Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Форма и типовые оценочные средства




Производственная практика по направлению подготовки 38.03.02 (080200.62) «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации», проводится в форме преддипломной практики и включает задания по направлению подготовки с учетом специфики данного профиля.

Структура фонда оценочных средств для текущей и промежуточной аттестации по производственной (преддипломной) практике

 

Контролируемые разделы (этапы)* Формируемые компетенции и/или их части (код компетенции) Оценочные средства Методические материалы, характеризующие процедуры оценивания
Входной ОК-13, ПК-З1 Индивидуальный план практики Задания для выполнения отчета по практике
Раздел 1 ОК-8, ОК-13 ПК-З4, ПК-З6, ПК-З7, ПК-40, ПК-41, ПК-43, ПК-45, ПК-47   Кейс-задачи   Собеседование Задания для решения кейса Задания по разделам практики
Раздел 2 ОК-8, ОК-19 ПК-48, ПК-49 Создание текстового варианта отчета (ВКР) Методические рекомендации. Нормоконтроль. Предъявление научному руководителю
Итоговый ОК-19 ПК-8 Отчет по практике (доклад) Презентация (шаблон)

 

 

Задания по учебной практики

Задания по практике указаны в рабочей программе практики.

 

Показатели и критерии оценивания сформированности компетенций:

Компетенции Высокий уровень сформированности компетенции Продвинутый уровень сформированности компетенции Базовый уровень сформированности компетенции
Отлично (5) Хорошо (4) Удовлетворительно (3)
    ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-З1, ПК-З4,ПК-З6, ПК-З7,ПК-40, ПК-41,ПК-43, ПК-45,ПК-47, ПК-48, ПК-49 Обучающийся готов проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия Обучающийся готов проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия Обучающийся готов проектировать организационные структуры
Обучающийся владеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Обучающийся владеет методами принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций Обучающийся в недостаточной степени владеет методами принятия решений в управлении

 

 

Шкала итоговой оценки:

«Отлично» - обучающийся демонстрирует в области ОК высокий или продвинутый уровень, в области ПК – высокий уровень.

«Хорошо» - обучающийся демонстрирует в области ОК продвинутый или базовый уровень, в области ПК – продвинутый уровень.

«Удовлетворительно» - обучающийся демонстрирует в области ОК базовый уровень, в области ПК – базовый уровень.

«Неудовлетворительно» -обучающийся демонстрирует в области ОК, ПК уровень ниже базового.

 

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение фондов оценочных средств.

Карта литературного обеспечения представлена в рабочей программе.

Дополнительная литература по основным дисциплинам для подготовки и оформления отчета по практике:

Маркетинг

1. Егорова, М.М. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Егорова М.М., Логинова Е.Ю., Швайко И.Г.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Научная книга, 2012.

2. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г. и др. Маркетинг: кейсы, деловые игры, тесты (для бакалавров) [Электронный ресурс]: учебное пособие / Под ред. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г. – Электронные текстовые данные. – М.: КноРус, 2015.

3. Секерин В.Д. Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учебное пособие: - Электронные текстовые данные. - М.: КноРус, 2013.

4. Синицына О.Н. Маркетинг (для бакалавров) [Электронный ресурс]: учебное пособие: - Электронные текстовые данные. - М.: КноРус, 2014.

Финансовый менеджмент

1. Рогова Е. М. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е.М. Рогова. - М.: Юрайт, 2011. 540 с.

2. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения [Текст]: учебник / под ред. А. З. Бобылевой. М.: Юрайт, 2011. - 903 с.

3. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / под общ. ред. проф. А.М. Ковалевой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 336 с.

Стратегический менеджмент

1. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа – М.: Вильямс, 2012

2. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Издательство "Финпресс", 2011. – 240 с.

Инновационный менеджмент

1. Таюрский Анатолий Иванович. Инновационный менеджмент в высшей школе [Текст]: учебное пособие / А. И. Таюрский, А. М. Аронов, Е. Н. Белова. - Красноярск: КГПУ им. В. П. Астафьева, 2013. - 172 с

2. Экономика инноваций: учебник/ ред. В. Я. Горфинкель. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 416 с.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 324 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Не будет большим злом, если студент впадет в заблуждение; если же ошибаются великие умы, мир дорого оплачивает их ошибки. © Никола Тесла
==> читать все изречения...

2605 - | 2280 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.