Оценка вероятности банкротства

На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, методик, позволяющих с достаточной степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход, практически нет. Более того, нет единого источника, который бы описывал большинство известных методик.

Предсказание банкротства как самостоятельная проблема возникла в передовых капиталистических странах (и в первую очередь, в США) сразу после окончания второй мировой войны. Этому способствовал рост числа банкротств в связи с резким сокращением военных заказов, неравномерность развития фирм, процветание одних и разорение других. Естественно, возникла проблема возможности априорного определения условий, ведущих фирму к банкротству. Известны два основных подхода к предсказанию банкротства.

Первый базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами: приобретающим все большую известность Z-коэффициентом Альтмана (США), коэффициентом Таффлера, (Великобритания), и другими, а также умение "читать баланс". Второй исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании. Первый подход, бесспорно эффективный при прогнозировании банкротства, имеет три существенных недостатка. Во-первых, компании, испытывающие трудности, всячески задерживают публикацию своих отчетов, и, таким образом, конкретные данные могут годами оставаться недоступными. Во-вторых, даже если данные и сообщаются, они могут оказаться "творчески обработанными".

Для компаний в подобных обстоятельствах характерно стремление обелить свою деятельность, иногда доводящее до фальсификации.

Требуется особое умение, присущее даже не всем опытным исследователям, чтобы выделить массивы подправленных данных и оценить степень завуалированности. Третья трудность заключается в том, что некоторые соотношения, выведенные по данным деятельности компании, могут свидетельствовать о неплатежеспособности в то время, как другие - давать основания для заключения о стабильности или даже некотором улучшении. В таких условиях трудно судить о реальном состоянии дел. Второй подход основан на сравнении признаков уже обанкротившихся компаний с таковыми же признаками "подозрительной" компании.

Во всем мире под банкротством принято понимать финансовый кризис, то есть неспособность фирмы выполнять свои текущие обязательства. Помимо этого, предприятие может испытывать экономический кризис (ситуация, когда материальные ресурсы компании используются неэффективно) и кризис управления (неэффективное использование человеческих ресурсов, что часто означает также низкую компетентность руководства и, следовательно, неадекватность управленческих решений требованиям окружающей среды). Соответственно, различные методики предсказания банкротства, как принято называть их в отечественной практике, на самом деле, предсказывают различные виды кризисов. Именно поэтому оценки, получаемые при их помощи, нередко столь сильно различаются. Все эти методики можно назвать кризис - прогнозными (К- прогнозными).

Любой из обозначенных видов кризисов может привести к смерти предприятия. В этой связи, понимая механизм банкротства как юридическое признание «вымирания» предприятия, данные методики условно можно назвать методиками предсказания банкротства предприятия.

Однако, ни одна из них не может претендовать на использование в качестве универсальной именно по причине "специализации" на каком-либо одном виде кризиса.

Поэтому целесообразно отслеживание динамики изменения результирующих показателей по нескольким из них. Выбор конкретных методик, должен диктоваться особенностями отрасли, в которой работает предприятие. Даже сами методики могут и должны подвергаться корректировке с учетом специфики отраслей.

Оценим вероятность банкротства предприятия ОАО «Унечская ПМК - 226» по модели Альтмана.

Вероятность банкротства определим по формуле (эту формулу рекомендует автор модели использовать для оценки вероятности банкротства предприятия, акции которых не котируются на бирже).

Z = 0,717 Х1 + 0,847 Х2 + 3,107 Х3+0,42 Х4 + 0,995 Х5, где

Х1- собственный оборотный капитал / сумма активов

6576/13593= 0,484

Х2 –нераспределённая прибыль / сумма активов

696/13593 =0,051

Х3 –прибыль до уплаты процентов /сумма активов

1867/13593 =0,137

Х4 – балансовая стоимость собственного капитала / заёмный капитал

6576/7017 = 0,937

Х5 – объём продаж (выручка) / сумма активов

36305/13593=2,670

Z = 0.717 * 0,484+ 0.847*0.051+ 3.107*0,137+0,42*0,937+0.995*2,670 =0,347+0,043+0,425+0,393+2,656=3,864

Z = 3,9

Z < 1.23 это признак высокой вероятности банкротства.

Z > 1.23 свидетельствует о малой вероятности банкротства.

По анализируемому предприятию вероятности банкротства нет.

Таблица №6

Факторы, оказывающие влияние на размер выручки 2010-2012 гг.

Наименование фактора	Оценка влияний приведенных факторов
			1 кв. 2011	1 кв. 2012
Влияние инфляции	низкое	низкое	низкое	среднее	Среднее
Изменение курсов ин. валют	низкое	низкое	низкое	среднее	среднее
Решение госуд. органов	высокое	высокое	высокое	высокое	высокое
Увеличение количества оказываемых услуг	высокое	высокое	высокое	высокое	высокое
Иные финансовые, экономические, политические и др. факторы	среднее	среднее	среднее	среднее	среднее

Важнейшим показателями, характеризующими структуру капитала и определяющими устойчивость предприятия, являются сумма чистых активов и их доля в общей валюте баланса. величина чистых активов показывает, что останется собственникам предприятия после погашения всех обязательств в случае ликвидации предприятия.

Анализ динамики предприятия показывает, что стоимость чистых активов значительно превышает размер уставного капитала общества. След. выполняется минимальное условие финансовой устойчивости предприятия. У предприятия имеется достаточный объем чистых активов и средств для осуществления необходимых и первоначальных платежей.

Просроченной задолженности у Общества нет, т.е. предприятие не испытывает недостаток фин. ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и т.д. риски непогашения долгов и уменьшения прибыли хоть и существуют, но гони минимальны.

В целом, предприятие способно успешно функционировать и развиваться, сохраняя равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживая свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

На основе экономического анализа динамики приведенных показателей можно сделать следующий вывод: предприятие платежеспособно, уровень кредитного риска не превышает нормативные показатели.

Таблица №7

Результаты финансово-хозяйственной деятельности «Брянск-Капитал»

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выручка	59 288,439	36 305,35	224 945,856
Валовая прибыль	2 908,494	1 867,112	68,991
Чистая прибыль (нераспредел. прибыль (непокрытый убыток)	1 134,311	695,353	-429,107
Рентабельность собственного капитала, %	19,3	10,57	-6,98
Рентабельность активов, %	4,6	5,12	-3,62
Коэффициент чистой прибыли, %	1,9	1,92	-1,91
Рентабельность продукции (продаж),%	4,9	5,14	0,31
Оборачиваемость капитала	10,1	5,52	3,66
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату	-	-	-429,107
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса	-	-	0,04
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, т.р.	59288,439	32066,770	20 718,649
Доля объемов выручки (доходов) от данного вида хоз. деятельности в общем объеме выручки (доходов) предприятия,%		88,3

Выручка за 2010 год составила 22495855 рублей, себестоимость (затраты на производство и продажу продукции работ, услуг 22426864 рубля). Выручка за 1 квартал 2011 года составила 666072 рубля, себестоимость (затраты на производство и продажу продукции работ, услуг 1555250 рублей)

2. Выполнение индивидуального задания.

2.1. Исследование экономической информационной системы и ее обеспечивающих подсистем

В ЗАО «Финам» есть инновационно-производственная структура управления – структура управления, предусматривающая разделение: руководства подразделениями, осуществляющими инновационные функции: стратегическое планирование, разработку и подготовку производства новой продукции, повседневного оперативного управления налаженным производством и сбытом продукции.

Предприятию присуща линейная структура управления – отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

Таким образом, структура управления предприятия является основой системы информационного обеспечения, что обуславливает логику организации системы мониторинга строительного предприятия, а также устанавливает определенные требования к информационным системам предприятия.

Общее ПО объединяет программные компоненты, обеспечивающие многоцелевое применение ЭВМ и мало зависящее от специфики вычислительных работ пользователей. Сюда входят программы, организующие вычислительный процесс в различных режимах работы машин, программы контроля работоспособности ЭВМ, диагностики, и локализации неисправностей и т.д.

Специальное ПО содержит пакеты прикладных программ пользователей, обеспечивающие специфическое применение ЭВМ и вычислительные системы.

Прикладные программы – программные продукты, предназначенные для решения конкретной задачи пользователя.

В ЗАО «Финам» также используют глобальную сеть Интернет для получения информации, а также для размещения своей экономической и нормативной информации.

Адрес страницы в сети Интернет, используемой акционерным обществом для опубликования соответствующей информации: http://www.finam.ru/.

Клиентские рабочие места разработаны с использованием программно-аппаратной платформы, состоящей из программных средств:

· ОС Win2k/Win7.

· База данных Oracle 8i.

· Сервер приложений Oracle IAS9i.

· Сервер для хранения таблиц, представлений, хранимых процедур.

· Сервер для интерпретации форм и отчетов.

· ПЭВМ для работы пользователей и для управления системой с оперативной памятью не менее 1 Гб и двухъядерным процессором с частотой не менее 3 Ггц.

· Клавиатура и мышь.

· Струйное или лазерное устройство печати на листах формата А4

с производительностью не менее 8 страниц в минуту.

Для эффективной работы бухгалтерии на предприятии также используются программные средства защиты информации:

· Средства мониторинга и аудита.

· Сканеры защищенности, средства разграничения доступа.

· Системы криптографической защиты, шифрования и ЭЦП, антивирусные программы.

· Антиспамовые программы.

· Межсетевой экран.

Прикладное ПО:

· Текстовые редакторы – Word.

· Табличные редакторы - Excel.

· Редакторы презентаций - Power Point;

· Система управления базами данными – Access.

Корпоративные информационные системы:

· Системы автоматизации документооборота (EDM-системы).

· Системы управления архивами документов (DWM-системы).

Клиенты для доступа к интернет-сервисам:

· Электронная почта.

· IP-телефония.

· Потоковое вещание.

· Банк-клиент.

· Глобальная сеть Интернет.

Рабочая станция (локальный или сетевой вариант):

· Процессор Intel Core Duo.

· Оперативная память 1 Гб

· Операционная система: MS Windows XP/Seven.

Информационное обеспечение бухгалтерских задач включает также совокупность данных (взаимосвязанных файлов), расположенных на машинных носителях.

Новая информационная технология обработки экономических задач, организация АРМ и вычислительных сетей, типовые и индивидуальные проекты ориентированы на организацию базы данных различной конфигурации: централизованной, распределенной и локальной.

При этом создаются базовые массивы, общие для предприятия и организации (работающие, материалы, поставщики, покупатели, готовая продукция, нормативы, расценки, справочные данные, подразделения, должности и др.), а также локальная база, используемая только при решении бухгалтерских задач (счета бухгалтерского учета, типовые проводки, журнал хозяйственных операций, лицевые счета, инвентарные карточки основных средств, карточки счета и др.).

К информационному обеспечению бухгалтерского учета с полным основанием можно отнести ряд типовых отечественных информационно-справочных программ: «Консультант-бухгалтер», «Консультант-плюс», «Гарант», «Налоги России», «Юридический справочник» и др. Программа «Консультант-бухгалтер» содержит разъяснения специалистов о порядке применения различных правовых норм. Пополнение информации происходит по Общероссийской сети распространения правовой информации.

Программа состоит из двух частей: Информационный банк, который содержит нормативные документы Министерства финансов РФ, Госналоговой службы РФ, законы и указы Президента, Госдумы, инструкции Центрального Банка РФ и т.п. Документы систематизируются по темам: налоги, трудовое право, гражданское право, хозяйственное законодательство, внешнеторговая деятельность. Информационный банк «Вопросы-ответы», который содержит официальные и неофициальные разъяснения различных организаций, консультации ведущих юристов, экономистов и аудиторов.

· Серверная часть UNIX.

· База данных Oracle 8i.

· Сервер приложений Oracle IAS9i.

· Средства ведения проекта Oracle Designer 6i.

· Сервер для хранения таблиц, представлений, хранимых процедур.

· Сервер для интерпретации форм и отчетов.

· ПЭВМ для работы пользователей и для управления системой с оперативной памятью не менее 64 Мб и процессором с частотой не менее 300 Мгц.

· Клавиатура и мышь.

· Струйное или лазерное устройство печати на листах формата А4

с производительностью не менее 4 листа в минуту.

· Средства мониторинга и аудита.

· Сканеры защищенности, средства разграничения доступа.

· Системы криптографической защиты, шифрования и ЭЦП, антивирусные программы.

· Антиспамовые программы.

· Межсетевой экран.

Прикладное ПО:

· Текстовые редакторы – Word.

· Табличные редакторы - Excel.

· Редакторы презентаций - Power Point;

· Система управления базами данными – Access.

Корпоративные информационные системы:

· Системы автоматизации документооборота (EDM-системы).

· Системы управления архивами документов (DWM-системы).

Клиенты для доступа к интернет-сервисам:

· Электронная почта.

· IP-телефония.

· Потоковое вещание.

· Банк-клиент.

· Глобальная сеть Интернет.

Рабочая станция (локальный или сетевой вариант):

· Процессор Intel Pentium III/IV (минимально Intel Celeron 500 MHz).

· Оперативная память 256 Мбайт (минимально 128 Мб).

· Операционная система: MS Windows /2000/XP/2003.

2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия на основе автоматизации предметной области

В настоящее время для проведения торговых сделок и ведения отчётности и статистики используется торговый терминал WebQUIK, представляющий собой приложение, работающее через Интернет-браузер.

Отсутствие необходимости предварительной установки, являющееся его главными достоинствам, кроет в себя и один из главных недостатков – недостаточную стабильность в работе, что, в некоторой мере, компенсируется низкими требованиями к производительности ПК. В то же время в WebQUIK отсутствует ряд необходимых в работе опций, таких как снятие заявок по условию, кармана транзакций, импорта транзакций и других. Так же отсутствуют технические индикаторы, что не позволяет проводить технический анализ и затрудняет ведение торговой статистики.

На рынке существует широкий выбор программ (торговых терминалов или информационно-торговых систем), позволяющий решать задачи, стоящие перед трейдером с разной степенью эффективности. Проведём обзор этих программных продуктов, выявим их достоинства и недостатки и выберем наиболее подходящий для решения стоящих перед пользователем задач.

QUIK (Quickly Updateable Information Kit). Содержит терминал и модуль технического анализа. Создана по образу и подобию систем торговли американскими акциями прямого доступа. Клиент сам подготавливает заявку к вводу, сервер проверяет заявку на соответствие лимитам и передает ее в торговую систему. Схема стандартна. Как и многие другие, система дает возможность работать сразу по нескольким счетам в одном терминале, что очень удобно для управляющих активами. Также реализована возможность обмена сообщениями, как в ICQ. Данные можно передавать в программы технического анализа либо конвертировать в формат Excel. Положительно можно оценить интерфейс. В программе предусмотрено объединение окон закладками, аналогичными используемым, например в браузере "Опера", что положительно скажется на времени освоения новой программы пользователем. Через универсальный шлюз новостей пользователи-брокеры могут создавать потоки сообщений, в том числе аналитики и прогнозов, которые будут доступными всем пользователям программы. Требования системы к скорости доступа в интернет минимальные. Возможно подключение специального модуля, который передает в систему сигналы механических торговых систем в программах технического анализа MetaStock, Wealth Lab, Omega TradeStation. QUIK поддерживает опцию субброкерства — особого статуса пользователя системы, обладающего правами регистрации собственных клиентов].

2.3. Описание предметной области и ее характеристика

Объектом моего исследования является рабочее место трейдера, работающего в системе брокера «ФИНАМ», и осуществляющего свою деятельность (спекулятивная торговля) на фондовом или валютном рынке. Целью анализа данного рабочего места является повышение уровня его автоматизации, т.е. внедрение и использование программного обеспечения, которое позволит повысить качество и эффективность процессов автоматизации обработки поступающей рыночной информации и принятия решений о проведении тех или иных сделок, что должно повысить размеры прибыли и снизить трудоёмкость выполняемой работы.

Трейдер, вне зависимости от того, работает ли он со своими средствами или с доверенным ему капиталом, является лицом самостоятельным в принятии решений и независимым, таким образом, от какого либо вышестоящего начальства.

Одним из первых и важнейших шагов при автоматизации рабочего места специалиста в любой области является анализ его деятельности. Под автоматизацией понимается либо разработка соответствующего программного обеспечения, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику работ и последующее внедрение.

Проведём обоснование целесообразности проектных решений для АРМ трейдера по следующим пунктам:

1. Цель автоматизации

2. Состав АРМ

3. Состав автоматизируемых задач

Трейдер, в ходе своей работы, сталкивается с необходимостью получать и анализировать большие объёмы информации, и принимать основанные на результатах анализа решения. Причём решения носят достаточно ответственный характер, так как каждое из них сопряженно с риском финансовых потерь и, как следствие, убытков, что противоречит главной цели деятельности фондового спекулянта – извлечению прибыли.

В случае использования недостаточно эффективного ПО (клиентских торговых терминалов, торговых советников, электронных таблиц и др.) вероятность принятия неверного решения в силу перегруженности пользователя или технической неисправности возрастает, что не может сказаться на конечном итоге работы. Помимо правильности принятия решения, необходимо так же учитывать такой фактор, как своевременность. Сделка, совершение которой незначительное время назад принесло бы прибыль, уже через пять минут может оказаться убыточной, так как ситуация на фондовом или валютном рынке стремительно меняется под воздействием многочисленных внешних факторов. Скорость принятия решения и донесения его непосредственно до брокера может серьезно ограничиваться несовершенством как технической базы (компьютера и скорости доступа к Интернету), так и недостатками используемого ПО.

Заключение

В процессе производственной практики рассмотрена краткая характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния предприятия, исследована экономическая информационная система, разработаны рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия на основе повышения безопасности информационных процессов.

Финансовый анализ позволяет не только оценить финансовое состояние компании, но и спрогнозировать ее дальнейшее развитие. Однако менеджерам необходимо очень внимательно отнестись к определению показателей, которые будут использоваться для оценки предприятия: их неправильный выбор может привести к тому, что трудоемкий финансовый анализ не принесет предприятию положительного эффекта. Исследование показывает, что по результатам оценки финансового состояния большинство российских компаний, как правило, не отвечают многим из нормативных значений финансовых показателей и могут быть отнесены в финансовом отношении к неблагополучным.

Главной целью любого вида финансового анализа является оценка и идентификация внутренних проблем предприятия для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений, в том числе в области развития, выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки-продажи бизнеса или пакета акций, привлечения инвестиций (заемных средств). Важно выделить уровень влияния факторов и в соответствии с этим выбрать модели и способы анализа. Конечной целью анализа финансового состояния независимо от отрасли деятельности предприятия является выявление возможностей укрепления финансового состояния при эффективном использовании ресурсов.

Проведенные расчеты показали, что финансовая ситуация в 2011 году на предприятии ЗАО «Финам» не была сопряжена с нарушением платежеспособности предприятия, наблюдается устойчивый рост прибыли Общества и общее улучшение финансового состояния холдинга.

Эффективность использования капитала в первую очередь определяется его рентабельностью, поэтому необходимо отметить здесь отрицательную тенденцию: значительное понижение рентабельности, как активов предприятия, так и собственного капитала, а также рентабельности продаж.

Опираясь на данные финансового анализа можно выделить основные направления и цели разработки мероприятий по дальнейшему укреплению финансового состояния ЗАО «Финам»: нормализация показателей ликвидности, уменьшение продолжительности одного оборота оборотных средств, использование конкурентных преимуществ ЗАО «Финам» и расширение продуктовой линейки для усиления позиции на рынке и, как следствие, увеличения рентабельности производства.

У предприятия существует множество вариантов ещё большего укрепления финансового состояния. Можно применить методику управления текущими активами и пассивами: управление величиной собственных оборотных средств, контроль оборачиваемости текущих активов и пассивов; совершенствование кредитной политики; управление инкассацией дебиторской задолженности в плане снижения периода оборота дебиторской задолженности, изменения политики скидок покупателям и т. п.

При анализе управления финансовым состоянием предприятия важную роль играет не только выбранная стратегия развития предприятия, но и персонал, осуществляющий эти мероприятия. Финансовые менеджеры должны быть высококвалифицированными специалистами, имеющими опыт работы в сфере финансового управления.

В целом по ситуации, сложившейся на предприятии можно сделать вывод, что основные (традиционные) способы управления финансовым состоянием осуществляются регулярно и эффективно, однако существуют специфические методы управления, используя которые, предприятие может значительно увеличить эффективность своей работы.

Список используемой литературы

1. Федеральный Закон № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995.

2. Федеральный закон "Об аудиторской деятельности" от 07.08.2001 N 119-ФЗ.

3. Федеральный закон № 24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации» от 20 февраля 1995 года ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002.

4. Закон РФ «О сертификации продукции и услуг» от 10.06.1993 № 5151.

5. Закон РФ «О стандартизации» от 27.12.95 № 211- ФЗ.

6. Закон РФ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» с изм. от 11 декабря 2002 года № 166-ФЗ.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина России от 6 июля 1999 г. № 43н.

8. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельностипредприятия. – М.: «ДиС», 2000.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2000.

10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

11. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2001.

12. Грищенко О. Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Финансы. - 2003. - № 3.

13. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. – 2009. - № 2.

14. Немченко В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебно-практическое пособие.− М: МГУТУ, 2004.

15. Рейзенберг Б.Г., Лозовский Л.Г., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь – М.: ИНФРА-М, 2009.

16. Савицкая Г.В. Экономический анализ.- М.: Новое знание, 2004.

17. Синягин А. Специфика финансового анализа в современных условиях // Рынок ценных бумаг. – 2009. - № 1.

18. Торовский Е. С. Методы прогнозирования финансового состояния организации // Антикризисное управление. – 2008. - № 6.

19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2009.

20. Финансы. Учебник / Под ред. проф. В. В. Ковалева. М.: Проспект, 2001.

21. www.consultant.ru - консультант плюс.

22. www.cfin.ru/software/afs - обзор специализированных программ по финансовому анализу.

23. www.binakon.ru/clients/ПМК-226.htm. - страница «Унечской ПМК-226».

Приложения

Приложение 1

ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Дата	Виды работ, выполняемых практикантом	Контроль работ руководителя практики от организации
Замечания руководителя	Подпись

01.07.13	Знакомство с предприятием, его основными и вспомогательными отделами; составление календарного плана на весь период практики; изучение литературы, нормативной и технической документации, ТБ;
02.07.13	Исследование организационно-правовой фирмы собственности, истор. справки предприятия, устава; изучение кадрового состава, уровня квалификации, организации труда специалистов, структуры управления.
03.07.13	Проведение экономического анализа деятельности предприятия (размер предприятия, показатели ликвидности, анализ финансовой устойчивости, оборачиваемости, рентабельности, оценка вероятности банкротства). На основе этих показателей отмечаются масштабы изменения показателей.
04.07.13	Знакомство с информационными системами и средствами вычислительной техники на предприятии, их функциями, эксплуатацией и принципами работы, а также с организационным обеспечением и оценкой эффективности работы;
05.07.13	Выполнение индивидуального задания: исследование экономической информационной системы, структуры управления, использ. программных средств и оборудования.
06.07.13	Изучение организации труда специалистов.
08.07.13	Анализ программного обеспечения,, СУБД и т.д. Оценка эффективности использования, хранения, обработки и передачи информации. Изучение организации рабочего места бухгалтера.
09.07.13	Анализ подсистемы безопасности
	автоматизированной информационной системы (организация работ по защите информации, используемое оборудование и программные средства, обеспечение надежности и безотказности работы).
10.07.13	Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия на основе автоматизации предметной области;
11.07.13	Работа над отчетом по практике.
12.07.13	Работа над отчетом по практике.

Руководитель практики от организации_________________________

(подпись)

М.П.

(ПЕЧАТЬ базовой организации)

Студент-практикант______________________________________

(подпись)

Приложение 3