Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Мне бы не понравилась работа, которая




a) не была бы полезной и не приносила бы чувства удовлетворения;

b) не содержала бы в себе стимула к переменам;

c) не позволяла бы мне устанавливать дружеские отношения с другими;

d) была бы неконкретной и не ставила бы сложных задач.

Я бы проявил стремление работать там, где

a) работа интересная и полезная;

b) люди могут устанавливать длительные дружеские взаимоотношения;

c) меня окружали бы интересные люди;

d) я мог бы оказывать влияние на принятие решений;

Я не считаю, что работа должна

a) предусматривать, чтобы человек большую часть времени работал в одиночку;

b) давать мало шансов на признание личных достижений работника;

c) препятствовать установлению взаимоотношений с коллегами;

d) состоять в основном из рутинных обязанностей.

Хорошо спланированная работа обязательно

a) предусматривает достаточный набор льгот и множество надбавок;

b) имеет четкие рекомендации по выполнению и должностные обязанности;

c) предусматривает возможность ставить цели и достигать их;

d) стимулирует и поощряет выдвижение новых идей.

Я считал бы, что работа не приносит удовлетворения, если

a) не мог бы выполнять сложную перспективную работу;

b) было бы мало возможностей для проявления креативности;

c) допускалась бы лишь малая доля самостоятельности;

d) сама суть работы не представлялась бы полезной или нужной.

Наиболее важными характеристиками должности являются

a) возможность для творческого подхода и оригинального нестандартного мышления;

b) важные обязанности, выполнение которых приносит удовлетворение;

c) возможность устанавливать хорошие взаимоотношения с коллегами;

d) наличие значимых целей, которых призван достичь работник.

 

 

Форма для заполнения теста «Мотивационный профиль»

Номер утверждения                        
  (a)___       (b)___     (c)___     (d)___  
    (d)___ (a)___     (b)___           (c)___
      (c)___ (b)___ (d)___       (a)___      
      (c)___ (a)___   (b)___     (d)___      
  (c)___ (b)___ (a)___               (d)___  
  (b)___ (a)___       (d)___           (c)___
      (a)___   (b)___ (d)___           (c)___
                  (a)___ (d)___ (b)___ (c)___
            (a)___   (d)___ (c)___   (b)___  
  (b)___     (a)___ (c)___           (d)___  
    (a)___ (b)___     (d)___           (c)___
    (d)___       (c)___ (a)___       (b)___  
    (d)___     (a)___   (b)___     (c)___    
  (d)___     (c)___           (b)___ (a)___  
      (d)___     (c)___   (a)___ (b)___      
  (c)___   (b)___       (a)___ (d)___        
      (a)___   (b)___   (c)___   (d)___      
        (b)___       (d)___   (a)___ (c)___  
  (c)___         (a)___   (b)___   (d)___    
  (c)___ (d)___           (b)___ (a)___      
      (a)___ (c)___           (b)___   (d)___
  (a)___ (b)___           (c)___   (d)___    
  (d)___     (a)___     (b)___ (c)___        
    (a)___         (c)___ (b)___   (d)___    
    (a)___   (d)___         (c)___   (b)___  
    (a)___   (b)___         (d)___     (c)___
          (d)___ (a)___ (c)___       (b)___  
          (c)___   (d)___   (b)___     (a)___
        (c)___ (b)___     (d)___       (a)___
        (a)___ (c)___ (b)___     (d)___      
  (a)___   (b)___       (c)___     (d)___    
              (a)___     (b)___ (c)___ (d)___
          (c)___   (d)___     (a)___   (b)___
ИТОГО                        

Приложение 3

Мотивационный профиль сотрудника ________________________________ по состоянию на ________ 200 г.

ФИО

Баллы                            
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                                                       

Приложение 4

Варианты стимулирования

№ фактора Краткое описание Примеры стимулирующего воздействия
  Потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении  
  Потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке.  
  Потребность в четком структурировании работы    
  Потребность в социальных контактах    
  Потребность формировать и поддерживать долгосрочные стабильные взаимоотношения    
  Потребность в завоевании признания со стороны других людей  
  Потребность ставить для себя дерзновенные сложные цели и достигать их    
  Потребность во влиятельности и власти    
    Потребность в разнообразии    
    Потребность быть креативным    
    Потребность в совершенствовании    
  Потребность в ощущении востребованности в интересной общественно полезной работе.  




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-02; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 526 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинать всегда стоит с того, что сеет сомнения. © Борис Стругацкий
==> читать все изречения...

2349 - | 2104 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.