Виды мотивации и стимулирования в ЛСО

ПОЛОЖЕНИЕ

«О МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИИ УЧАСТНИКОВ ЛСО»

 

Настоящее положение устанавливает основные правила и порядок мотивации и стимулирования участников ЛСО, необходимого для повышения заинтересованности в деятельности отряда, развития приверженности участников ЛСО своему отряду и движению в целом.

Данное положение является методической основой для разработки системы мотивации и стимулирования участников ЛСО.

 

Содержание

1. Общие положения

2. Цели мотивации и стимулирования участников ЛСО

3. Уровни мотивации и стимулирования в ЛСО

4. Виды мотивации

5. Процедура мотивации

6. Оценка эффективности мотивации

Приложение 1. Виды мотивации в ЛСО

Приложение 2. Оценка эффективности мотивации в ЛСО

Общие положения

1.1. Деятельность ЛСО в области мотивации и стимулирования основывается на следующих принципах:

· Индивидуальный подход;

· Формирование положительного имиджа движения ЛСО;

· Самореализация;

· Здоровая конкуренция;

· Возможность личного и профессионального развития;

· Значимость человека в отряде;

· Польза для общества.

1.2. Основные понятия:

Мотивация в ЛСО – это внутренний психический механизм, который обеспечивает осознание человеком своей ценности в отряде и запускает целенаправленное поведение по работе в ЛСО развитию ЛСО.

Стимулирование в ЛСО – это процесс воздействия на участника ЛСО посредством значимого для него предмета, побуждающий участника ЛСО к активным действиям в рамках ЛСО.

1.3. Работа по мотивации и стимулированию участников ЛСО проводится в соответствии с разработанной и утвержденной кадровой политикой ЛСО.

1.4. Ответственность за мотивацию и стимулирование участников ЛСО несут руководители ЛСО, руководители секторов и направлений ЛСО.

 

Цели мотивации и стимулирования участников ЛСО

· Поддержание необходимого уровня квалификации участников ЛСО с учетом требований конкурентного рынка, ЛСО и перспектив его развития;

· поддержка инициатив и активности участников ЛСО;

· развитие и рост качества и количества ЛСО;

· личный и профессиональный рост каждого отдельно взятого участника ЛСО;

· выработка эффективного механизма взаимодействия участников ЛСО в их производственной и творческой деятельности;

· максимальная реализация внутреннего потенциала участника ЛСО.

 

Уровни мотивации и стимулирования в ЛСО

В ЛСО выделяются 5 уровней участников ЛСО:

1. Руководители ЛСО (Командир, комиссар)

2. Специалисты ЛСО (мастер, методист, врач, руководители секторов)

3. Кадровый резерв (заместители командира, комиссара, заместители специалистов ЛСО)

4. Бойцы, молодые бойцы

5. Кандидаты

Виды мотивации и стимулирования в ЛСО

4.1. В ЛСО используются следующие виды мотивации:

1) материальная

2) нематериальная

4.2. К материальному стимулированию в ЛСО относятся:

· заработная плата;

· премии по результатам работы;

· обучение за счет ЛСО;

· подарки, призы;

· льготы для бойцов ЛСО;

· поощрения от вузов;

· значки, нашивки;

· приобретение целинок, атрибутов за счет ЛСО или вуза;

· помощь с инвентарем;

· сниженная стоимость на билеты, выделяемые вузом;

· приобретение билетов на платные мероприятия вуза и города за счет ЛСО;

4.3. К нематериальному стимулированию в ЛСО относятся:

· возможность карьерного роста в ЛСО;

· приглашение на ректорский прием и иные официальные мероприятия вуза;

· доски почета для бойцов ЛСО (в ЛСО, в штабах вузов, в специализированных.штабах);

· устная похвала;

· грамота;

· возможность личностного роста в ЛСО;

· грамоты родителям участников ЛСО;

· выборы лучшего бойца / кандидата недели, месяца;

· возможность общения с интересными, знаменитыми людьми;

· самореализация;

· чувство ответственности перед другими;

· благоприятная атмосфера внутри ЛСО;

· личные взаимоотношения;

· внимание ком состава;

· внимание бойцов других отрядов;

· чувство крепкого коллектива;

· возможность всегда обратиться за помощью;

· помощь в учебе;

· хорошие отношения с администрацией вуза;

· узнаваемость отряда и человека;

· объявление благодарности в устной или письменной форме;