Тема 3 Стратегия управления персоналом организации

Изучив данную тему студент должен:

- знать:

Понятия «кадровой политики» и «кадровой стратегии»

- уметь:

- разрабатывать и анализировать кадровую политику и кадровую стратегию;

- выполнять SWOT- анализ управления персоналом.

- обладать:

– пониманием целесообразности формирования кадровой политики и кадровой стратегии.

При изучении темы 3 необходимо:

Изучить учебный материал:

- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с. – (Серия «Высшее образование») [184-230].

- самостоятельно более подробно рассмотреть работы: ЭУМК «Управление персоналом», авторы Синицына О.Н., Федорова Е.Г.

 

Особое внимание обратить на:

- Место и роль кадровой политики в политике организации;

- Основные этапы формирования кадровой политики организации;

- Характеристику отдельных принципов кадровой политики организации;

- Миссию организации;

- SWOT- анализ управления персоналом;

- Формирование и выбор стратегических направлений управления персоналом;

- Компетентность персонала;

- Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом;

- Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.

Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:

- Что такое кадровая политика организации? Виды кадровой политики.

- Назовите основные принципы стратегического управления.

- Поясните этапы стратегического управления организацией.

- Какие факторы влияют на выбор стратегического направления управления персоналом?

-Что такое миссия и цели организации?

- В чем сущность и каковы цели SWOT- анализа управления персоналом?

- Какие основные черты стратегии управления персоналом?

- Каковы критерии выбора стратегии управления персоналом?

- Какова главная цель стратегического управления?

- В чем заключается сущность стратегического контроля и координации хода реализации стратегии?

 

План семинарского занятия по теме 3.

- Стратегические планы организации

- Анализ составляющих стратегии управления персоналом.

- Реализация стратегии управления персоналом.

Советы по подготовке к экзамену (зачету):

При подготовке к экзамену (зачету) особое внимание следует обратить на кадровую политику;стратегию управления персоналом организации и ее реализацию, SWOT- анализ управления персоналом.

 

Тема 4 Планирование работы с персоналом организации

Изучив данную тему студент должен:

- знать:

Основы кадрового планирования в организации;сущность маркетинга персонала; понятия «планирование и прогнозирование потребности в персонале»; кадровые показатели; способы и методы планирования производительности труда, нормирования труда и расчета численности персонала.

- уметь:

- анализировать и рассчитывать кадровые показатели; осуществлять маркетинг персонала.

- обладать:

– пониманием целесообразности разработки планов работы с персоналом и анализа показателей по труду.

При изучении темы 4 необходимо:

Изучить учебный материал:

- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с. – (Серия «Высшее образование») [231-311].

- самостоятельно более подробно рассмотреть работы: ЭУМК «Управление персоналом», авторы Синицына О.Н., Федорова Е.Г.

 

Особое внимание обратить на:

- Основы кадрового планирования в организации;

- Оперативный план работы с персоналом;

- Маркетинг персонала организации;

- Планирование и прогнозирование потребности в персонале;

- Планирование и анализ показателей по труду;

- Планирование производительности труда;

- Нормирование труда и расчет численности персонала.

Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:

- В чем состоит сущность кадрового планирования?

- Перечислите цели и задачи кадрового планирования.

- Раскройте содержание уровней кадрового планирования: стратегического, тактического, оперативного.

- Какую структуру имеет типовой оперативный план кадрового планирования?

- Что представляет собой маркетинговая концепция управления персоналом?

- Что является предметом анализа при изучении внешнего и внутреннего рынка труда?

- Раскройте содержание коммуникативной функции маркетинга персонала.

- Что такое планирование и прогнозирование потребности в персонале?

- Что такое «качественная потребность в персонале»?

- Какие методы расчета количественной потребности в персонале основываются на данных о трудоемкости работ?

- В чем состоит содержание стохастических методов расчета количественной потребности в персонале?

- Назовите методы прогнозирования потребности в персонале.

- Что представляет собой пофакторный метод планирования производительности труда?

- Какие элементы включает типовой процесс управления производительностью труда?

- Что понимается под нормой времени и нормой выработки?

- Что такое явочная и списочная численность персонала? Какие факторы влияют на различия в их величинах?

 

План семинарского занятия по теме 4.

- Сущность и структура расходов на персонал.

- Планирование показателей по труду.

- Сущность и значение планирования производительности труда.

Советы по подготовке к экзамену (зачету):

При подготовке к экзамену (зачету) особое внимание следует обратить на оперативный план работы с персоналом; на технологию маркетинг персонала; на планирование и прогнозирование потребности в персонале; на планирование и анализ показателей по труду; на планирование производительности труда; на нормирование труда и расчет численности персонала.