Трудовые ресурсы предприятия

Трудовые ресурсы - это часть населения, обладающая необходимыми знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.

В практике планирования и учета к трудовым ресурсам относят населения (мужчины с 16-59 лет; женщины 16-54 лет) за исключением не работающих пенсионеров и инвалидов 1,2 групп, которые получают пенсию на льготных условиях; по первой категории на 10 лет раньше летчики, артисты.

Все работающие на предприятии делятся на производственный персонал, рабочие, ученики рабочих, младший обслуживающий персонал. К рабочим относят работников предприятия непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг.

Непроизводственный персонал - это работники умственного труда, занятые в промышленной сфере. В подразделении направления и занятые инженерной подготовкой, а также в не промышленной сфере. В учреждениях культуры, образования, здравоохранения, если они принадлежат данному предприятию. Среди работников умственного труда выделяются 3 категории: руководители; специалисты; служащие.

Основная задача руководителей принятие управленческих решений и несение ответственности за них.

Специалисты - выработка вариантов, проектных решений в исследовательской, управленческой и инженерной области.

Служащие - информационное и техническое обслуживание в процессах выработки принятия решения.

Комплектование персонала осуществляется на основе следующих принципов:

1. Учет интересов самой организации. Соответствие квалификации и способности работника и характеру деятельности.

2. Соответствие характеру деятельности работы в личных и деловых качеств человека.

3. Раскрытие потенциала работника.

Персонал предприятия.

Основная задача руководителей принятие управленческих решений и несение ответственности за них.

Служащие - информационное и техническое обслуживание в процессах выработки принятия решения.

Комплектование персонала осуществляется на основе следующих принципов:

2. Соответствие характеру деятельности работы в личных и деловых качеств человека.

3. Раскрытие потенциала работника.

Производительность труда.

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Производительность труда определяется разными способами в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты. Методы измерения:

1. Объем производства продукции (работ, услуг): натуральный; нормативный; стоимостной(валовой, товарной, условно чистой, чис-ой продукции).

2. Трудовые затраты: человеко-часы; человеко-дни; среднесписочная численность персонала.

Рассмотрим каждый из обозначенных способов.

1.1 Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ (кубометры кладки, кубометры конструкций, квадратные метры площади) либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (квадратные метры жилой площади, километры трубопровода и т.д.). По видам работ натуральный показатель можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (кубометры, погонные метры, квадратные метры) к численности рабочих по данному виду работ (человек).

1.2 Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими. Нормативный метод дает возможность определить либо степень сокращения нормативного времени, либо уровень выполнения норм выработки.

1.3 Стоимостной метод является наиболее распространенным, здесь количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью строительно-монтажных работ, приходящихся на одного работающего основного и подсобного производства, т.е. строительно-производственного персонала строительной организации.

Достоинства показателя — простота исчисления, возможность сопоставлять уровни выработки на разных объектах, стройках, определять динамику за ряд лет, его недостаток — влияние материалоемкости работ, динамики цен на орудия и предметы труда.

2. Трудозатраты наиболее точно отражаются отработанным количеством человеко-часов. Но их подсчет очень трудоемок. Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают внутрисменных простоев. Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев, но тем не менее именно показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетах годовой производительности труда, так как это обеспечивает сопоставимость показателей различных предприятий, отраслей и по стране в целом.

Другой показатель производительности труда — трудоемкость — представляет собой сумму затрат живого труда на производство единицы продукции. Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство делятся на объем выпущенной продукции за определенный период.