Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ќсновна€ цель де€тельности предпри€ти€




1 вариант

ќсновными цел€ми предпри€ти€ могут быть:

  • завоевать или удержать большую долю какого-либо рынка дл€ своего товара;
  • добитьс€ более высокого качества своего товара;
  • зан€ть в отрасли лидирующее положение в области технологии;
  • добитьс€ максимального использовани€ имеющихс€ сырьевых, людских и финансовых ресурсов;
  • повысить прибыльность своих операций;
  • добитьс€ максимально возможного уровн€ зан€тости.

¬ результате де€тельности делова€ политика определенного предпри€ти€ превращаетс€ в конкретный план действий по ее осуществлению, который включает три этапа:

  1. установление своевременных четких количественных показателей, которых собираетс€ достичь фирма в результате своей основной цели де€тельности;
  2. определение основных стратегических направлений и действий, которые предпри€тие должно осуществл€ть дл€ достижени€ поставленных целей. ѕри этом во внимание принимаетс€ два основных фактора:
    • каким образом и в какой степени на предпри€тие в процессе его де€тельности будут воздействовать внешние факторы;
    • каковы имеющиес€ слабые стороны предпри€ти€ и его внутренние возможности. ¬ какой степени будут преодолены первые, а вторые потенциально использованы;
  3. разработка гибкой системы долгосрочного планировани€, вписывающейс€ в структуру де€тельности предпри€ти€ (определение стратегии, котора€ обеспечит достижение поставленных целей).

¬ыдел€ют семь ключевых пространств, в рамках которых предпри€тие определ€ет долгосрочные цели:

  1. ѕоложение на рынке. –ыночными цел€ми могут быть завоевани€ лидерства в определенном сегменте рынка, увеличение доли рынка предпри€ти€ до определенного размера.
  2. »нновации. ÷елевые установки в этой области св€заны с определением новых способов ведени€ бизнеса: освоением новых рынков, применением новых технологий или способов организации производства.
  3. ћаркетинг. ќсновными результатами де€тельности в этой области могут быть выход на первое место по продаже определенного товара, создание определенного имиджа у товара, улучшение обслуживани€ клиентов.
  4. ѕроизводство. ѕриоритетными цел€ми в этом случае €вл€ютс€ достижение наивысшей производительности труда, повышение качества продукта, снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами.
  5. ‘инансы. ќбща€ цель - сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов, их рациональное использование.
  6. ”правление персоналом. ÷ели в отношении персонала могут быть св€заны с сохранением рабочих мест, обеспечением приемлемого уровн€ оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда.
  7. ћенеджмент.  лючева€ цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействи€.

√лавной целью (миссией) создани€ и функционировани€ предпри€ти€ €вл€етс€ получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребител€м производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетвор€ютс€ социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Ќа основе общей миссии предпри€ти€ формируютс€ и устанавливаютс€ общефирменные цели, которые определ€ютс€ интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предпри€ти€, внешней средой и должны отвечать следующим требовани€м: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, дос€гаемыми и взаимно поддерживаемыми.

ћисси€ - это деловое пон€тие, отражающее предназначение бизнеса, его основную цель. ¬ отличие от видени€ мисси€ характеризует только "насто€щее" организации: вид, масштабы де€тельности, отличи€ от конкурентов, оставл€€ без внимани€ перспективы развити€ бизнеса. ћисси€ детализирует статус предпри€ти€ и обеспечивает ориентиры дл€ выработки целей и стратегий на различных организационных уровн€х.
ќсновные компоненты миссии:

  1. ѕродукты или услуги, которые производит предпри€тие, т.е. круг удовлетвор€емых потребностей.
  2.  атегории целевых групп потребителей.
  3. ѕримен€емые управленческие технологии и функции, т.е. способ удовлетворени€ нужд потребителей.
  4.  онкурентные преимущества.
  5. ‘илософи€ бизнеса.

2 вариант

ѕолучение стабильной, максимальной прибыли от осуществлени€ своей де€тельности.

Ћ€ско: ÷ели могут выгл€деть следующим образом: мисси€ Ц основна€ обобщающа€ цель, определ€юща€ общий смысл существовани€ фирмы, целевые ориентиры фирмы, важные с точки зрени€ обеспечени€ долговременных конкурентных позиций. Ќе смотр€ на свою общность, формулировка миссии должна быть лаконичной. «а последние 100 лет сама€ лаконична€ Ц мисси€ ‘орда (дешевые автомобили дл€ народа). ћисси€ €вл€етс€ основой дл€ выработки цели и стратегии ее достижени€. ÷ели дел€тс€: - главна€ или генеральна€ цели; - цели следующих уровней управлени€. ƒл€ каждой фирмы разрабатываетс€ дерево целей, которое разрабатываетс€ по 3 принципам: 1) по временному интервалу; 2) по функциональному принципу Ц в отличие от временного каждому подразделению фирмы устанавливаетс€ цель его развити€ на 5 лет; 3) комплексный, объедин€ющий 2 вышеупом€нутых принципа.

ѕри разработке цели рассматриваетс€ бизнес-де€тельность фирмы и выдел€ютс€ отдельные направлени€ де€тельности. ƒл€ каждого направлени€ де€тельности на 5 лет определ€ютс€ цели развити€ и осуществл€етс€ распределение ресурсов дл€ достижени€ этих целей.

÷ели развити€ фирмы: - повысить долю фирмы на рынке на Е%;

увеличить прибыль фирмы на Е%.

¬ иерархии целей прибыль фирмы занимает лидирующее положение.

 

24.¬иды учЄта и контрол€ на предпри€ти€х.

”чет и контроль - необходимые составл€ющие любого производственного, управленческого процесса. ’оз€йственный контроль подраздел€етс€ на экономический анализ, фактический и документальный контроль.

”чет - это наблюдение, измерение (подсчет), регистраци€ и систематизаци€ €влений социально-экономической жизни. ќн представл€ет собой разновидность хоз€йственного контрол€. ќсновной целью хоз€йственного учета €вл€етс€ формирование качественной и своевременной информации о финансовой и хоз€йственной де€тельности предпри€ти€, необходимой дл€ управлени€ и становлени€ рыночной экономики, дл€ подготовки, обосновани€ и прин€ти€ правомерных управленческих решений на различных уровн€х.

¬ практической де€тельности экономических субъектов примен€ют три вида учета: статистический, оперативный и бухгалтерский.

—татистический учет (статистика) - наблюдение, подсчет и регистраци€ количества тех или иных общественных €влений дл€ раскрыти€ их качественного состо€ни€.

—татистика примен€етс€ как в экономике, в праве, так и в других област€х общественной жизни, в частности в сфере борьбы с преступностью (судебна€ статистика), в демографии (перепись населени€), в социологии и т.д.

ќперативный (оперативно-технический) учет - наблюдение, подсчет, регистраци€ и контроль за отдельными хоз€йственными операци€ми дл€ текущего руководства ими. Ќапример, наблюдение и подсчет начальником смены механического цеха количества изготовл€емых изделий (втулок, болтов и др.) в единицу времени (за смену, сутки, неделю), учет расхода горючего на автотранспорте, сырь€ на предпри€ти€х и т.д. Ётот вид учета ведетс€ как в натуральных единицах, так и в денежном выражении, в произвольной форме. Ќикаких нормативно определенных, специальных документов при этом не составл€етс€.

Ѕухгалтерский учет отличаетс€ от других видов учета своими об€зательными, нормативно определенными признаками и характеристиками: это непрерывное, сплошное, документальное отражение хоз€йственных средств, их источников и хоз€йственных процессов в денежном выражении.

Ѕухгалтерский учет представл€ет собой способ наблюдени€ и контрол€ за хоз€йственной де€тельностью предпри€тий, учреждений, организаций путем регистрации всех хоз€йственных процессов посредством составл€емых документов, отражающих каждую экономическую операцию. ќн имеет р€д характерных черт, которые отличают его от других видов учета (в частности, статистического): в системе бухгалтерского учета отражаютс€ все без исключени€ хоз€йственные операции, которые производ€тс€ на предпри€тии; в бухгалтерском учете отражаютс€ только те хоз€йственные операции, которые имеют денежное измерение; рассматриваемый учет использует свои специфические методы (приемы), которые не примен€ютс€ в других видах учета или примен€ютс€ редко (счета, двойна€ запись,баланс).

¬се три вида учета св€заны между собой и образуют единую систему хоз€йственного учета в –оссии, который характеризуетс€ объективностью и точностью. Ѕез учета невозможно хоз€йственное планирование; учет служит фундаментом при составлении плана развити€ экономики и де€тельности конкретных экономических субъектов и основой контрол€ за его выполнением. ќн используетс€ в управлении хоз€йством, обеспечивает принцип социальной справедливости, служит делу сохранности и правильному использованию национального богатства страны, защиты интересов добросовестных экономических субъектов.

Ѕез учета и контрол€ немыслимо вести борьбу с хищени€ми собственности, экономическими и коррупционными правонарушени€ми, вз€точничеством, различного рода

злоупотреблени€ми должностных лиц.

“ребовани€ к учету:

- јналитичность Ц соответствие потребност€м

- ќбъективность Ц точность и достоверность

- ≈динство информации разл.источников учета

- –ациональность Ц минимум затрат на сбор и обработку и максимум эффект при анализе

¬иды контрол€:

ѕо объектам: предпри€тие; отрасль; подразделение; рабочее место.

ѕо субъектам Ц кто проводит: экономические, финансовые службы; органы хоз. управлени€; кредитный; аудиторский; соц-экономический; эк-статистический; экологический; текущий; оперативный; итоговый.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-10-23; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 11090 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ƒва самых важных дн€ в твоей жизни: день, когда ты по€вилс€ на свет, и день, когда пон€л, зачем. © ћарк “вен
==> читать все изречени€...

495 - | 459 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.015 с.