Стимулирование труда – это процесс внешнего воздействия на работника (администрации, трудового коллектива и т.п), с целью повешения эффективности его труда и производства в целом, которое включает в свою сферу его потребности, интересы, желания, стремления, идеалы, цели, т.е внутреннюю мотивацию.
Стимул – внешнее побуждение и элементы трудовой ситуации, которые влияют на поведение человека в сфере труда.
Стимулирование осуществляется не напрямую, а через трудовую ситуацию. К элементам трудовой ситуации или условиями трудовой ситуации, побуждающих личность действовать определенным образом, мы включаем условия деятельности непосредственно влияющие на неё. К ним относятся: размер зп, условия труда (сан. –гиг. условия), организация труда (четкость/неясность поставленной задачи), содержание труда (мой/не мой вид работы), взаимоотношения в трудовом коллективе (коллеги, руководители), стиль руководства, элементы социальной инфраструктуры (жилищно – бытовые, место жительства и пр.).
Задача стимулирования заключается в том, что выбранная работником форма поведения соответствовала целям тем, кто эту ситуацию создал.
Функции стимулирования: (назначение)
§ Экономическая - заключается в том, чтобы содействовать повышению эффективности производства, решению тех конкретных задач, которые стоят перед предприятием и экономикой отрасли
§ Социальная – состоит в том, что соц.-эк положение работников в значительной степени определяется комплексом тех экономических и социальных благ, которыми располагает человек при занятии определенной позиции в сфере труда.
§ Социально – психологическая – заключается в том воздействии, которое оказывает вся организация системы стимулирования на формирование внутреннего мира работника и взаимодействие работников в процессе совместного труда.
§ Нравственная и воспитательная – отражают влияние стимулирования труда на формирование нравственных качеств работников, формирование трудовой морали.
Виды стимулов:
1. Материальные:
Денежные:
- заработная плата – начисляется за выполненный объем работ; с учетом квалификации; за совмещение должностей и выполнение работ с меньшей численностью работников; за увеличение объема выпуска продукции и др. (ТК РФ)
- премирование – за внедрение новых разработок и новой техники; за повышение качества продукции; по итогам работы за год за снижение трудоемкости работ. (как правило выплаты из ФОТа)
Неденежные:
- соц.пакет – ДМС, компенсационные выплаты, бесплатный проезд, путевки, обеспечение или покупка квартир, условия бытового обслуживания на предприятии, обеспечение детскими учреждениями
- условия и организация труда – санитарно – гигиенические условия труда, организация труда
2. Нематериальные:
Социальные
- стремления к самоотверждению и повышению компетентности после окончания учебного заведения
-расширение области полномочий принятия решений
-продвижение по службе
-избрание к руководящие органы
Творческие – заключаются в самореализации, самосовершенствование
Нравственные – основаны на требовании уважения, признании его в коллективе, похвала, грамоты, благодарности, присвоение различных званий (от корпоративных до государственных)
Социально – психологические – основываются на благоприятном СПК, отношениях товарищеского сотрудничества, взаимопомощи, отношения друг к другу
