Производства СМР по возведению объекта

В курсовом проекте необходимо представить и показать на чертеже запроектированный вариант возведения объекта в форме сетевого графика (СГ). Следует стремиться к тому, чтобы СГ возможно более полно отражал ту же организационно-технологическую увязку СМР, что и линейный график, и не выносил дополнительных зависимостей и ограничений.

Исходные данные для расчета СГ сводятся в специальную карточку-определитель работ и ресурсов (КОРР). Там приводятся те же характеристики, что и в левой части линейного календарного графика (см. табл. 10). В курсовом проекте КОРР выполняется по форме линейного графика (табл.10) с добавлением в начале таблицы между графами 1 и 2 графы «№ начального события работ» и графы «№ конечного события работ». Данные по этим двум дополнительным графам определяют код работ СГ.

Временные параметры СГ (ранние и поздние сроки выполнения СМР, резервы времени, продолжительность критического пути и др.) рассчитываются в курсовом проекте с использованием компьютера по специальной программе.

В курсовом проекте рекомендуется разрабатывать безмасштабный СГ в терминах работ и событий, безальтернативный по топологии и детерминированный по временным оценкам продолжительности работ. По желанию студентов допускается разрабатывать обобщенную сетевую модель (ОСМ) поточного производства СМР. Основные рекомендации по разработке СГ и расчету его параметров содержатся в /1 /.

Для принятой группы СГ справедливы следующие правила построения:

· при построении графиков не следует допускать возникновения замкнутых контуров, т.е. таких фрагментов, в которых, двигаясь по стрелкам-работам от их начала к концу, можно вернуться в исходную точку (см. путь 4-6-7-4 на рис.5);

 

 

Рис. 5. Пример СГ с нарушениями правил построения

 

· в графике не должно быть событий, в которые не входит или из которых не выходит ни одной работы, соответственно кроме начального и завершающего событий (события 3 и 11 на рис. 5);

· нумерацию событий рекомендуется производить после полного построения графика так, чтобы номер начального события для каждой из работ был меньше номера её конечного события;

· два события не могут соединяться несколькими работами, т.е. несколько работ не могут иметь один и тот же код (одинаковые номера начальных и конечных событий). Для отражения параллельного выполнения работ вводятся дополнительные события и соответствующие фронтальные или ресурсные зависимости.

 

A(IV)

A(III)

A(II)

A(I)

а)

 

A(III)

A(II)

A(I)

б)

A(IV)

 

Рис. 6. Примеры сетевого графика, отражающего поточную

организацию производства СМР

 

При построении СГ в курсовом проекте следует стремиться к тому, чтобы он возможно более полно отражал организацию поточного производства СМР, принятую в линейном календарном плане. Для этого в СГ при разработке топологии сети следует учитывать все необходимые фронтальные, ресурсные и ранговые связи, и не вводить дополнительных. При изображении поточного производства СМР графически рекомендуется располагать по горизонтали работы одного вида, выполняемые последовательно на различных фронтах (захватках).

На рис.6а показан график поточного производства трех видов разнородных СМР (А,Б,В) на четырех захватках (I,II, III, IV) в сетевой форме. Такой график лишь схематически отражает взаимоувязку работ. Основной недостаток его в том, что появляются дополнительные (ложные) зависимости: например, работа ВI через связи 5-6 и 4-5 зависит от АII. Это не фронтальная, и не ресурсная, да и не ранговая зависимость. Для того, чтобы избавиться от этих ложных зависимостей, вводятся дополнительные события, как это показано на рис. 6.

На рис.6б зависимости 4-5, 7-9, 6-8, 10-11 – фронтальные. Кроме того, выделенные ресурсные зависимости 3-5, 6-9, 10-12. На рис.6 б произведено упрощение СГ за счет совмещения некоторых событий: например, исчезли графически (но не по существу) фронтальные зависимости между работами АI и ВI, АIV и ВIV и т.п. Это упрощение графика несколько снижает его наглядность (по сравнению с рис.6а), однако позволяет сократить объем и продолжительность расчета параметров сетевой модели.

По СГ рассчитываются показатели, характеризующие топологию сети и проектный вариант организации производства СМР:

· Продолжительность критического пути Ткр (дн)

§ Коэффициент напряженности СГ определяется отношением суммарной продолжительности работ, лежащих на критическом пути, к суммарной продолжительности всех работ графика. При высоких значениях К_НАПР СГ отражает такую организацию строительства, при которой высока вероятность срывов ввода объекта в эксплуатацию, т.к. большинство работ лежат на критических путях и срывы сроков выполнения любой из них могут увеличивать продолжительность строительства. При поточных методах организации строительного производства К_НАПР = 0,25-0,5;

§ Коэффициент сложности СГ определяется отношением числа работ к числу событий. СГ средней сложности имеет К_СЛ = 1,3-1,8

§ Коэффициент совмещения работ СГ, К_СОВМ = 2.0-4.0,

Расчет этих показателей производится в автоматизированном режиме в процессе расчета параметров СГ на компьютере с использованием программы GRASET. Распечатка результатов расчета должна быть помещена в пояснительной записке курсового проекта, а сетевой график вычерчивается на том же листе, что и линейный календарный график.

 

Пример размещения материалов курсового проекта на первом листе чертежа (формат А1)

Линейный календарный план производства работ по возведению объекта
	График использования рабочей силы
Сетевой график производства работ	Схема разбивки фронта работ на захватки	ТЭП календарного плана
ТЭП сетевого графика
Штамп

Библиографический список

 

1. Дикман Л.Г. Организация строительного производства: Учеб. для строит. вузов. – М.: Изд-во АСВ, 2006. – 608 с.

2. Грабовый П.Г., Цай В.В. Организация строительного производства: Учеб. для вузов – М.: Изд-во АСВ, 1999. – 432 с.

3. Шахпаронов В.В. Организация строительного производства: Справочник строителя / Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В. – М.: Стройиздат, 1987. – 460 с.

4. Кирнев А.Д. Организация строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие.- Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 672с.

5. Харос З.Б., Федоров В.М. и др. Подъем и перемещение грузов: Справочник строителя – М.: Стройиздат,1987. – 320с.

6. Стаценко А.С. Технология и организация строительного производства: Учебное пособие/А.С. Стаценко, А.И. Гамкович. – 2е изд., испр., – Мн.: Высш. шк., 2002. – 367с.

7. Теличенко В.И. Технология строительных процессов. В 2ч, ч1: Учебник для стр. вузов/В.И. Геличенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. – 3е изд., – Мн.: Высш. шк., 2006. –392с.

8. Теличенко В.И. Технология строительных процессов. В 2ч, ч2: Учебник для стр. вузов/В.И. Геличенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. – 3е изд., – Мн.: Высш. шк., 2006. – 392с.

9. Новосельцева Е.Л. Технико-экономическое обоснование выбора монтажных кранов: метод. издания для курсового и дипломного проектирования, / Е.Л. Новосельцева, С.Н. Деньгина. – Киров: издательство
ВятГУ, 2005. –28с.

10. Разработка проектов организациями строительства и проектов производства работ для жилищно-промышленного и гражданского строительства: Справочное пособие к СНиП 3.01.01– 85* – М.: Стройиздат, 1990. – 238с.

11. СНиП 3.01.01. – 85*. Организация строительного производства. – М.: Стройиздат, 1995. –56с.

12. СНиП 12–01–2004. Организация строительства. – М.: Госстрой России, 2004. –25с.

13. СНиП 1.04.03. – 85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве промышленных предприятий, зданий и сооружений. Часть 1./Госстрой СССР. – М.:АПП ЦИТП, 1991. – 280с.

14. СНиП 23–01–99. Строительная климатология. – М.: Госстрой России, 2000, –57с.

15. СНиП 12–03–2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. – М.: «Книга – сервис», 2002. –64с.

16. СНиП 12–04–2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. –М.: «Книга-сервис», 2003. –48с.

17. ЕНиР. Общестроительные работы № 1–25. – М.: Стройиздат, 1987–1988г.

18. СНиП 1.05.03. –87. Нормы задела в жилищном строительстве с учетом комплексной застройки. – М.: Стройиздат, 1987. –42с.

 

 

Приложение 1