Реальное «Я» отражает то, кем на самом деле является данный человек, какие внутренние психологические особенности, желания, мысли, чувства ему присущи.Но далеко не 4 страница

Свой психотип попробуйте определить с помощью предложенного ниже психологического «цифрового» теста. Либо на основе анализа своего жизненного стиля определите свой буквенный шифр:

Таблица 5

Психологическая ориентация	Каналы	Обозначения

Интроверты	Иррациональные (воспринимающие) (В)	Этики О)	Интуит.				Есенин	ИЭ1В (интуи-тивно-эмоцио-нальный интроверт)
Сенсор.				Дюма	СЭ1В
Логики (Л)	Интуит.				Бальзак	ИЛ IB
Сенсор.				Габен	СЛ1В
Рациональные (решающие) (Р)	Этики О)	Интуит.				Достоевский	ЭИ1Р
Сенсор.				Драйзер	ЭС1Р
Логики (Л)	Интуит.				Робеспьер	ЛИ1Р
Сенсор.				Максим Горький	ЛС1Р
Экстраверты	Иррациональные (В)	Этики О)	Интуит.				Гексли	ИЭЕВ
Сенсор.				Наполеон	СЭЕВ
Логики (Л)	Интуит.				Дон Кихот	ИЛ ЕВ
Сенсор.				Жуков	ИЛЕВ
Рациональные (Р)	Этики О)	Интуит.				Гамлет	ЭИЕР
Сенсор.				Гюго	ЭСЕР
Логики (Л)	Интуит.				Джек Лондон	ЛИЕР
Сенсор.				Штирлиц	ЛСЕР

1) Вы экстраверт (Е) или больше похожи на интроверта (I)?

2) Вы стараетесь учесть все факты и детали подробностей, больше доверяете своим текущим ощущениям (С) или своей интуиции (И)?

3) Вы чаще принимаете решение на основе эмоций и чувств (Э) или путем логического объективного анализа (Л)?

4) Вы склонны планировать и жестко контролировать свою жизнь (Р) или чаще действуете спонтанно, быстро меняя свои решения и планы (В)?

Определив буквенный или цифровой шифр своего психотипа, внимательно прочтите описание психотипов.

Цифровой тест «Социотип»

(В. Мегель, А. Овчаров)

Из каждой пары описаний (1—2, 3—4, 5—6, 7—8) выберите одно и запишите его порядковый номер.

1. Ваша работоспособность, как правило, всегда одинакова и меняется только по определенным причинам. Вы последовательны в работе, все доводите до конца. Решения принимаете взвешенно и не любите их менять. Вам легко придерживаться установленных правил.

2. Ваша работоспособность зависит от настроения, которое может меняться без видимых причин. Периоды подъемов сменяются спадом активности. Вы часто действуете без подготовки, рассчитывая на везение. Вам трудно подчиняться строгим графикам и инструкциям.

3. Вы не любите выяснять причины ссор и недоразумений. Ставите разум выше чувств, объективно судите о людях, независимо от симпатий. Предпочитаете не обсуждать темы личной жизни как своей, так и чужой.

4. Вы склонны идти на компромиссы в делах ради хороших отношений. Избегаете ссор. Вас интересуют чувства и взаимоотношения между людьми. Стараетесь сделать людям приятное, учтивы.

5. Вы реалист, не любящий пустых фантазий, практичны, уверены в себе. Предпочитаете не распыляться на несколько дел сразу. Тщательно занимаетесь одним. Многие вещи любите делать своими руками, проверяете результаты сделанного вами и другими.

6. Вы хорошо предвидите будущее, часто вспоминаете прошлое, стремитесь к новизне. Склонны к колебаниям и сомнениям, не всегда уверены в себе, рассеяны. Больше тяготеете к теории, чем к практике.

7. Вы осмотрительны, сдержанны, малоинициативны в общении, недоверчивы к новым людям. Контролируете себя в споре, чтобы не сказать лишнее.

8. Вы легко сходитесь с новыми людьми. Вам легче понять другого, чем себя. Вы непринужденны, импульсивны, откровенны. Часто склонны к риску и опрометчивости, несдержанны.

1357 — Максим Горький 1457 — Драйзер

1358 — Штирлиц 1458 — Гюго

1367 — Робеспьер 1467 — Достоевский

1368 — Джек Лондон 1468 — Гамлет

2357 — Габен 2457 — Дюма

2358 — Жуков 2458 — Наполеон

2367 — Бальзак 2467 — Есенин

2368 — Дон-Кихот 2468 — Гексли

К. Г. Юнг создал теорию для описания шестнадцати психологических портретов. Это было серьезно, но недостаточно удобно, так как даже после десятка лет работы ученики испытывали затруднения в трактовке различий смежных психотипов.

Можно сократить число психологических сочетаний, сгруппировав их, и тем самым легче понять окружающих вас людей. Конечно, эти сокращения не так точны, как полное описание психотипов, но и они дают возможность контролировать ситуацию на работе. Можно выделить 4 группы:

Аполлон — ИЭ (интуитивисты — эмоционально чувствительные — ШЭВ, 1ЭИР, ЕИЭВ, ЕЭИР) (Есенин, Достоевский, Гексли, Гамлет). Их сила в способности убеждать и сотрудничать. Это лидеры. Их слабость — в чрезмерном личностном подходе к проблемам и порой в нежелании идти навстречу.

Прометей — ИЛ (интуитивисты — мыслительно-логические — ЛИП, ШИВ, ИЛЕВ, ЛИЕР) (Робеспьер, Бальзак, Дон-Кихот, Джек Лондон). Их сила в умении рассуждать логически и стратегически. Это природные аналитики. Их слабость — представлять вещи сложнее, чем они есть на самом деле, а также нетерпимо относиться к некомпетентности.

Эпиметей — СР (сенсорно-решающие — ЭС1Р, ЛОР, ЭСЕР, ЛСЕР) (Драйзер, Максим Горький, Гюго, Штирлиц).

Их преимущество в сильном чувстве ответственности. Такие люди — хребет любой организации. Их слабость — в жесткости и слишком узком взгляде на выполнение правил и инструкций.

Дионисий — СВ (сенсорно-воспринимающие — СЭ1В, СЛ1В, СЭЕВ, СЛЕВ) (Дюма, Габен, Наполеон, Жуков). Их сила в способности легко выполнять разнообразные задания, они хороши в чрезвычайных ситуациях, возникающих на работе. Это тип беспокойных организаторов. Но их слабость в том, что им неинтересна ежедневная будничная работа, и они мыслят не очень широко.

Д. Кейрси назвал четыре предложенных им более крупных и более фундаментальных типа «темпераментами» и за тридцать лет работы детально описал их. Ныне весь мир с успехом пользуется удобным на практике и позволяющим с высокой точностью предсказать поведение людей методом оценки их темперамента.

Темперамент — это свойство, придающее неповторимое своеобразие всем проявлениям личности, позволяющее выделить индивидуальность и подчеркнуть самость, т. е. то, что отличает каждого человека от других. Выделив четыре типа темперамента, Кейрси «подсмотрел» и описал различия между основными стремлениями и ценностными ори-ентациями их представителей (табл. 6).

Таблица 6

СР	СВ	ИЛ	ИЭ
cfouAtemei?	/fuoHucutf	/7/70жтег?	Ллаяяом
Чувство долга, стремление занять достойное место в определенной социальной структуре	Свобода, спонтанность реакций, стремление следовать собственным импульсам	Для научного поиска стремление к власти над законами природы	Стремление к тому, чтобы быть самим собой, иметь ценность в собственных глазах
(Драйзер, Максим Горький, Гюго, Штирлиц)	(Дюма, Габен, Наполеон, Жуков)	(Робеспьер, Бальзак, Дон-Кихот, Джек Лондон)	(Есенин, Достоевский, Гексли, Гамлет)

Эпиметей. Обладают высокоразвитым чувством ответственности, они склонны поддерживать иерархические отношения в системе, где им приходится работать. Им хорошо понятны механизмы взаимоотношений «начальник — подчиненный», причем они могут одинаково успешно дей-

ствовать в обеих ролях. Большое значение имеет сохранение традиций и обычаев, помогающих поддерживать связь времен и поколений. Обычно они (за исключением крайне выраженных интровертов) без труда решают бытовые проблемы и в житейских ситуациях могут дать 100 очков вперед представителям других типов.

Дионисий. Основным стремлением этих людей является стремление к свободе. Свобода для них заключается в возможности следовать всем своим влечениям и импульсам. Немаловажен тот факт, что эти люди не только хотят быть свободными, но желают также, чтобы окружающие знали об их свободе и импульсивности. Род их деятельности часто связан с определенным риском. Это может быть вождение гоночного автомобиля или реактивного самолета, монтаж высоковольтных электрических линий или виртуозное исполнение трюков; среди знаменитых авантюристов много людей этого типа. Для СВ-людей смысл имеет только жизнь «здесь и сейчас», они любят действие, сам его процесс.

Прометей не имеет права повторить раз совершенную ошибку, будь то в бизнесе, науке или карточной игре. В любой сфере деятельности ИЛ ищет закономерности, строит схемы и модели, описывающие все многообразие связей в системе, разрабатывает технологию в наиболее общем смысле слова. Это может быть технология химического производства, «технология» игры в карты или «технология» общения с людьми. Довод СР-человека (Эпиметея) о том, что «на нашем производстве уже 30 лет эта процедура выполняется следующим образом», может только позабавить ИЛ-представителя, проявляющего неистощимую изобретательность и безжалостно расправляющегося с архаизмами и несообразностями вне зависимости от того, как долго они просуществовали в системе. Иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальнику виднее», и ориентирующиеся на чины, звания и должности, никоим образом не удовлетворяют Прометея, холодно заявляющегб: «Я понимаю, что это говорил Энштейн, но даже лучшим из нас свойственно ошибаться».

Если для ИЛ-людей область, в которой они себя чувствуют наилучшим образом — наука со строгими закономерностями, связями и системами (математика, философия, архитектура), то иначе обстоит дело с представителями последнего и наиболее неоднозначного типа темперамен-

Таблица 7

Обо-
значе-	Название	Имя	Лозунг
ние
У%ряяа &аятуаягаая0-^моааояая»яме», ала	лЛлоллоя» —.ДС
ШЭВ	интуитивно-эмоцио-	Есенин, или	«Сделать жизнь
	нальный интроверт,	«искатель»	приятнее!»
	воспринимающий		«Надо работать!»
1ЭИР	эмоционально-интуи-	Достоевский,	«Надо себя заставить!»
	тивный интроверт.	или	«Вдохновляющий ли-
	решающий	«писатель*	дер и последователь!»
ЕИЭВ	интуитивно-эмоцио-	Гексли, или	«Будь логичным!»
	нальный экстраверт, воспринимающий	«журналист»	«Результат — люди»
ЕЭИР	эмоционально-интуи-	Гамлет, или	«Выгляди так, как
	тивный экстраверт.	«актер»	тебя хотят видеть»
	решающий		«Сладкоречивые увещеватели»
/)фЯЯ4	г <raMmyu/naaa&-MMaxam&>		», ила irJ7p0Me/aeu~i> —
ЛИ1Р	логико-интуитивный	Робеспьер,	«Надо себя заставить!»
	интроверт, решающий	или	«Вольные мыслители
		«ученый»	жизни»
ИЛ1В	интуитивно-логический	Бальзак, или	«Не выражай
	интроверт, воспринима-	«созидатель»	открыто своих
	ющий		чувств!» «Осмыслители жизни»
ИЛЕВ	интуитивно-логический	Дон-Кихот,	«Будь справедливым»
	экстраверт,	или	«Результат — это
	воспринимающий	«новатор»	прогресс»
ЛИЕР	логико-интуитивный	Джек Лондон,	«Выгляди так, как
	экстраверт, решающий	или	тебя хотят видеть!»
		«бизнесмен»	«Прирожденные лидеры»

3. 203

Окончание табл. 7

Обо-
значе-	Название	Имя	Лозунг
ние
	/уррляа oceMcopMO-jaeutaxnyue, или &яилсеяги~м* — СР
ЭС1Р	эмоционально-сен-	Драйзер, или	«Не говори о плохом,
	сорный интроверт,	«охранитель»	лучше о хорошем!»
	решающий		«Преданные своему делу»
ЛС1Р	логико-сенсорный	Максим Горький,	«Не говори о плохом»
	интроверт,	или	«Прирожденные
	решающий	«попечитель»	организаторы жизни»
ЭСЕР	эмоционально-сен-	Гюго, или	«Планируй все
	сорный экстраверт,	«оптимист», или	заранее»
	решающий	«продавец»	«Друзья всех и каждого»
ЛСЕР	логико-сенсорный	Штирлиц, или	«Планируй все
	экстраверт,	«Шерлок	заранее»
	решающий	Холмс», или	«Прирожденные
		«администратор»	руководители»
	флла &сеяягрм0-О0аг/>ь	снимающие», или <г/7иежиаеи~л> — СЗ
СЭ1В	сенсорно-эмоцио-	Дюма, или	«Надо работать!»
	нальный интроверт,	♦художник»,	«Дела говорят
	воспринимающий	«любитель	красноречивее слов»
		жизни»	«Человек рожден, чтоб наслаждаться жизнью!»
СЛ1В	сенсорно-логический	Габен, или	«Не выражай
	интроверт,	«мастер»	открыто своих
	воспринимающий		чувств!» «Просто делайте это»
СЭЕВ	сенсорно-эмоцио-	Наполеон, или	«Будь логичным»
	нальный экстраверт,	«политик», или	«Сделаем работу
	воспринимающий	«Цезарь»	веселее»
СЛЕВ	сенсорно-логический	Жуков, или	«Будь справедлив!»
	экстраверт,	«поощритель»,	«Ловить момент!»
	воспринимающий	или «Македонский»

та — ИЭ (Аполлон). Как известно из греческой мифологии, Аполлон служил посредником между людьми и обитателями Олимпа; ему были присущи одновременно все людские слабости и некий отблеск божественности. Смыслом жизни для ИЭ-людей является постоянный поиск смысла жизни. ИЭ-люди ищут потаенный смысл буквально во всех явлениях природы. Аполлону присуще умение общаться с людьми и находить путь к сердцам окружающих с простотой, которой не в состоянии достичь представители других типов темперамента. Поэтому значительное большинство практикующих психологов, психиатров, психотерапевтов относятся к типу Аполлона. Художественная литература — вот еще одна область, где доминирует ИЭ-тип.

Чтобы наш разговор о лидерах — представителях четырех типов темперамента — не показался вам отвлеченным, отметьте галочкой или крестиком в каждом из пустых квадратиков под четырьмя вариантами выборов тот (или те, если вам не удастся выделить с точностью лишь один вариант поведения), который соответствует вашей жизненной стратегии, наиболее часто встречается в вашей жизни и больше всего отвечает вашему поведению и мироощущению.

Тест

Вы обычно	Энтузиаст	Спокойный	Собранный	Возбужденный

Стремитесь	Романтика	Точность	Обладание	Стимуляция
	l
Желанное	Добро	Могущество	Благородство	Смелость
качество		l
Легче	Метаформы	Структуры	Ассоциации	Тона, оттенки
вообразить	i	I
Чаще	Раздраженный, вспыльчивый	Напряженный	Подавленный	Скучающий
		i
В семье	Взаимная интимность	Индивидуальность	Иерархия	Мобильность
	i	i
Легче дается	Литература	Точные науки	Бизнес	Искусство
в учебе	i

jj.

Ищете	Свое лицо	Проблемные ситуации	Надежность	Приключения
	i I	i	l I	1 1
Доставляет удовольствие	Убедить	Достичь совершенства	Быть незаменимым	Играть в карты
	1 1		i i	1 1
Легче оперировать	Интеграция	Дифференциация	Стандарты	Вариации
	i i	l	l I	1 1
Участвуете в группах для	Вдохновение	Размышление	Церемонии	Развлечения, риск
	1 1	i	i i	i i
Важно в группах	Обратная связь	Достижения	Причастность членов	Действие
	i i	D	l I	1 1
Лучше работать	Персонально с людьми	Стратегия предприятия	Материальные средства 1 1	Тактика предприятия
	l l	i	1 1
Доверяете	Интуиции 1 1	Разуму	Авторитету l l	Импульсам
более		1 1
Легче отмечаете	Смысл, значение	Категории	Количество	Приемы, операции
	l l	i	i i	i i
Взгляд на вещи	Парадоксальный	Скептический	Пессимистический	Циничный
	i i	l	I l	1 1
Ценность	Изменение	Гениальность	Ответственное! I l	ь Мастерство
	I I		l l
Важное	Вера 1 1	Относительность Фатализм	Оптимизм
качество		l l	С Z]
Предмет уважения	Пророк	Гений	Аристократ	Мот, расточитель
	1 1	1 1	i i	1 1

Сумма	иэ Аполлон	ИЛ Прометей	СР Эпиметей	ев Дионисий

СВ-лидер (Дионисий). Наиболее яркой чертой СВ-лиде-ррв является способность жить, руководствуясь принципом «здесь и сейчас». Ситуация, где необходимо мгновенно реагировать на следующие одно за другим изменения, деятельность в атмосфере риска и опасности, когда успех предприятия в каждый момент висит на волоске и зависит от безупречной точности действий, — вот условия, в которых способности СВ-лидера становятся просто неоценимыми.