Показатели использования материальных ресурсов

Общие показатели:

1. Материалоотдача = Продукция за период / Материальные ресурсы без амортизации в полной себестоимости

(рублей продукции на 1 рубль мат.затрат)

2. Материалоёмкость = 1 / МО (сколько рублей материальных затрат на 1 рубль прод)

Кроме этих показателей рассчитывают показатели МЁ по отдельным видам продукции.

Кроме названных показателей на предприятии изучаются уровни и динамика удельных расходов материалов.

Удельный расход – расход конкретного вида материала на 1 продукции.

Различают показатели расхода мат. ресурсов и пок-ли ур-ня полезного исп-ния мат. ресурсов.

Расход мат. ресурсов – их произ-ное потр-ние. Охв-ет все кол-во матер.ресурсов, затраченных пр-тием непоср-но на на выпол-ие программы по выпуску пр-ции, ремонтные нужды, обсл-ние транспорта, обесп-ние подсобного хоз-ва, культ.-быт.нужды. Потр-ние матер.ресурсов хар-ся общим уд-м их расх-м.

Общий расход мат-ов – потр-ние отд. видов или вместе взятых матер.ресурсов на выполнение произв.программы в отч. периоде. Учит-ся в натур. выражении; суммарный р-д отд. видов мат.ресурсов – в стоим. выражении.

Удельный – величина расхода мат-ла или иного ресурса предметов труда на изг-ние ед-цы пр-ции, m = M / N, где М – общая вел-на расхода мат-лов д. вида в нат.изм-лях, N – кол-во ед-ц произ. пр-ции.

Общей хар-кой расхода матер. ресурсов на пр-во пр-ции служит пок-ль материалоемкости МЕ, кот. оценивает факт. расход матер. ресурсов на ед-цу пр-ции в натур. или стоимостном ее измерении. Может быть измерена различными показателями:

1. Удельный расход материальных ресурсов на физическую единицу произведенной продукции (удельная материалоемкость) МЕ = М/N

2. Величиной расхода неск-х видов матер. ресурсов в стоимостном выражении на физическую ед-цу произведенной пр-ции (руб. на 1т,1 м², 1м³ и т.д.) МЕ = ΣМР/N, где Р-опт. цены на матер. ресурсы.

Эти формулы используются для МЕ простых видов пр-ции (э/энергии, чугуна, стали и т.д.) Для сложных видов продукции (напр. пр-ция машиностроения) чаще используется показатель МЕ – расход конкр. вида матер. ресурсов на единицу главного потреб.св-ва. Н-р, для грузового авто хар-кой МЕ будет оценка матер. затрат на 1 т-км/ч перевозки грузов и т.д.

Там, где ни физ. объем пр-ции, ни объем потреб. св-ва невозможно выразить в одних ед-цах измерения, уровень МЕ может быть охарак-ван расходом конкретного вида матер. ресурсов в физических единицах на 1 руб. валовой, реализованной или чистой продукции в сопоставимых ценах: МЕ = ΣN / Σ q₁P, где q₁Р – объем произв-ной пр-ции в сопост. ценах.

Для разработки произв-ной программы и анализа работы промышл. пр-тий в каждой отрасли пром-ти применяют разл. пок-ли уровня полезного исп-ния матер. ресурсов, наиболее полно отражающие усл-ия исп-ния в пр-ве матер. рес-сов и охватывающие все стадии их произв. потребления. Напр., в м/строении – к-т исп-ния металла, относит. металлоемкость машины. Полезн.расход опр-ся по чертежам, техкартам, др. тех.док-ции как чистый вес мат-ла в составе д. изделия исходя из данных о плотности единицы д. мат-ла и его расходе в объемных ед-цах, о линейных размерах изделия, его площади и т.д. Др. пок-лем полезного исп-ния металлов является ур-нь отходов. Он связан с к-том полезн. исп-ния: чем ниже уровень отходов, тем выше к-т полезного исп-ния металла. Поэтому факторы сокращения отходов металла и повышения коэффициента его использования одни и те же.

Уровень отходов = (кол-во отходов/ кол-во потребляемого металла) х 100%.

Потери от брака учит-ся в факт-ой вел-не уд.расходов по всем возм. причинам (нарушение техно-логии, ошибки рабочего и т.д.) Вел-ну факт. потерь на брак принято опр-ть исходя из чистого веса (размеров) изделия, т.к. выделить отходы, образ-ся при обработке годных и бракованных изделий практ-ки невозможно.

Отличие пок-лей МЕ от пок-лей уд. расходов связанно с тем, что расчеты МЕ можно производить исходя из факт-ки произведенных в каждом периоде объемов пр-ции и факт. затрат матер.ресурсов.

Контроль за собл-ем нормативов и факт. динамикой уд. расходов осущ-ся при помощи индексов.

Индекс уд. расхода одного вида мат-ла, затрачиваемого на пр-во одного вида пр-ции I = m_l / m_O, где 0 – базовый период, l – сравниваемый. Разность m_l – m_O = э, где э- эк-мия (перерасход) мат-ла на пр-во ед-цы пр-ции. Общая вел-на эк-мии э = (m_l – m_O) * q_l, где q_l – факт. произв. объем. На практике возникает необх-сть расс-ть сводные показатели, хар-щие относит. изменение уд. расхода в среднем по всем видам пр-ции и абс.величины эк-мии (перерасхода) вследствие изм-ния уд. расходов по отдельным видам мат-лов. Исп-ют цены ед-цы мат-ов каждого вида. В совр. усл-ях можно исп-ть цены предыд. (р₀), либо отч. периодов(p_l). Сводный индекс уд. расходов: J_m = Σm₁pq₁ / Σm₀pq₁, где m_l и m₀ – уд.расход мат-лов д. вида на пр-во ед-цы каждого вида пр-ции, p – цена ед-цы мат-ла, ql – кол-во ед-ц пр-ции каждого вида, произв-ной в отч. период. Разность Σm₁pq₁ – Σm₀pq₁, хар-ет вел-ну изм-ния общих з-т на мат-лы (эк-мию или перерасход) в ден. выр-нии. Наряду с пок-ми МЕ в ряде случаев исп-ют и обратные им, н-р, пок-ль материалоотдачи МО подобно тому, как наряду с пок-ми уд. р-да могут прим-ся и обратные им пок-ли – выход пр-ции на ед-цу израсх. мат-ла (сырья).

 

Персонал предприятия.

Под кадрами фирмы понимается основной (постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия, состоящих с фирмой в отношениях, регулируемых договором найма.

Кадры играют главную роль в процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

Все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на 2 категории: промышленно – производственный персонал (ППП) и непромышленный.

К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

В свою очередь ППП в зависимости от выполняемых ими функций классифицируются на следующие категории: рабочие; руководители; специалисты; служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

К специалистам относятся бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари – машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.

Кроме общепринятой классификации ППП по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители; к функциональным – руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.

К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений, министерств, ведомств и их заместители.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит от структуры кадров предприятия – состава кадров по категориям и их доли в общей численности.

На структуру ППП влияют следующие факторы:

1. уровень механизации и автоматизации производства;

2. тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый);

3. размеры предприятия;

4. организационно – правовая форма хозяйствования;

5. сложность и наукоемкость продукции;

6. отраслевая принадлежность предприятия и др.

Обоснование потр-ти в числ-ти работающих в плане по труду.

Потребное кол-тво рабочих на предстоящий период рассчитывается 3-мя методами:

1. Для рабочих-сдельщиков» метод норм-го времени.

2. Для повр-ков - по нормам обслуживания (нормативам численности) и числу станков.

3. Универс. метод - по выработке на одного рабочего.

1 метод: Для расчёта численности рабочих по этому методу сначала определяется:

потр.фонд времени или труд-сть произв. программы

Qпл х tн или Qпл / Wн, где

Qпл - планируемый объём выпуска продукции в год

tн -норма времени на выполнение I единицы продукции

Wн - норма выработки продукции в час

 

Если в плане предприятия предусмотрен рост произв-ти труда, то потр. фонд времени надо скор-ть:

Скор-ый потр.фонд времени = потр. фонд времени

К-т выполнения норм

Тогда необходимое число рабочих-сдельщиков для выполнения произв. программы в соответствующем объеме:

Тпл.спис. = Скорр. потреб.фонд

ЭФ _год времени 1 раб-го (ч).

При этом ЭФ времени 1 рабочего в часах = (календ. фонд – выход. и празд. планируемые целодневные потери) х средняя продолжительность рабочего дня.

 

2 метод. Он исп-ся для расчета числ-ти вспом. рабочих. Сначала расчит. явочную численность:

а) по норме обслуживания Тяв = М / Нобсл х С, где

М – число ед-ц обслуживаемого оборудования

Нобсл. – норма обслуживания 1 рабочим

С – число смен работы

б) по нормативу численности: Тяв = НЧобсл. х М х С, где

НЧобсл. – норматив численности обслуживания 1 ед-цы оборудования

 

Далее рассчит-ют списочную численность:

Тспис. = Тяв / Кинф, где

Кинф – к-т использования номинального фонда

 

 

3 метод. По этому методу потребная численность рабочих определяется так:

Тпотр. = Qпл / Wгод, где Wгод – плановая выработка на 1 рабочего в год

Численность руководителей, специалистов и служащих планируют на основе расчетов исходя из численности рабочих мест руководителей, специалистов, служащих, а также нормативов численности служащих по функциям управления с учетом норм управляемости.

Сравнивая фактич. численность работников на начало планируемого периода и плановую потребность в них на его конец определяют дополнительную потребность в кадрах. При этом учитывается нормальная убыль работников (призыв в армию, выход на пенсию и др.)

Тдоп = (Тсп – Тф) + Тсп х y / 100, где

Тф – фактич. численность персонала на начало планируемого года

Тсп – потребность в персонале по плану на конец года

y – планируемый процент убыли персонала в году.

 

После определения потребности предприятия в кадрах разрабатывают программу ее удовлетворения. Потребность в работниках – это цель, а программа – это средство ее достижения.

Программа привлечения рабочей силы включает конкретные мероприятия по набору, найму, подготовке и продвижению по службе работников, требующихся для реализации целей пр-тия.

Производительность труда.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Уровень производительности труда характеризуется 2 показателями:

* выработкой продукции в ед. времени (прямой показатель),

* трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами:

W = B/T, t =T/B,