-, , , , , , . .-. 5.
5. -
2014. % 2013. | |||
66,6 | |||
.. | |||
, | 218,7 | ||
.. | 94,2 | ||
, | |||
-, |
- . , , , 2014 .
, , 4449 , 500 , - 3,7%.
. , , . , . 2 ( , ), . - 2,5-3,5 , - 1,4-1,8 . - .
- -500. -500 - . , , . . -500 . 35 42 . 35 1,9 , 42 2,4 .
: , , . 4,5 . [2]. - , , . , , 57 . , . 36 . 56 64%. ; ; , [5].
|
|
75 , , . , 2- 2 , 3- - 3 , 4- - 4 1 2,5-3,5 .. , 3-4 57-61%. . , . .
[8].
4-4,5 ( 5 , , .. ). , 50 , , , , . . . . . ( ) , .. ( , , , ). , . , , . . [3].
6. - -
2015. % 2014 | |||
, | 90,9 | ||
, % | 3,5 | 3,5 | |
, | 3,5-4,8 | 3,5-4,8 | |
, . | |||
, . . | |||
, | |||
- | 30-40 | 30-40 |
6
143,4 | |||
- |
, - .
. 23-27 . 2- 1,9-2,3 40-45.
, 8-10 .
, .
, ( ) , . , [11].
|
|
: , , , -, -, -, -, -- . .
. -.
[6].
, .
, , , , , , , [7]. , - , .
, , , .. , , , . , , , , .
. , . . , :
- ,
- ,
- [10].
60-75%. 85% , . (30...40%) , , , . , ( ) 0,3 /.
, , , . , . 25 , 10 . .