Управленческие технологии

Классификация видов предпринимательской деятельности.

Предпринимательство- 1. деятельность частных лиц предприятий и организаций по производству и оказанию услуг, приобретение и продажа товаров в обмене на др. товары или деньги.2. Новаторство и хозяйственная предприимчивость отрицающее застой, расточительство. Существуют инвестиционные предпринимательства предполагающее долгосрочные вложения капитала в различные отрасли народного хозяйства. Предпринимательство бывает финансовым (акции, облигации, и др. ценные бумаги) реальное (создание новых капитальных благ) Страховое предпринимательство-предприниматель получает страховой взнос, который возвращается только при наступление страхового случая, оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход(страхование автомобилей).Основные функции предпринимательства-1. организация производства и управления 2.Принятие на себя риска и ответственности за материальные результаты.3.Принятие экономических решений.

Методика расчета производственной мощности.

Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно-натуральных единицах измерения. Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств (отдельно по каждому производству) для всего ассортимента.Планирование производственной мощности основано на учете факторов, от которых зависит ее величина.При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; передовые технические нормы производительности оборудования, использования площадей, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; степень специализации; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; фонд времени работы оборудования; качество сырья и ритмичность поставок. Производственная мощность - величина непостоянная. Выбытие мощности происходит по следующим причинам: износ и выбытие оборудования; увеличение трудоемкости изготовления изделий; изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции; уменьшение фонда времени работы; окончание срока лизинга оборудования. Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности. Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода. Выходная мощность - мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода. Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:Мс = Мн + Му (Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + Мун (Ч3 / 12) – Мв ((12 – Ч4) / 12 где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года); Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;Мр – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;Мун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышленно-производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям, включая лизинг;Мв – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.

Управленческие технологии.

Управленческие технологии – это набор управленческих средств и методов достижения поставленных целей организации, включающий: методы и средства сбора и обработки информации; приемы эффективного воздействия на работников; принципы, законы и закономерности организации и управления; системы контроля. Типы управленческих технологий: управление по целям; управление по результатам; управление на базе потребностей и интересов; управление путем постоянных проверок и указаний; управление в исключительных случаях; управление на базе активизации деятельности персонала; управление на базе «искусственного интеллекта» и др.