Влияние глобализации на ресурсы

Сам феномен глобализации возник как следствие конкурентного давления, приведшего изготовителей текстиля и одежды к бесконечным поискам путей снижения издержек производства, во-первых, путем увеличения производительности часто внутри одной компании или группы компаний, связанных непрерывным каналом поставок. Во-вторых, поиск менее дорогостоящих источников снабжения вынуждает переносить производство и контролирующие его подразделения в офшоры по всему миру, где: а) условия более выгодные, чем на внутреннем рынке, и б) будет продаваться и потребляться продукция. Часто подобные глобальные перемещения оказывают разрушительное влияние на нацио­нальные рынки, поскольку теряются рабочие места на производстве, падает объем капи­таловложений и ухудшается торговый баланс. Объем капиталовложений падает не толь­ко из-за нарушения производственной сферы, но и в какой-то степени из-за компаний, которые остаются заложниками спада производства, так как инвесторы и правительства не хотят идти на неизбежный финансовый и политический риск при инвестициях, кото­рые потребуются в будущем. Спад объема инвестиций — это последствие субъективной нарастающей неопределенности.

Что касается розничной торговли, то в «психологии» крупных розничных сетей прочно утвердилось убеждение, что компанию необходимо увеличивать. Масштаб­ность розничных компаний при насыщенности на внутреннем рынке подталкивает их к развитию за пределами государственных границ. Среди крупных игроков роз­ничного рынка это вопрос кто первым придет в будущее, кто фактически способен занять доминирующую долю рынка. Крупные розничные компании обладают огром­ной платежеспособностью и в состоянии добиться экономии от масштаба всей своей деятельности, в том числе и экономии от совмещения в существующих и создающихся каналах поставок. Глобализация распознается не только в экономических изменениях, но и в культурных и социальных переменах, ускоренных быстрой связью и транспорт­ными инфраструктурами. С объединением рынков изменилось поведение потребителя. Модели поведения потребителей меняют не сами покупатели, а профессиональные закупщики и производители в сфере розничной торговли, оказывающие огромное влияние на выбор и предпочтения потребителей. Например, дизайнеры, специалисты, определяющие ассортимент, принимающие решения о закупках и о том, какие товары поставить, а какие заменить, парадоксально ограничивают выбор потребителя. Ис­пользование интегрированного маркетингового подхода — обязательное условие для достижения потребительской удовлетворенности. Структуры и стратегии развития каналов поставок зависят от моделей потребительского спроса, установленных благо­даря исследованию рынка и маркетинговой информации. Каналы поставок в сущности логически взаимосвязаны с каналами спроса.

Феномен глобализации, условия, которые его вызвали и которые формируют струк­туры, стратегии и последствия, пожалуй, прослеживаются в текстильной и швейной про­мышленности очевиднее, нежели во многих других отраслях. Потребительские рынки от Манчестера до Маньчжурии и поставщики от Сингапура до Сакраменто подчиняются феномену глобальных сил и глобальных изменений. Вот почему так увлекательно изучать fashion-рынок и fashion-маркетинг.

Текстильная и швейная индустрии и интернациональны, и глобальны по своей природе. Очевидно, что эти отрасли подходят под любое существующее определение глобализа­ции. Теперь давайте сосредоточим внимание на Великобритании в рамках глобального рынка и прежде всего рассмотрим, какое определение мы даем рынку и как это влияет на то, что мы о нем знаем.

ДАЕМ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКУ

Коды стандартной промышленной классификации (коды СПК, SIC codes) используются Министерством торговли и промышленности Великобритании для определения области действия отрасли. Это делается исходя из характеристики продукции.

Коды СПК были повторно сформулированы в 1992 году, что затруднило возможность статистических сравнений с более ранними периодами в связи с объединением или пере­группировкой некоторых кодов. SIC(92) 18 охватывает различные отрасли, составляющие швейную промышленность Великобритании (DTI, 1998). Производственные компании стремятся специализироваться в какой-то одной сфере: мужской, женской, детской одежды, трикотажа, дамского белья, «уличной» моды, стильной одежды или аксессуаров (шарфы, галстуки, шляпы и перчатки). Такие коды СПК, используемые правительством Великобритании, важны и представляют собой механизм сбора статистики и информации об отраслевых объединениях. Для сбора точных статистических данных нужно относиться серьезно к определению типов организаций, составляющих группу.

В зарубежных странах также существуют подобные механизмы сбора статистических данных в рассматриваемых нами отраслях. Торговые организации тоже занимаются сбо­ром статистических данных о работе промышленности и пользуются правительствен­ными данными. Например, Британская ассоциация швейной промышленности (BCIA), Национальный центр текстиля США, Американская ассоциация производителей одежды и Корейская федерация текстильной промышленности — лишь некоторые из большого количества таких организаций.

Статистические данные помогают сравнить различные конкурирующие страны, хотя нужно быть очень осторожными при сравнении подобного с подобным. Как уже говори­лось, могут возникнуть трудности в сопоставлении данных разных периодов, когда меня­ются классификационные коды. Не менее сложно проводить сравнения между странами и регионами мира, когда отличаются классификации компаний промышленности. Все еще более усложняется при использовании разных методов получения статистических данных, так как результаты оценок становятся менее точными.