Соотношение между причинами, обстоятельствами и условиями дестабилизирующего воздействия на информацию, их обусловленность источниками и видами воздействия.
Причины, вызывающие преднамеренное и непреднамеренное дестабилизирующее воздействие на информацию со стороны людей. Обстоятельства (предпосылки), способствующие появлению этих причин. Условия, создающие возможность для дестабилизирующего воздействия на информацию.
Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия на информацию со стороны других источников воздействия.
| Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия на информацию. |
| В основе любого дестабилизирующего воздействия на информацию лежат определенные причины, побудительные мотивы, которые обуславливают появление того или иного вида и способа воздействия. Вместе с тем, и причины имеют под собой основания, обстоятельства (предпосылки), которые вызывают их, способствуют их появлению. Однако, наличие источников, видов, способов, причин и обстоятельств дестабилизирующего воздействия представляют потенциально существующую опасность, которая может развиться при наличии определенных условий для этого. Так как виды и способы дестаб. воздействия зависят от источников воздействия, то и причины, обстоятельства и условия должны быть привязаны к источникам воздействия. Применительно к людям причины, обстоятельства и условия в большинстве случаев увязаны еще и с характером воздействия. К причинам, вызывающим дестаб. воздействия со стороны технических средств следует отнести: |
| a. недостаток или низкое качество средств; |
| b. низкое качество режима функционирования; |
| c. перезагруженность средств; |
| d. низкое качество технологии работ; |
| e. дестаб. воздействие на ср-ва со стороны других источников воздействия. |
| К обстоятельствам, вызывающим эти причины, можно отнести: |
| a. недофинансирование; |
| b. плохой выбор средств; |
| c. износ; |
| d. ошибки при монтаже; |
| e. ошибки при разработке технологии выполнения работ, в т.ч. прогр. обеспеч.; |
| f. дефекты используемых материалов; |
| g. чрезмерный объем обрабатываемой информации; |
| h. причины, лежащие в основе Д В на средства со стороны других источников воздействия. Условиями, обеспечивающими реализацию дестабилизирующего воздействия на информацию со стороны 2 источника, могут являться: |
| a. недостаточное внимание к составу и качеству средств со стороны администрации; |
| b. нерегулярный профилактический осмотр средств |
| c. низкое качество обслуживания средств. |
| Причины, обстоятельства и условия Д В со стороны 3 источника аналогичны причинам, обстоятельствам и условиям воздействия со стороны предыдущих источников. Причины Д В со стороны технологических процессов (4 источника) является специфика технологии: обстоятельством – необходимость такой технологии; условием – отсутствие возможности противодействия изменению структуры окружающей среды. В основе Д В со стороны природных явлений лежат внутренние причины и обстоятельства, неподконтрольные людям, а Þ, и неподдающиеся нейтрализации или устранению. |
| Причины, обстоятельства и условия дестабилизирующего воздействия со стороны людей |
| Причинами Д В на И со стороны людей могут быть (преднамеренные): |
| a. стремление получить материальную выгоду; |
| b. стремление нанести вред руководству или коллеге, а иногда государству; |
| c. стремление оказать бескорыстную услугу приятелю из конкурирующей фирмы; |
| d. стремление продвинуться по службе; |
| e. стремление обезопасить себя, родных и близких от угроз, шантажа, насилия; |
| f. физическое воздействие со стороны злоумышленника; |
| g. стремление показать свою значимость. |
| Обстоятельства (предпосылки), способствующие появлению этих причин: |
| a. тяжелое материальное положение, финансовые затруднения; |
| b. корыстолюбие, алчность; |
| c. склонность к развлечениям, пьянству, наркотикам; |
| d. зависть, обида; |
| e. недовольство гос. строем, политическое и научное инакомыслие; |
| f. личные связи с представителями конкурента; |
| g. недовольство служебным положением, карьеризм; |
| h. трусость, страх; |
| i. тщеславие, самомнение, завышенная самооценка, хвастовство. |
| Условия, создающие возможность Д В: |
| a. недостаточность мер, предпринимаемых для ЗИ, в т.ч. нехватка ресурсов; |
| b. недостаточный контроль и внимание со стороны администрации вопросам ЗИ; |
| c. принятие решений по производственным вопросам без учета требований по ЗИ; |
| d. плохие взаимоотношения между сотрудниками и сотрудников с администрацией. |
| Причины непреднамеренного Д В на И со стороны людей: |
| a. неквалифицированное выполнение операций; |
| b. халатность, безответственность, недисциплинированность, недобросовестность по отношению к выполняемой работе; |
| c. небрежность, неосторожность, неаккуратность; |
| d. физическое недомогание. |
| Предпосылки появления этих причин: |
| a. низкий уровень подготовки; |
| b. излишняя болтливость, привычка делиться опытом, давать советы; |
| c. вид работы, зарплата, отсутствие стимулов для совершенствования; |
| d. разочарованность в своих возможностях и способностях; |
| e. перегруженность, срочность выполнения работы, нарушение режима; |
| f. плохое отношение со стороны администрации. |
| Условия для реализации непреднамеренного Д В: |
| a. отсутствие или низкое качество правил работы с защищ. инф.; |
| b. незнание или нарушение правил работы с информацией исполнителей; |
| c. недостаточный контроль со стороны администрации за соблюдением режима конфид-ти; |
| d. недостат. внимания со стороны администрации к повышению квалификации, условиям труда, etc. |
