Принятие управленческих решений в корпорациях

1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений.

 

Функции решения в методологии и организации процесса управления. Основные свойства управленческих решений и требования к их разработке. Типология и классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений. Целевая ориентация управленческих решений. Формы принятия и реализации управленческих решений.

2. Модели и моделирование в теории принятия решений.

 

Моделирование процессов разработки управленческих решений. Моделирование и анализ альтернатив действий. Виды моделей теории принятия решений (экономико-математические модели, теория массового обслуживания, управление запасами, линейное программирование и др.). Основная модель принятия решений. Факторы решения (детерминанты) как целевые компоненты управления.

3. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений.

 

Классификация методов принятия управленческих решений. Методы, применяемые на этапе диагностики проблем и формирования критериев и ограничений. Методы генерирования альтернатив. Методы, применяемые на этапе оценки и выбора альтернатив. Методы реализации решения и оценки результата. Среда принятия решений. Концепции определенности, риска и неопределенности среды. Методы принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности среды (предельный анализ, линейное программирование, матрица решений, «дерево решений», критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа). Методы многокритериальной оценки альтернатив, метод анализа иерархий, экспертные методы.

4. Методы контроля реализации управленческих решений.

 

Методология и организационные аспекты контроля управленческих решений; системы контроля; виды контроля. Особенности выбора типа контроля разработки, принятия и реализации управленческих решений.

5. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений.

Необходимость, формы, мера и виды ответственности за реализацию управленческих решений и их последствия. Дифференциация ответственности. Нравственные аспекты ответственности. Реализация ответственности за управленческие решения в системе корпоративной социальной ответственности.

6. Эффективность управленческих решений.

 

Решения как акт изменений в организации; изменения в формировании управляемой системы. Методы оценки эффективности управленческих решений.

Литература

1. Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах. Учебник по специальности «Менеджмент». М. Питер, 2009 - 480 с

2. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. М. Финансы и статистика. 2003.- 368 с

3. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю.П. Анискина. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009. ‑ 383 с.

4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М. Дело, 1992.

5. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебник – М. Экзамен. 2006 – 574 с.

6. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 368 с.

7. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. М. Дело и Сервис. 2005, 544 с

8. Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология. т.4 – 2-еизд., испр. / пер. с нем. – Харьков: Изд-во «Гуманитарный Цент», 2009. – 176 с.

9. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учеб.пособие. - М.: Эксмо, 2009.

10. Юкаева В.С. Управленческие решения. М. Дашков и К^о, 2007, 324 с

 

Методы исследования в менеджменте. Макроэкономическая среда корпораций

Методология экономического исследования.

Методология исследования: понятие и содержание.

Цель и задачи научного исследования.

Объект и предмет исследования.