Государственной лесной службы

Содержание задания: определение групп по оплате труда; установ­ление разряда ETC руководящих работников; составление штатного рас­писания работников лесхоза; составление сметы расходов на содержание лесохозяйственного аппарата.

Исходные данные: материалы курсового проекта по лесоустройству из разделов «Организация охраны лесов и управления хозяйством» и «Тех­нико-экономическое обоснование проекта».

Пояснения к заданию: оплата труда руководителей определяется на основании аттестации, исходя из критериев оценки аттестуемого. Лесхозы и лесничества в зависимости от объемов выполняемых работ относят к группам по оплате труда (табл. 14).

Количество баллов, устанавливаемых по видам работ, утверждается приказом Министерства природных ресурсов РФ (табл. 15). Приведенные

 

Пояснения к табл. 15.

1. Сумма баллов по лесному хозяйству по пунктам 1-21 увеличивается на удельный вес собственных средств на ведение лесного хозяйства,
включая средства, выделенные лесхозам местными бюджетами, собственные средства лесхозов и другие дополнительные источники в общих за­
тратах на ведение лесного хозяйства.

Пример: сумма баллов по пунктам 1-21 составляет 12900, удельный вес собственных средств 39 %. Сумма баллов по лесному хозяйству соста­вит: 12900 • 1,39=17931.

2. За выполнение работ, которые лесхоз непосредственно не прово­дит, а лишь организует и контролирует (подрядные работы по лесомелио­рации, строительству лесохозяйственных дорог и др.) баллы начисляются
с коэффициентом 0,1.

3. Сумма баллов за охрану особо охраняемых территорий, лесов защитного и санитарно-гигиенического назначения (п. 11) не может превышать по лесхозу 10 тыс., по лесничеству 2,5 тыс.

4. Сумма баллов за производство пищевых продуктов леса, превышающая по лесхозу 10 тыс. и по лесничеству 2,5 тыс., начисляется с коэффициентом 0,5.

Исходя из объемов работ, предусмотренных в курсовом проекте по лесоустройству, студент устанавливает сумму баллов, пользуясь табл. 14, 15. Пример расчетов приведен в табл. 16.

Установив, что сумма составляет 4487 баллов, по табл. 14 выбираем группу по оплате труда. В нашем примере лесхоз относится к 3-й группе.

При составлении сметы расходов на содержание лесохозяйственного аппарата принимаем размер вознаграждения за выслугу лет в размере 20 % к тарифной ставке. По результатам работы выплачивается премия в разме­ре 25 % к тарифной ставке. Один раз в год (к отпуску) работникам лесного хозяйства выплачивается материальная помощь в размере месячного та­рифного фонда заработной платы.

Смета расходов на содержание лесохозяйственного аппарата приве­дена в табл. 19.

Рекомендуемая рубрикация по девятому разделу курсовой работы:

9.Определение затрат на содержание лесохозяйственного аппарата.

9.1.Составление таблицы по определению суммы баллов.

9.2.Определение группы по оплате труда.

9.3.Составление штатного расписания работников лесхоза.

9.4.Составление сметы расходов на содержание лесохозяйствен­ного аппарата.

ЗАДАНИЕ 10. Расчет поступления собственных средств

Содержание задания: определение объемов лесоматериалов и другой продукции, поступающей на реализацию в текущем году; установление средних отпускных цен; расчет сумм поступлений собственных средств; анализ полученных результатов.

Исходные данные: материалы курсового проекта по лесоустройству из разделов «Промежуточное пользование древесиной» и «Лесохозяйственные мероприятия».

Пояснение к заданию: используя данные о запроектированных объ­емах по промежуточному пользованию, студенты устанавливают объемы ликвидной древесины, поступающей на реализацию в текущем году.

Цену реализации древесины от рубок ухода, стоимость семян, сеян­цев и саженцев берут сложившуюся в лесхозах области и согласуют с пре­подавателем. Перечень платных услуг, предоставляемых лесхозами ут­верждается администрацией области. Объемы поступающих на реализа­цию материалов и результаты расчетов приводятся в табл. 20.

Рекомендуемая рубрикация по десятому разделу курсовой работы:

10. Расчет поступления собственных средств в лесхозе в 200... году.

10.1.Источники поступления собственных средств и возможности их расширения.

10.2.Планируемый размер поступления собственных средств.

10.3.Перспективы увеличения поступления собственных средств.

10.4.Анализ полученных результатов.

 

 

ЗАДАНИЕ 11. Составление плана операционных расходов