1. Правовые нормы защиты информации и обеспечения права граждан на свободу доступа к информационным ресурсам
2. Роли менеджера в организациях. Полномочия менеджера.
3. Управление по целям как перспективное направление развития менеджмента.
4. Стратегическая программа как продукт стратегического планирования.
5. Этапы текущего планирования.
6. Понятие и функции организационной (корпоративной) культуры.
7. Сущность и классификация инноваций библиотечно-информационной сферы.
8. Понятие «департаментализация». Гетерархия как модель управления организациями.
9. Стратегическое планирование: сущность, назначение, отличия от перспективного планирования.
10. Типовые модели организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, другие.
11. Роль ИАД в организации информационного производства в обществе. Факторы развития ИАД.
12. Управление инновациями как процесс.
13. Проектное управление в библиотечно – информационной сфере.
14. Понятие и признаки организации.
15. Реализация кадровой политики в библиотечно-информационной сфере.
16. Бенчмаркинг как современный метод управления в библиотечно-информационной сфере.
17. Понятие и значение учета и отчетности в управленческом контроле.
18. Аналитические компоненты менеджмента (системный, ситуационный, процессный анализ).
19. Эффективность управления руководителя организации библиотечно-информационной сферы.
20. Характеристика аналитики как специфического вида познавательной деятельности.
21. Принципы постановки, иерархия целей, построение дерева целей.
22. Библиотечный менеджмент: основные понятия, особенности, характеристика принципов и подходов реализации.
23. Планирование как принятие решений о будущих изменениях в организации.
24. Служба информации в структуре современного предприятия
25. 14. Понятие и признаки организации. Современное понимание организации.
26. Субъекты и объекты стратегического планирования.
27. Типовидовое многообразие информационно-аналитических служб в информационной инфраструктуре современного общества.
28. Основные характеристики менеджмента.
29. Профессиональная ориентация и социальная адаптация новых сотрудников: значение, формы, организация.
30. Современное развитие библиотек как результат стратегического и текущего планирования.
31. Организационная структура в управлении информационно-аналитической службой: принципы построения, типовые модели.
32. Ключевые категории «управление проектами».
33. Контроль в деятельности служб и организаций библиотечно-информационной сферы.
34. Компоненты инновационного и технологического менеджмента в организации деятельности библиотечно-информационной сферы.
35. Характеристика, направления деятельности, структура информационно-аналитической службы предприятия.
36. Фандрейзинг как источник финансовых ресурсов библиотек и информационно-аналитических служб.
37. Проектное управление деятельностью организаций библиотечно-информационной сферы.
38. Понятие цели и задач и их функции в управлении организациями
39. Виды планирования: стратегическое, оперативное (текущее), перспективное.
40. Принципы построения организационной структуры.
41. Функции управления персоналом и кадровая политика.
42. 39. Виды планирования: стратегическое, оперативное (текущее), перспективное.
43. 40. Принципы построения организационной структуры.
44. 27. Типовидовое многообразие информационно-аналитических служб.
45. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
46. Характеристика этапов проекта.
47. Основные подходы к управлению организациями (системный и ситуационный подход).
48. 26. Субъекты и объекты стратегического планирования
49. Инновационный менеджмент в информационно-аналитической деятельности библиотечно-информационной сфере.
50. Государственные нормативно-правовые акты (законы, указы, распоряжения, положения), касающиеся информационно-аналитической деятельности.
