«Менеджмент» но программам: «Управление человеческими ресурсами»; «Стратегическое управление»; "Организация предпринимательской деятельности"
Каждый из приведенных ниже вопросов содержит несколько вариантов ответов, из которых
только один правильный.
Вариант №2
1.Как исторически развивался менеджмент:
а)по мере развития социально-экономической среды;
б)революционным путем;
в)эволюционным путем;
г)нет правильного ответа?
2.Менеджеры какого уровня большую часть своего рабочего времени должны заниматься решением оперативных задач:
а) высшего уровня:
б)низового уровня;
в)среднего уровня;
г) всех уровней?;
3.Кем, прежде всего, должен быть менеджер организации:
а)экономистом;
б)психологом;
в)специалистом-технологом;
г)специалистом по управлению?
4.Что из перечисленного ниже не относится к научным школам управления:
а)школа научного управления;
б)классическая (административная) школа управления;
в)школа человеческих отношений;
г)школа А. Маслоу?
5.Фредерик Тейлор возглавлял:
а)административную школу;
б)школу научного управления:
в)математическую школу;
г)школу человеческих отношений?
6.Кто из перечисленных ниже ученых разработал 14 принципов менеджмента:
а)Э.Мэйо;
б)М. Вебер;
в)А.Файоль;
г)Ф. Гилберт?
7.Общими функциями менеджмента являются:
а)планирование, координация, контроль;
б)планирование, организация, координация, мотивация и контроль;
в)организация, мотивация, кооперация и контроль;
г)нет правильного ответа?
8.Насколько применим зарубежный опыт менеджмента в России:
а)неприменим;
б)применим с адаптацией научных знаний и практического опыта;
в)применим частично:
г)может быть применим после изучения конкретного опыта?
9.Какой из указанных ниже ученых является основателем школы научного управления:
а)Э. Мэйо;
б)Ф. Тейлор;
в)А. Файоль;
г)А. Маслоу;
д)М. Вебер?
10."Потребность по власти" подробно рассматривается в мотивационной теории
а)МакГрегора;
б)МакКлеланда;
в)МакДоналдса;
г)Герцберга
11. Какие формы власти вы знаете:
а)единоличная, общественная, коллективная;
б)полная, частичная, делегированная, персональная;
в)обязательная, демократичная, общая, на уважении;
г)законная (традиционная), экспертная, эталонная, на принуждении, па вознаграждении?
12. Планирование - это:
а)процесс определения целей;
б)стратегия достижения целей:
в)процесс определения целей и путей их достижения:
г)анализ внутренней и внешней среды организации?
13. Элементы внутренней среды организации - это:
а)цели, задачи, структура, люди, технология, организационная культура;
б)поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы;
в)система стимулирования работников;
г) иерархия, дисциплина, порядок права, обязанности, ответственность, стимулирование?
14. Высший орган управления в акционерном обществе:
а)директор;
б)трудовой коллектив;
в)общее собрание акционеров;
г)совет директоров?
15.Под структурой управления организацией понимается:
а)упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов;
б)устойчивые отношения между подразделениями организации;
в)распределение задач и полномочий между подразделениями:
г)упорядоченная совокупность элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации?
16. Четкость и единство распорядительства является основным достоинством:
а)проектной структуры;
б)линейной организационной структуры;
в)дивизиональной структуры;
г)матричной структуры?
17Какие из пречисленных направлений не относятся к предварительному контролю организации:
а)анализ производственно-хозяйственной деятельности;
б)проверка учредительных документов и управленческих решений;
в)оценка персонала;
г)оценка состояния материальных и финансовых ресурсов организации?
18.Что из указанного ниже не характеризует миссию организации:
а) предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды;
б)наиболее общая цель организации, представленная в общей форме и выражающая причину ее существования;
в)долгосрочный план развития:
г)иерархия целей?
19. Делегирование задач и полномочий - это:
а)перераспределение прав и ответственности;
б)совершенствование отношений между субъектами управленческой структуры;
в)передача прав и обязанностей одних должностных лиц другими;
г)усиление централизации власти?
20. Решение представляет собой:
а)выбор альтернативы для достижения поставленных целей;
б)диагноз проблемы:
в)выявление альтернатив:
г)выработку программы по достижению целей?
21. Что из указанного ниже не относится к задачам кадровой службы:
а)изучение причин текучести кадров;
б)материальное стимулирование работников:
в)разработка миссии организации:
г)укрепление психологического климата в организации;
д)организация работы по профессиональной ориентации молодежи?
22. Выдвижение кадров - это:
а)перемещение работника по вертикали вверх:
б)персонал, подходящий подготовку, для последующего назначения на более высокую должность:
в)перемещение работника с одной должности на другую того же уровня в целях приобретения им более широкого, разностороннего опыта;
г)назначение на высокую должность работника, ранее не работавшего в организации?
23. Какие группы (коллективы) называются формальными:
а)созданные работниками;
б)созданные администрацией предприятия:
в)образовавшиеся стихийно в экстремальных условиях;
г)профсоюзный комитет организации?
24. Что такое самоменеджмент:
а)деловитость (умение не делать бесполезных дел):
б)умение принимать на себя ответственность;
в)организация личной работы менеджера;
г)самостоятельность в принятии решений?
25. Что из перечисленного ниже в большей мере правомерно для лидера:
а)он умело управляет подчиненными;
б)он хороший организатор;
в)он ведет людей за собой;
г)он в полной мере использует предоставленные ему полномочия?
26. Какая из указанных ниже потребностей человека является наивысшей в пирамиде А. Маслоу:
а)физиологическая;
б)самовыражения;
в)признания и самоутверждения;
г)принадлежности и причастности
д)безопасности и социальной защищенности?
27. Какая из перечисленных ниже теорий мотивации относится к процессуальным:
а)А. Маслоу;
б)Ф. Герцберга;
в)Ожидания;
г) МакКлелланда?
28. Под стилем управления понимается:
а)манера поведения руководителя по отношению к окружающим его работникам;
б)влияние на подчиненных:
в)совокупность наиболее характерных и устойчивых методов и форм работы руководителя с подчиненными;
г)власть как должности, так и личности?
29. Какой из указанных ниже стилей не рассматривается в теории трех стилей К. Левина:
а) попустительский;
б)авторитарный:
в)убеждающий:
г)демократический?
30. Конфликт - это:
а)столкновение интересов, целей и мнений двух или более сторон;
б)поиск истины;
в)процесс достижения согласия;
г)в предложенных определениях нет верного ответа?
31. Что из указанного ниже не относится к институциональным инновациям:
а)инновации в договорной работе;
б)реорганизация предприятия;
в)реструктуризация собственности;
г)реструктуризация активов?
32. Реинжиниринг - это:
а)реструктуризация компании;
б)фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов;
в)набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями;
г)реформирование предприятия?
33. Какие компании нуждаются в реинжиниринге бизнес-процессов:
а)компании, находящиеся на грани разорения;
б)компании, не имеющие в текущей момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем;
в)компании, не имеющие проблем сейчас и не прогнозирующие их в обозримом будущем:
г)все компании, перечисленные выше?
34. Какое из положений характеризует современную парадигму управления?
а)предприятие-закрытая система;
б)ориентация на потребителя, удовлетворение потребностей общества;
в)главный фактор успеха - рост объема производства;
г)все вышеперечисленное.
35. Когда необходимо принять коллективное решение, но не разрешается встречаться и обмениваться мнениями по поводу решаемой проблемы, используется метод
а)"номинальной групповой техники";
б)Дельфи;
в)"мозговой атаки".
36. Что из указанного ниже не относится к условиям успешного проведения реинжиниринга:
а)мотивация проекта реинжиниринга;
б)авторитет руководителя, возглавляющий проект реинжиниринга;
в)преждевременное завершение проекта реинжиниринга;
г)бюджет проекта?
37. Исследования неформальных групп начал проводить
а)Файоль;
б)Тейлор;
в)Мэйо;
г)Эмерсон.
38. В каком году был опубликован концептуальный для менеджмента труд Тейлора "Принципы научного управления"?
а)1776;
б)1900;
в)1911;
г)1991.
39. Что из указанного ниже относится к «объективной» организационной культуре:
а)язык общения между сотрудниками:
б)здание, столовая, служебные автомобили:
в)вера и ожидания;
г)обряды и ритуалы
д)идеология управления?
40. Что из указанного ниже в модели Дж. Миллера не относится к элементам национальной культуры, оказывающим влияние на культуру организации:
а)экономика:
б)политика:
в)отношение человека к природе;
г)образование;
д)религия?
41. Что из перечисленного ниже не раскрывает сущность управления:
а)осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общества, живой и неживой природы, техники;
б)определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй — в позиции объекта управления;
в)внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными
политическими партиями;
г)функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических),
обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ?
42.Что такое менеджмент:
а)управление социально-экономической жизнью общества через различные институты;
б)производство товаров, ориентированное на рынок;
в)дело или занятие, которое является источником получения прибыли;
г)самостоятельный вид профессиональной деятельности по управлению социально-экономической системой (организацией) или ее конкретной сферой?
43.Где преимущественно следует использовать понятие «менеджмент»:
а)в иерархических структурах;
б)в социально-экономических системах;
в)в предпринимательских структурах;
г) в естественных системах?
44.Что из перечисленного ниже обусловило возникновение практики управления:
а)разделение и кооперация труда;
б)появление общения между людьми;
в)возникновение первобытно-общинного строя;
г)возникновение производства?
45.К видам управления относятся:
а)техническое, маркетинговое, биологическое, системное, коллективное;
б)техническое, экономическое, системное, процессное, ситуационное;
в)государственное, техническое, идеологическое, управление социальными процессами, хозяйственное;
г)политическое, экономическое, территориальное, коллективное, партисипативное.
46.Как соотносятся между собой два понятия «управление» и «менеджмент»:
а)понятие «менеджмент» шире;
б)понятие «управление» значительно шире «менеджмента;
в)эти понятия являются синонимами?
47.Как вы понимаете содержание менеджмента
а)правильный подбор сотрудников;
б)основные элементы, составляющие управление (закономерности, принципы, цели, задачи, функции, методы, структура, органы и средства управления)
г) разработка бизнес-плана?
48.Кто такой менеджер:
а)предприниматель;
б)бизнесмен;
в)высший орган управления;
г)руководящее должностное лицо, профессиональный управленец?
49.Что означает профессионализм менеджера:
а)опыт практической работы в организации;
б)управленческая подготовка и опыт работы менеджером;
в)знание технологии производства;
г)работа в должности менеджера?
50.На сколько уровней подразделяют менеджеров организации:
а)на два;
б)на три;
в)на четыре;
г)на пять?
