Вы когда-нибудь слышали выражение «Мы перейдем тот мост, когда подойдем к нему»? Эта фраза, несомненно, была сказана тем, у кого существовали проблемы относительно видения картины в целом.
Мир был построен людьми, «переходившими мосты» в своем разуме задолго до того, как это делали все остальные. Единственным способом открыть новую землю является умение посмотреть за пределы ближайшего и увидеть картину в целом.
Вспомните Христофора Колумба. Он поплыл со своим экипажем под парусами на запад на каравеллах «Нинья», «Пинта» и «Санта-Мария» под флагом королевы Изабеллы Испанской, на котором был начертан девиз «Ne Plus Ultra», что означало «дальше — ничего». Когда Колумб, вернувшись из путешествия, пришел к королеве с отчетом о своих открытиях, она приказала убрать из девиза слово «Ne». Девиз «Plus Ultra» указывал на то, что открытые Колумбом земли раскрывали перед теми, кто жаждал расширения своих владений, новые горизонты и новые возможности.
КАК ОБРЕСТИ МУДРОСТЬ
МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ
Если вы жаждете схватить новые благоприятные возможности и открыть новые горизонты, тогда вам нужно добавить к своим способностям масштабное мышление. Следующие рекомендации помогут вам стать плодотворным мыслителем, способным увидеть всю картину в целом.
Не гонитесь за уверенностью
Масштабно мыслящим людям комфортно с неопределенностью. Они не пытаются во что бы то ни стало вставить каждое наблюдение или только что полученную информацию в заранее сформированные уютные ментальные ниши. Они мыслят широко и могут жонглировать в своем разуме многими, кажущимися противоречивыми, мыслями.
Консультант по менеджменту Патрик М. Линсиони коснулся этой идеи в книге «Пять искушений руководящего работника». Он предупреждал, что руководителям не следует пытаться придерживаться атмосферы полного согласия. Вместо этого им следовало бы практиковать здоровый продуктивньий конфликт. Не следует им также стремиться и к абсолютной уверенности. Вместо этого лучше попытаться внести ясность. Если вы хотите развить способность мыслить масштабно, то должны привыкнуть принимать и обсуждать разнообразные и сложные идеи. Научитесь сводить вместе разные концепции, принимая в то же время кажущиеся противоположными точки зрения и пользуясь тем, что авторы Джеймс С. Коллинз и Джерри И. Поррас называют «Гений «И»».
В бизнесе, например, преследование цели И прибыли, принятие установленной стержневой идеологии И решительных изменений и новшеств является одновременно несущественным И необходимым для правильной стыковки всех деталей.
Извлекайте уроки из любого опыта
Масштабно мыслящие люди расширяют свой кругозор, извлекая уроки из любого опыта. Они не почивают на лаврах, а учатся как на достигнутых успехах, так и на неудачах. Они могут это делать потому, что обладают способностью постоянно учиться. В книге «Падай вперед» дух способности к обучению описывается так:
Направленность на обучение — это позиция или умственная установка, которая гласит: «Неважно, как много я знаю (или думаю, что знаю), все равно эта ситуация может меня чему-то научить». Такой тип мышления может помочь вам извлечь преимущество даже из неблагоприятной ситуации. Оно может сделать вас победителем даже в самых тяжелых обстоятельствах.
Любой опыт — как ПОЗИТИВНЫЙ, так и негативный — помогает увидеть картину в целом. Чем разнообразнее опыт и достижения, тем больше у вас потенциальных возможностей чему-то научиться. Если вы горите желанием стать масштабно мыслящим человеком, вылезайте из своей раковины и испробуйте все возможное, используйте любой шанс, находите время для учебы на приобретенном опыте — после каждой победы или поражения.
