Второй раздел — цели и задачи вашего бизнеса
Чтобы стало ясно, в чем разница, определим коротко эти понятия. Цель – что я хочу, задачи – как я это хочу сделать. Рассказываете об этом подробно, обстоятельно, но без «воды».
Третий раздел – описание компании
Здесь важно описать все детали вашей организации. Не надо фантазировать, вы должны «видеть» свою компанию, как в реальности. Помните, что создавать вы ее будете такой, какой опишите. Расскажите, какие сотрудники будут работать, какие будут отделы, как они будут взаимодействовать.
Четвертый отдел — финансовый план
Расходы, предполагаемые доходы, непредвиденные поступления и траты, финансовые движения, формы расчетов и получения денег, — это надо обязательно изложить. Так же укажите систему налогообложения, банк, с которым вы собираетесь сотрудничать, виды договоров, которые вы будете заключать с партнерами.
Пятый отдел – маркетинговый план
В нем вы описываете конкурентную среду, место вашего продукта на рынке и его будущую долю, все преимущества и недостатки товара, его доступность покупателю, целевую аудиторию, ее сегменты, способы работы с информацией, которая будет поступать от потребителя и пр.
Шестой раздел – производственный план
Описываете весь процесс производства от заказа сырья у поставщика до поступления готового товара на полки магазинов. Важна каждая деталь, поэтому не экономьте бумагу на этом разделе. Здесь будут изложены технологии, список оборудования, ноу-хау, и другие производственные моменты.
Седьмой раздел – организационный план
В нем надо рассказать, кто и чем будет заниматься на предприятии, чтобы достичь планируемого результата. Изложите систему подчинения и должностные обязанности, правила внутреннего распорядка, система премирования, материальные и нематериальные бонусы и пр.
Восьмой раздел – работа с персоналом
Здесь не надо писать много, ведь помимо того, что вы изложили в предыдущем разделе, надо добавить только систему развития персонала, обучение и создание кадрового резерва, если у вас таковой будет.
Такая система написания бизнес-планов принята у нас в стране, и этих разделов совершенно достаточно. А вот при выходе на международную арену, или для иностранных инвесторов российского бизнеса, придутся несколько иначе изложить бизнес-план, чтобы в нем были соблюдены зарубежные нормы.
Примерный бизнес-план
Подробный бизнес-план выглядит следующим образом. Если вы напишете его, то можете считать, что вам по плечу любое планирование.
Бизнес-план проекта «Название проекта»,
индивидуальный предприниматель ___________ (фамилия)
1. Резюме
2. Идея предлагаемого проекта
lОбщие исходные данные и условия.
lОписание образца нового товара.
lОценка опыта предпринимательской деятельности.
lОценка рынка сбыта.
lОписание потребителей нового товара.
lОценка конкурентов.
lОценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
lИстория развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
lСобственники, руководящий персонал, работники предприятия
lТекущая деятельность
lФинансовое состояние
lКредиты
lПродукция и услуги
lВведение
lПродукция и услуги
lСопутствующие товары и услуги
3. Управление
lОрганизация и ключевой персонал
lПостоянное потребление активов
lЗатраты на подготовку производства
4. План маркетинга
lЦели маркетинга.
lСтратегия маркетинга.
lФинансовое обеспечение плана маркетинга.
lАнализ рынка и отрасли
lИспользование продукта и услуги
lДемографический анализ
lКонкуренция
lSWOT-анализ
lЦелевые рынки
lЦелевые потребители
lГеографический целевой рынок
lЦенообразование
lСтратегии рекламы и продвижения
lСтратегия продвижения
lСредства распространения рекламы
lПрогноз продаж
5. План производства
lИзготовитель нового товара.
lНаличие и требуемые мощности производства.
lМатериальные факторы производства.
lОписание производственного процесса.
6. Организационный план
lОрганизационно-правовая форма собственности фирмы.
lОрганизационная структура фирмы.
lРаспределение обязанностей.
lСведения о партнёрах.
lОписание внешней среды бизнеса.
lТрудовые ресурсы фирмы.
lСведения о членах руководящего состава.
7. Финансовый план
lПлан доходов и расходов.
lПлан денежных поступлений и выплат.
lСводный баланс активов и пассивов фирмы.
lГрафик достижения безубыточности.
lСтратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
lОценка риска и страхование.
lГрафики получения и погашения кредитных средств
lЗалог и поручительство
lОборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
lSWOT-анализ
lРиски и мероприятия по их снижению
lСебестоимость реализованной продукции
lАнализ безубыточности
lКоличественный анализ
lДоходы и убытки
lДвижение денежных средств
lБалансы предприятия
lРиски
8. Приложения.
