4.1. (2 )
: , .
:
1. , .
2. .
3. .
:
1. .
2. . - .
3. , .
4. .
5. .
. - , , , - . -, , , - . .
50-60 . . , . 4 :
1. (" "). , , .
2. . , . , , .
3. . , . . , , , .
4. ( ). , , , ..
. " " , , "":
|
|
1. . , . .
2. . " , , , ". , , ..
3. " , , ". . " ( ) , . , ".
, . , .
, . . , . , .
"" , , , , .
XIX , , . . , , ..
, . . - , , , , . , , , . , . XIX : , III .
|
|
. . , . , . , , , . Ÿ , . ? . , . - . , - , .. , . " , , " ( . ).
, , , , . , , , . : , , , , .. , . , , , . , .
, . , , , . WalMart, Microsoft, Toyota , , Sears, IBM General Motors, . - , , . IBM Microsoft, . , . , . . . , . , , , IBM , 50 , Microsoft.
, , , , , . , . , .
. , . , , , , . , , , . , , :
|
|
- -. , , .
- . , .
- . , , , , , , , .
, , , , . , 15-25% , 75% . , , , . , .
, , . . . , ; , . , . - , , - . , . , , , .
-. - ( . ) , . , , . , -, , , ( ) , , . , , , . , , , . , , - , , .
|
|
, , , . - ? -? ( ) -? , , .
, , .. , . , , .. . , . , ? , , , . , , , . , , , , , , , . , , . - , , , , .
, .
- .