Предприятия переработки чая и табака

Таблица 31–41

№ пп	Объекты проектирования	Основной показатель объекта	Постоянные величины стоимости разработки рабочей документации, тыс. руб.	Отношение к стоимости разработки рабочей документации
а	в	проекта К1	рабочего проекта К2
	Фабрика переработки чайного листа сезонной производительностью, тыс. т: От 1 до 5 Св. 5 до 12	1 тыс. т то же	34,75 46,85	4,79 2,37	0,21	1,17
	Чаеразвесочная фабрика, годовой производительностью, тыс. т: От 2 до 10 Св. 10 до 20	1 тыс. т то же		2,7 1,8	0,25	1,15
	Табачно-ферментационный завод, годовой мощностью, тыс. т: От 5 до 10	1 тыс. т	78,18	1,83	0,29	1,15
	Табачная фабрика производства сигарет, годовой мощностью, млрд. шт.: От 10 до 20	1 млрд. шт.			0,29	1,15
	Фабрика производства ацетатных фильтров, годовой мощностью, млрд. шт: От 0,5 до 1,5 Св. 1,5 до 3	1 млрд. шт. то же	21,2 25,7		0,29	1,15

 

Примечания. 1. Мощность определяется:

а) фабрик первичной переработки чая – по количеству перерабатываемого зеленого листа за сезон;

б) чаеразвесочных фабрик – по количеству расфасованного чая в год.

2. Цены принимаются по таблице с основным показателем объекта 1 млрд. шт. с коэффициентом:

 

№ поз.	Основной показатель объекта	Мощность	Коэффициент
	1 млрд. шт.	13–10	0,86
	1 млрд. шт.	Менее 10 до 7	0,7
	1 млрд. шт.	Менее 7	0,6

 

К таблице 31–41. Относительная стоимость разработки проектно-сметной документации, % цены

 

№ поз.

Стадия проектирования

Технологическая часть

Механизация технологических процессов и транспорта

Архитектурно-строительная часть

Холодоснабжение

Отопление, вентиляция, пароснабжение

Теплоснабжение

Водоснабжение (включая горячее), канализация

Электроснабжение, электрооборудование, электроосвещение

Автоматизация и управление электроприводами

Связь и сигнализация

Генеральный план и транспорт

Научная организация труда рабочих и служащих. Управление предприятием

Технико-экономические показатели

Организация строительства

Сметная документация

1, 2,

РП П Р

–

–

–

3, 4

РП П Р

– – –

–

–

–

5–8

РП П Р

4,5

7,5

–

–

–

 

 

 

Отдельные объекты переработки чая и табака

 

Таблица 31–42

№ пп	Объекты проектирования	Основной показатель объекта	Постоянные величины стоимости разработки рабочей документации, тыс. руб.	Отношение к стоимости разработки рабочей документации
а	в	проекта К1	рабочего проекта К2
	Корпус чайной фабрики, сезонной производительностью, тыс. т: От 1 до 5 Св. 5 до 12	1 тыс. т то же	24,8 26,7	2,5 2,12	0,24	1,15
	Корпус чаеразвесочной фабрики, годовой производительностью, тыс. т: От 2 до 10 Св. 10 до 20	1 тыс. т то же	24,5	2,45 1,5	0,23	1,14
	Склад хранения чая, вместимостью, т: От 100 до 500 Св. 500 до 1000	1 т то же	3,5	0,007 0,004	0,33	1,2
	Корпус табачно-ферментацион-ного завода, годовой мощностью, тыс. т: От 5 до 10	1 тыс. т	57,27	1,47	0,29	1,15
	Корпус производства сигарет, годовой мощностью, млрд. шт.: От 10 до 20	1 млрд. шт.		2,25	0,29	1,15
	Склад хранения табака, вместимостью, тыс. т: От 0,3 до 4 Св. 4 до 10 Св. 10 до 15	1 тыс. т то же то же		1,6	0,29	1,15
	Корпус производства ацетатных фильтров, годовой мощностью, млрд. шт: От 0,5 до 3	1 млрд. шт.	20,14	5,12	0,29	1,15

 

Примечание. 1. Цены принимаются с коэффициентами:

 

№ поз.	Основной показатель объекта	Мощность	Коэффициент
	1 тыс. т	Равно и менее 5	0,78
	1 т	Равно и менее 300 до 200	0,7
	1 т	Менее 200	0,5
	1 млрд. шт.	Равно и менее 7	0,98
	1 тыс. т	Равно и менее 0,9	0,7

 

 

К таблице 31–42. Относительная стоимость разработки проектно-сметной документации, % цены

 

№ поз.

Стадия проектирования

Технологическая часть

Механизация технологических процессов и транспорта

Архитектурно-строительная часть

Холодоснабжение

Отопление, вентиляция, пароснабжение

Теплоснабжение

Водоснабжение (включая горячее), канализация

Электроснабжение, электрооборудование, электроосвещение

Автоматизация и управление электроприводами

Связь и сигнализация

Генеральный план и транспорт

Научная организация труда рабочих и служащих. Управление предприятием

Технико-экономические показатели

Организация строительства

Сметная документация

1, 2,

РП П Р

–

–

–

3, 4

РП П Р

– – –

–

–

–

5, 6

РП П Р

– – –

– – –

– – –

–

–

–

7–12

РП П Р

4,5

7,5

–

–

–

 

 

 

Предприятия парфюмерно-косметической промышленности,