. 10% , . . 6.
6. | ||
(%) | 10% , 1 (10 ) | , |
0,1 0,2 0,5 1 2 3 | 100 200 500 1000 2000 3000 | 9900 9800 9500 9000 8000 7000 |
, . 4045 . . 7.
7. | |||
( %) | ( ) | ||
1 | 10 | ||
0,2 0,5 1 2 3 | 2 5 10 20 30 | 20 50 100 200 300 |
. , , 34 .
: , ; 1% ( 3%) - , ( , - , 30 1998 ., -287-113) ( -, ); 2 .; . : .
, .
.
- .
.
:
, 1% - ( 3% - , -).
.
.
60 ( ).
.
, , .
- ().
, .
, .
:
|
|
1% - ( 3% - , -) 15 (. ).
, .
.
, , .
().
.
, .
23
.
. , . , ! , . , . , , .
? , . .
, . , , . . , . ?
, . , . : , , , , ..
: , . .
0. : , , , , , . , . , .
1 . : , , , , , , , . 12-14 . . .
1b. : , , ; : , , . , , , , , , , . , . . , . , , , . , . . . , .
|
|
2. , 1b; , , , , , . , . , , .
5. 2. , , . , . , . . , - .
15. . : , , , , . . , . . , .
. 1 . . , . 2-3 . 100 , 200 .
(). .
-0. . . - : , , , , , . 2-3 8 .
-1. : - , , , , , , , , 20 . 6- .
-II. : , , , ; , , . 15- .
-III. , -II. - 200 , - 10 , - 10 , - 70 .
24