, % ( ) | ||
, | 15-20 | |
, , , , , , | 20-25 | |
, , , , , , - , , - , , | 50-55 | |
, , | 10-15 |
. , , : , ( ), , , , ; .
, , , .
, , , . , . , . , , , , .
, , , , , . . . , . . , . , (, , , ), , ..
. , , . , , (, , .). , - (, , , , .).
|
|
, . .
, , , , ( ) .
. (1015%) . . , , . , , . , , .
, . : , , .. , , . ( ) , , , , .
, . , . , , , , , , . . . , . , , , , , . , .
|
|
. , . , , . , , , . , - , , . .
. . , , , , () , . . , , . , , .
, , , , . . , , , , .
. , . 1015%, 50% . , , . : . , , , . .
. , , , , - .
. , . :
( , , . .);
- - ( , - );
- ( , , , , . .);
|
|
- ( ).
:
;
;
;
;
;
;
;
.
:
, ;
, ;
, ;
, ;
, , ;
, ;
, .
, , . .
. . , . , .
. . . . , , , , .
: ( ), , , , , , , (, , .), , , . .
, , , . , . , , . , , . . . . . , , . .
|
|
( ) , . , , , , , . , . () {). ( , .) ( , , , , , .., , , , , .). , , , .
. . , . , () . , , . .
, (, , -). (. ) , . : 1) ; 2) , . . ; 3) , . , , . , , . . .
, , . . . .
( ) . , . , .
. , , , .
. 10 , 100 . . , , . : , , .
. , , , , . , , . , (, ) . . , , , . , .
|
|
, , , , , ., , , .
, (, , , .), , , , .