовки и оформления отчета по практике:

Маркетинг

1. Егорова, М.М. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Егорова М.М., Логинова Е.Ю., Швайко И.Г.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Научная книга, 2012.

2. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г. и др. Маркетинг: кейсы, деловые игры, тесты (для бакалавров) [Электронный ресурс]: учебное пособие / Под ред. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г. – Электронные текстовые данные. – М.: КноРус, 2015.

3. Секерин В.Д. Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учебное пособие: - Электронные текстовые данные. - М.: КноРус, 2013.

4. Синицына О.Н. Маркетинг (для бакалавров) [Электронный ресурс]: учебное пособие: - Электронные текстовые данные. - М.: КноРус, 2014.

Финансовый менеджмент

1. Рогова Е. М. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е.М. Рогова. - М.: Юрайт, 2011. 540 с.

2. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения [Текст]: учебник / под ред. А. З. Бобылевой. М.: Юрайт, 2011. - 903 с.

3. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / под общ. ред. проф. А.М. Ковалевой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 336 с.

Стратегический менеджмент

1. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа – М.: Вильямс, 2012

2. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Издательство "Финпресс", 2011. – 240 с.

Инновационный менеджмент

1. Таюрский Анатолий Иванович. Инновационный менеджмент в высшей школе [Текст]: учебное пособие / А. И. Таюрский, А. М. Аронов, Е. Н. Белова. - Красноярск: КГПУ им. В. П. Астафьева, 2013. - 172 с

2. Экономика инноваций: учебник/ ред. В. Я. Горфинкель. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 416 с.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 305 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Сложнее всего начать действовать, все остальное зависит только от упорства. © Амелия Эрхарт
==> читать все изречения...

783 - | 704 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.